陳文輝：深刻反思個(gè)別激進(jìn)公司教訓(xùn) 切實(shí)落實(shí)保險(xiǎn)資金運(yùn)用基本原則

2018年1月29日，保險(xiǎn)資金運(yùn)用貫徹落實(shí)全國保險(xiǎn)監(jiān)管工作會(huì)議精神專題培訓(xùn)會(huì)議在廈門召開。中國保監(jiān)會(huì)副主席陳文輝出席會(huì)議并作主題輔導(dǎo)報(bào)告。陳文輝強(qiáng)調(diào)，必須深刻反思過去一段時(shí)間行業(yè)個(gè)別激進(jìn)公司存在的問題，各保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)應(yīng)系統(tǒng)總結(jié)、深入剖析、舉一反三，充分汲取教訓(xùn)，避免重蹈覆轍。具體包括以下十個(gè)方面問題：個(gè)別公司股權(quán)結(jié)構(gòu)復(fù)雜及公司治理失效，實(shí)際控制人凌駕于公司治理和內(nèi)部控制之上；個(gè)別公司資本不實(shí)和股東占款，實(shí)際控制人挪用占用保險(xiǎn)資金，自我注資、循環(huán)使用、虛增資本；有的公司激進(jìn)經(jīng)營和高風(fēng)險(xiǎn)偏好，把保險(xiǎn)公司異化為融資平臺(tái)，脫離保險(xiǎn)保障功能；有的公司資產(chǎn)負(fù)債管理理念缺失；有的公司違規(guī)關(guān)聯(lián)交易和利益輸送；個(gè)別公司非理性舉牌和大肆跨境并購；有的公司將保險(xiǎn)資金投向?qū)訉忧短桩a(chǎn)品，放大杠桿，形成資金池，底層資產(chǎn)不清，具體投向模糊；有的公司對(duì)財(cái)務(wù)投資和控股投資認(rèn)識(shí)不清，不顧保險(xiǎn)資金運(yùn)用規(guī)律，為實(shí)現(xiàn)控制權(quán)不惜成本、不計(jì)代價(jià)；有的公司守法合規(guī)意識(shí)淡漠，打“政策擦邊球”，甚至違規(guī)投資；有的公司考核激勵(lì)機(jī)制扭曲。（保監(jiān)會(huì)網(wǎng)站）