《見字如面2》回歸觀眾“寵愛”不再 這家公司最憂心…

每經(jīng)編輯 溫夢華    

每經(jīng)影視記者 溫夢華

近日，停播兩個多月、再次復(fù)播的《見字如面2》又一次成為綜藝界的焦點。

相比第一季的火爆和通報表揚，《見字如面2》則要坎坷的多。突遭下架、原因不明、復(fù)播延期、再次復(fù)播…面對種種意外，雖然節(jié)目最終在11月15日歸來，但如此一番折騰，即使網(wǎng)友們再“寵愛”，也不禁大呼心累。

過山車一般的命運，不僅讓觀眾們唏噓不已，更是讓背后的制作方北京實力電傳文化發(fā)展股份有限公司（以下簡稱：實力文化）實力文化“心里不是滋味”。

▲《見字如面第二季》豆瓣評分高達(dá)9.5分，但播放量卻不盡如人意（豆瓣截圖）

作為一家深耕文化節(jié)目領(lǐng)域的“老兵”，“背靠央視”的實力文化此次第一次沒有選擇央視，而是涉水“網(wǎng)綜”，但目前看來似乎并非一帆風(fēng)順。

此外，公司2016年、2017年上半年公司營收、凈利潤也均出現(xiàn)持續(xù)下滑，面對業(yè)績的不盡如意，雖然關(guān)正文在接受每經(jīng)影視記者專訪時解釋道：“主要是受資金短缺的影響，2016年新開工節(jié)目受到了很大的影響，計劃中的節(jié)目制作被迫延后，導(dǎo)致當(dāng)年凈利潤下滑明顯。”

但面對回歸后播放量的不盡如人意，被寄予厚望的《見字如面2》能否后來居上為實力文化錦上添花？

復(fù)播落差：必須面對第二期節(jié)目熱度上升緩慢的現(xiàn)實

作為一檔文化類節(jié)目，《見字如面》從第一季的“一鳴驚人”到第二季突遭下架“一石激起千層浪”，如今，再次回歸，卻不得不面對變化帶來的種種“降溫”及“落差”。

當(dāng)時，對于下架的原因，網(wǎng)友們猜測紛紛，人人貸冠名商、內(nèi)容方面……但至今依舊原因不明，節(jié)目相關(guān)方也閉口不提，節(jié)目導(dǎo)演、實力文化CEO關(guān)正文對此曾表示：“不方便透露。”

不過，從目前重新上線的節(jié)目中也許能略窺得一二。11月15日重新的上線的《見字如面2》依舊是一人一封信，一個演講臺，而冠名商“人人貸”的標(biāo)識依舊是原來的位置，清楚明了，這讓此前“因人人貸導(dǎo)致下架”的猜測不攻自破。

▲《見字如面第二季》截圖

回歸后的《見字如面2》第二期節(jié)目變短了，只有四封信和40分鐘時長。但在第三期節(jié)目時，節(jié)目終于恢復(fù)六封信的體量和90分鐘的節(jié)目長度。

《見字如面2》雖有豆瓣9.5分的高口碑，但復(fù)播后的播放量成績遠(yuǎn)不盡如人意。截至目前，累計播放量5000萬，與第一季的3.3億相去甚遠(yuǎn)。

▲骨朵數(shù)據(jù)截圖

面對節(jié)目復(fù)播帶來的落差，關(guān)正文顯得心態(tài)平和，他在接受采訪時表示：“超高流量也好，有了困難也罷，其實都是短時間的悲喜。我們必須面對第二期節(jié)目熱度上升緩慢的現(xiàn)實，但我們希望大家都能更多看到積極的一面。”

在被問及“節(jié)目組在選擇信件時秉承著什么樣的標(biāo)準(zhǔn)與尺度？”時，關(guān)正文強調(diào)到：“節(jié)目選擇信件的“標(biāo)尺”也絕不會變，“值得讓更多人看到的信，始終是節(jié)目選信的標(biāo)尺。”

轉(zhuǎn)戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)：相比電視臺，互聯(lián)網(wǎng)合作更公平，收入也更高

面對《見字如面2》播放量的“大降溫”，最心累的也許是背后的實力文化。

在文化綜藝這個領(lǐng)域里，實力文化（836653）算是一名默默無聞的“老兵”。不僅制作了《中國漢字聽寫大會》《見字如面》等一系列文化節(jié)目。更是在制播分離的大潮中，獲得了央視的青睞，可謂是羨煞旁人。

不過，此次的《見字如面》并未選擇央視，而是轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)。這又是出于什么考慮？

“央視是實力文化重要的合作伙伴。對于節(jié)目本身而言，我從來不覺得電視和互聯(lián)網(wǎng)有什么區(qū)別。我們看重與網(wǎng)絡(luò)媒體的合作，是因為官方數(shù)據(jù)說70%的受眾是通過網(wǎng)絡(luò)收看綜藝的。”關(guān)正文如此解釋到。

