掘金新輕奢市場(chǎng) 赫美集團(tuán)擬4億收購(gòu)尚品網(wǎng)、和誠(chéng)宇信

當(dāng)傳統(tǒng)奢侈品無(wú)法再綁架我們的錢(qián)包，快時(shí)尚也變得不再“時(shí)尚”，輕奢或?qū)⒊蔀樾赂蝗巳汉汀八?jīng)濟(jì)”的下一個(gè)目標(biāo)。1月8日午間，赫美集團(tuán)發(fā)布公告稱，全資子公司赫美商業(yè)擬與北京新尚品科技發(fā)展有限公司（以下簡(jiǎn)稱“新尚品”）簽訂《合作框架協(xié)議》，擬將以不超過(guò)人民幣2.5億元的股權(quán)轉(zhuǎn)讓款、不超過(guò)1.5億元的增資款的總交易對(duì)價(jià)受讓新尚品持有的國(guó)內(nèi)輕奢時(shí)尚電商平臺(tái)尚品網(wǎng)90%股權(quán)、和誠(chéng)宇信100%股權(quán)。 一位關(guān)注時(shí)尚奢侈品行業(yè)的分析人士表示，隨著京東全球購(gòu)、天貓國(guó)際的逐步成熟及規(guī)?；约熬W(wǎng)易考拉、洋碼頭等跨境輕奢平臺(tái)的出現(xiàn)，輕奢已成為電商領(lǐng)域爭(zhēng)奪分食的新蛋糕。究竟誰(shuí)能成為輕奢領(lǐng)域的代表，就目前來(lái)看，還無(wú)法定論。但可以肯定的是，流量、供應(yīng)鏈和買(mǎi)手模式都將是輕奢領(lǐng)域做深的基礎(chǔ)，這也是此次赫美集團(tuán)收購(gòu)尚品網(wǎng)、和誠(chéng)宇信的原因。 承諾未來(lái)三年交易金額不低于19億 尚品網(wǎng)在香港擁有全球采購(gòu)團(tuán)隊(duì)，目前尚品網(wǎng)擁有注冊(cè)用戶約1000萬(wàn)，10%為活躍用戶，移動(dòng)端使用率達(dá)到85%。 不過(guò)，赫美集團(tuán)表示，由于此次收購(gòu)的前期盡調(diào)工作暫未完成，無(wú)法確定收購(gòu)的具體交易對(duì)價(jià)和部分交易細(xì)節(jié)，本次收購(gòu)最終的交易對(duì)價(jià)將根據(jù)中介機(jī)構(gòu)審計(jì)評(píng)估結(jié)論進(jìn)行確定。此次僅為合作框架協(xié)議，已提交董事會(huì)會(huì)議審議通過(guò)。 根據(jù)公告，此次交易對(duì)手方新尚品及其實(shí)際控制人，同時(shí)也是尚品網(wǎng)創(chuàng)始人和CEO趙世誠(chéng)承諾此次交易以正式的股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議生效之日起計(jì)算3個(gè)自然年度內(nèi)（即36個(gè)月內(nèi)），退貨率均不高于24%，其中：第1至12個(gè)月實(shí)現(xiàn)標(biāo)的公司銷(xiāo)售產(chǎn)品成功交易金額不低于人民幣4億元；第13至24個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品的成功交易金額不低于人民幣6億元；第25至36個(gè)月實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售產(chǎn)品成功交易金額不低于人民幣9億元。 在消費(fèi)升級(jí)背景下，人們開(kāi)始青睞輕奢產(chǎn)品，時(shí)尚電商機(jī)會(huì)增多。而互聯(lián)網(wǎng)的長(zhǎng)尾效應(yīng)，更能幫助眾多高端品牌觸達(dá)門(mén)店和專柜所覆蓋不到的低線城市。從增幅來(lái)看，三四線及以下城市的消費(fèi)者消費(fèi)力正在爆發(fā)。市場(chǎng)的藍(lán)海效應(yīng)，讓新興時(shí)尚電商都看到了機(jī)會(huì)，一眾時(shí)尚電商品牌都在爭(zhēng)搶這塊巨大的市場(chǎng)。業(yè)內(nèi)人士對(duì)此表示，未來(lái)玩家會(huì)增多，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也會(huì)更激烈。 赫美集團(tuán)方面表示，此次若能夠成功收購(gòu)尚品網(wǎng)及和誠(chéng)宇信，可以填補(bǔ)公司在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)方面的短板，提升現(xiàn)有線下銷(xiāo)售系統(tǒng)的數(shù)據(jù)分析和產(chǎn)品推廣能力，強(qiáng)化全國(guó)銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)的庫(kù)存、物流和售后管理，為下一步的國(guó)際高端品牌運(yùn)營(yíng)行業(yè)合作提供對(duì)接平臺(tái)，為會(huì)員系統(tǒng)的搭建提供線上基礎(chǔ)和技術(shù)支持；同時(shí)還將完善公司線上銷(xiāo)售系統(tǒng)，形成未來(lái)線下+線上全渠道布局，為合作伙伴提供更多種類(lèi)和渠道的技術(shù)服務(wù)。 “此外，線上電商平臺(tái)將積極拓展與國(guó)際高端品牌的合作，增加高端消費(fèi)品品類(lèi)，進(jìn)一步提升公司在國(guó)際高端品牌運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域的領(lǐng)先地位，提高盈利能力，推動(dòng)公司向高端品質(zhì)零售產(chǎn)業(yè)布局及資產(chǎn)優(yōu)化的進(jìn)程，實(shí)現(xiàn)公司業(yè)務(wù)的快速擴(kuò)張和利潤(rùn)的穩(wěn)步增長(zhǎng)?！焙彰兰瘓F(tuán)指出。 新輕奢成經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)引擎 去年以來(lái)，赫美集團(tuán)先后收購(gòu)了上海歐藍(lán)100%、崇高百貨100%以及彩虹系4家公司80%股權(quán)，正式布局奢侈品運(yùn)營(yíng)商。另?yè)?jù)透露，赫美集團(tuán)已進(jìn)入第二輪的競(jìng)投瑞士奢侈品牌Bally的名單中。 截至目前，赫美集團(tuán)管理近40個(gè)國(guó)際品牌，包括GiorgioArmani、EmporioArmani等眾多品牌的直營(yíng)店，奧特萊斯店以及多品牌買(mǎi)手店，擁有超過(guò)200家精品零售門(mén)店，主要分布在北京、上海、廣州、深圳和杭州等超過(guò)50個(gè)國(guó)內(nèi)一、二、三線城市，形成覆蓋全國(guó)城市網(wǎng)絡(luò)的多品牌商業(yè)體系。 前述分析人士表示，我國(guó)奢侈品市場(chǎng)規(guī)模前期在反腐倡廉、海外代購(gòu)以及海外游興起的影響下，2014年和2015年連續(xù)負(fù)增長(zhǎng)。但前期不利影響出清帶來(lái)市場(chǎng)規(guī)模復(fù)蘇，今年中國(guó)奢侈品市場(chǎng)規(guī)模增長(zhǎng)已經(jīng)高達(dá)15%，一方面中等收入人群占比的增加以及購(gòu)買(mǎi)力的提升；二是越來(lái)越多的中國(guó)時(shí)尚消費(fèi)者選擇在本土購(gòu)買(mǎi)奢侈品。 當(dāng)今輕奢≠虛榮，而是成為滿足新生代彰顯個(gè)性化品質(zhì)時(shí)尚的載體，新生代喜歡就買(mǎi)的個(gè)性化消費(fèi)意識(shí)以及對(duì)年輕化品質(zhì)時(shí)尚的追求，使輕奢不再是滿足面子工程的向往，而是真正成為一種消費(fèi)態(tài)度的體現(xiàn)，業(yè)內(nèi)將其定義為“新輕奢”?！度蜇?cái)富報(bào)告》數(shù)據(jù)顯示，以300美金的輕奢品牌的主力價(jià)格以及1.09億的中等收入人群人數(shù)做估算，我國(guó)輕奢品的消費(fèi)金額可以達(dá)到兩千億元的規(guī)模，90后將成為輕奢品主力消費(fèi)人群。 商務(wù)部前不久透露稱2018年將全面啟動(dòng)“消費(fèi)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”，從總體考慮看，實(shí)施“消費(fèi)升級(jí)行動(dòng)計(jì)劃”將著力解決流通領(lǐng)域發(fā)展不平衡不充分問(wèn)題。赫美集團(tuán)方面也指出，目前，中國(guó)消費(fèi)者已成為全球最大的國(guó)際品牌消費(fèi)群體，國(guó)內(nèi)高端品牌的消費(fèi)群體已經(jīng)逐步趨于年輕化，互聯(lián)網(wǎng)是青年人群了解和購(gòu)買(mǎi)高端品牌產(chǎn)品的重要渠道，需要擁有自有的線上電商平臺(tái)以迎合年輕消費(fèi)群體的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)消費(fèi)習(xí)慣。 在業(yè)內(nèi)人士看來(lái)，面對(duì)新輕奢風(fēng)潮，“創(chuàng)新”是品牌立足之本，“精細(xì)化運(yùn)營(yíng)”是長(zhǎng)久發(fā)展之利器，“多品牌集團(tuán)化”才是未來(lái)發(fā)展之勢(shì)。 一方面，需要把握年輕人多樣化消費(fèi)心理、緊跟快速變換流行趨勢(shì)、提升品牌創(chuàng)新力，比如像赫美集團(tuán)這樣的新興時(shí)尚品牌運(yùn)營(yíng)商對(duì)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)方式愈加重視，如通過(guò)控制渠道擴(kuò)張和品類(lèi)擴(kuò)充節(jié)奏，維護(hù)品牌稀缺的形象，布局線上線下全渠道，迎合新生代消費(fèi)者線上購(gòu)物習(xí)慣等，另一方面，通過(guò)多品牌集團(tuán)化發(fā)展打破單一品牌/品類(lèi)的運(yùn)營(yíng)局限，諸如赫美集團(tuán)的收購(gòu)也是類(lèi)似發(fā)展模式。