蘇寧易購打響2018年貨大戰(zhàn) 以“線下”沖擊電商巨頭套路

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每經(jīng)記者 夏冰 每經(jīng)實習(xí)編輯 梁秋月

春節(jié)臨近，一年一度的電商年貨大戰(zhàn)，正式拉開序幕。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》從1月9日蘇寧易購召開的2018年貨節(jié)發(fā)布會上獲悉，蘇寧易購率先升級了年貨節(jié)的營銷玩法。今年蘇寧易購的年貨大戰(zhàn)將從快消品燒向全品類，蘇寧易購總裁侯恩龍在發(fā)布會現(xiàn)場當(dāng)場比價秒競對。

侯恩龍介紹，除了已有的4000多家互聯(lián)網(wǎng)門店，蘇寧年貨節(jié)要為消費(fèi)者提供新物種、新渠道、新場景。

今年蘇寧易購的年貨大戰(zhàn)從快消品燒向全品類，小家電、3C、美妝、品質(zhì)大家電等悉數(shù)亮相，包括戴森、海信、西門子、蘋果、海爾、茅臺、五糧液、三星、華為、蘇泊爾等百大TOP品牌，全線加入到蘇寧易購年貨節(jié)。

發(fā)布會上，侯恩龍比價秒競對：“以蘋果全系列產(chǎn)品為例，蘇寧較競對便宜100~200元。64G的iPhone 8全網(wǎng)通產(chǎn)品，我們的價格是5288元，競對是5499元。2018全年，我們這個價格都會一直保持100~200元的優(yōu)勢。”

年貨節(jié)的歷史并不長，今年才是第三次。從去年起，促銷的情況有了新變化，以網(wǎng)上超市為主體的玩家把年貨節(jié)聚焦在年貨商品的促銷上。國內(nèi)網(wǎng)上超市巨頭京東超市、1號店、天貓超市都爭相推出了自己的年貨節(jié)主題，讓消費(fèi)者置辦年貨有了新的選擇。

相對于天貓，京東等純線上型電商巨頭的促銷節(jié)慶，今年蘇寧的打法有何特色？

中文投數(shù)據(jù)研究院院長閆小佳對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者分析指出，“相對于天貓，京東等純線上型電商巨頭的促銷節(jié)慶，蘇寧這種O2O型電商需要思考在跟隨和追趕競對的節(jié)奏基礎(chǔ)上，如何充分聚合自身線下門店資源，形成具有差異化賣點。”閆小佳表示，價格優(yōu)勢和線下服務(wù)優(yōu)勢是蘇寧著力打造的價值點。

閆小佳認(rèn)為，“無論是價格優(yōu)勢，還是線下服務(wù)優(yōu)勢，都是需要持續(xù)的高投入補(bǔ)貼的，特別是前者，燒錢力度決定這種優(yōu)勢持續(xù)的深度和時間。用‘低價’策略吸引客流并培養(yǎng)高用戶粘性，看上去很美麗。”

換言之，電商企業(yè)想繼續(xù)擴(kuò)大市場規(guī)模，必須找到新的增長點。年貨節(jié)背后，網(wǎng)上超市今年成為電商的新重點。

對于這場躲不過的電商巨頭間的年度之戰(zhàn)，閆小佳認(rèn)為，當(dāng)前，其他電商早已告別了傳統(tǒng)單一的低價引流策略，在用戶高忠誠度的基礎(chǔ)上，綜合運(yùn)用價格（返券，ID紅包等），金融（白條等購物貸款模式），物流（高靈敏度和配送周期），品類（定制產(chǎn)品，海淘等），形成比較趨同的電商節(jié)慶套路。

在閆小佳看來，競爭對手的這個“護(hù)城河”相對較高，而蘇寧的比較優(yōu)勢依然是線下，蘇寧這輪攻勢效果幾何，還有待觀察。