那么，相比電視臺，視頻網(wǎng)站帶給《見字如面2》的投入與產(chǎn)出又是如何的呢？面對每經(jīng)影視記者的提問，關(guān)正文并未正面做出回答，而是話鋒一轉(zhuǎn)，直接回答了節(jié)目盈利模式的問題。

“實力文化一直非常堅持以自有知識產(chǎn)權(quán)創(chuàng)新盈利的模式。我們與央視和地方衛(wèi)視的合作通常都是廣告分成模式，和互聯(lián)網(wǎng)也是一樣。相比之下，互聯(lián)網(wǎng)市場化程度更高，對合作更加公平規(guī)范，而且在廣告營銷方面也逐漸呈現(xiàn)出明顯的活躍態(tài)勢，帶來的收入也更高。”

央視欠款：我們曾賣了房子做節(jié)目，因為相信央視

此前，早在《見字如面2》突遭下架時，每經(jīng)影視記者就曾詳細(xì)關(guān)注并報道過節(jié)目背后制作方實力文化的相關(guān)情況。（《<見字如面2>下架后 這家背靠央視的公司最著急……》）

自2013年起就和央視合作文化節(jié)目的實力文化，在“背靠大樹好乘涼”的同時卻也不可否認(rèn)存在著風(fēng)險。在實力文化《公開轉(zhuǎn)讓說明書》10條風(fēng)險提示中，有4條是和央視直接相關(guān)的，公司90%以上的收入來源于與央視合作。

▲實力文化相關(guān)公告截圖

據(jù)公司2017年半年報顯示，按欠款方歸集的期末余額前五名的應(yīng)收賬款情況 ，央視排在第一位，應(yīng)收賬款額為7327.81萬元。

對此，關(guān)正文在接受每經(jīng)影視記者專訪時解釋道：“主要是正好趕上了央視自身制度建設(shè)的全過程。我們要等所有的新規(guī)都訂好，然后已有的約定要按照新的規(guī)則再來一次。所有人都只能等待。但是我們選擇了堅持，真的賣了房子做節(jié)目，因為我們相信央視。”

“最艱苦的時候我們墊付了五季節(jié)目的全部款項，員工開不出工資。幸好有中國文化產(chǎn)業(yè)基金、興業(yè)直投等投資實力文化，那次投資太及時了。但隨著央視陸續(xù)的結(jié)算，我們才緩過勁來，這個過程有驚無險。”

不過，對于“公司目前和央視的合作關(guān)系是怎樣呢？接下來還會和央視有相關(guān)合作嗎？”的提問，關(guān)正文并未回答每經(jīng)影視記者。

行業(yè)現(xiàn)狀：“我不大同意所謂文化節(jié)目風(fēng)口的說法”

從去年年底到今年，很多人都覺得文化節(jié)目似乎一夜之間就火了。《漢字聽寫大會》上16歲才女武亦姝家喻戶曉，董卿的《朗讀者》好評如潮、《見字如面》更是一度火爆……

然而，做了無數(shù)文化節(jié)目的關(guān)正文卻始終對文化節(jié)目的現(xiàn)狀有著清醒的認(rèn)知。

從實力文化的作品來看，《中國漢字聽寫大會》第一年冠名廣告只有500萬元，第二年就跳升到了8000萬元?！兑娮秩缑妗返谝荒曷惚?，第二年全部廣告騰訊開盤三天就賣完了。這就能說明文化節(jié)目風(fēng)口來了么？

“我一直不大同意所謂文化節(jié)目風(fēng)口的說法，客觀上不管你已經(jīng)有了多大規(guī)模的受眾，大家還是把你當(dāng)成小眾產(chǎn)品，這需要時間和堅持，不是一天能改變的。”他舉例說到，就像“《見字如面》單期點擊3.3億，我出去做推廣，主辦方還是會介紹說這是個有影響的小眾節(jié)目制作者。”

不僅僅是“文化節(jié)目風(fēng)口”的問題，就連“文化節(jié)目”本身這個稱呼關(guān)正文也并非很認(rèn)同：“其實我甚至都不大同意文化類節(jié)目這樣的說法，因為音樂舞蹈、美食娛樂都是文化的重要組成部分。”

在他看來，各種類型中的絕大多數(shù)節(jié)目都會不溫不火?，F(xiàn)實情況是沒有一個觀眾會按照類型來選擇節(jié)目，大家愛看的只是好節(jié)目而已，跟類型關(guān)系不大。就像大家愛看《舌尖上的中國》并不是因為它是餐飲節(jié)目，而是再沒有誰的美食節(jié)目取得那樣的成功。