專訪項(xiàng)兵：中國(guó)崛起將改變世界經(jīng)濟(jì)版圖 中國(guó)企業(yè)要整合全球資源

每經(jīng)編輯 張鐘尹    

長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵在2017 第六屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)表演講

每經(jīng)記者 張鐘尹

11月24日，由每日經(jīng)濟(jì)新聞主辦的“2017 第六屆中國(guó)上市公司領(lǐng)袖峰會(huì)”在成都舉行,長(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵應(yīng)邀出席，并在峰會(huì)上發(fā)表了主旨演講。

在峰會(huì)間隙,項(xiàng)兵接受了每日經(jīng)濟(jì)新聞?dòng)浾撸ㄒ韵潞?jiǎn)稱NBD）的專訪，就明年國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)走勢(shì)以及中國(guó)企業(yè)如何“走出去”等問題發(fā)表了觀點(diǎn)。

項(xiàng)兵認(rèn)為，中國(guó)在很多行業(yè)領(lǐng)域已成為全球最大市場(chǎng)，而中國(guó)企業(yè)要“走出去”，除了提高商業(yè)價(jià)值對(duì)接的能力，還要學(xué)會(huì)整合優(yōu)質(zhì)資源，做到“以全球應(yīng)對(duì)全球”。

將來中國(guó)、海外頂級(jí)企業(yè)“你中有我，我中有你”

NBD：您曾提到，如果說過去30多年“中國(guó)經(jīng)濟(jì)被全球化”的話，未來10-20年也許“全球或?qū)⒈恢袊?guó)化”，在這過程中，中國(guó)企業(yè)扮演著怎樣的角色？

項(xiàng)兵：中國(guó)經(jīng)過多年發(fā)展，我們可能需要誕生一批源自于中國(guó)現(xiàn)代企業(yè)制度的B類企業(yè)（像“IBM”、“通用電氣”、“西門子”等）。這些企業(yè)不是家族企業(yè)（A類企業(yè)）、也不是傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè) (c類企業(yè))。英美日德的崛起都是依靠A類和B類企業(yè)的組合。中國(guó)企業(yè)在資源整合上， 也需要修煉“以全球應(yīng)對(duì)全球”的功夫。以“皇馬和曼聯(lián)”的形式來組和全球資源，而不是以中國(guó)足球隊(duì)、或者日本足球隊(duì)的形式來組全球資源。世界頂級(jí)企業(yè)在過去30年在全球資源整合上取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步， 當(dāng)今的中國(guó)企業(yè)一定要做全球資源的整合才可以在全球市場(chǎng)中競(jìng)爭(zhēng)與合作中立于不敗之地。全球資源整合不是“走出去”、也不是全球并購(gòu)。企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，甚至就在北京市朝陽區(qū)競(jìng)爭(zhēng)，也要學(xué)會(huì)整合全世界最優(yōu)質(zhì)資源，做到“以全球應(yīng)對(duì)全球”。

NBD：隨著“一帶一路”倡議等政策引導(dǎo)，中國(guó)企業(yè)正在積極推行“走出去”戰(zhàn)略，您認(rèn)為中國(guó)企業(yè)如何利用好全球機(jī)遇，實(shí)現(xiàn)全球化？

項(xiàng)兵：中國(guó)企業(yè)需要品牌、核心技術(shù)，全球化的人才等來加強(qiáng)其國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，同時(shí)也讓中國(guó)企業(yè)一步步走出去。和印度、歐美等地區(qū)企業(yè)相比，中國(guó)企業(yè)征戰(zhàn)全球、資源整合的能力相對(duì)落后。絕大部分中國(guó)企業(yè)主要是征戰(zhàn)在中國(guó)市場(chǎng)，銷售收入主要來自中國(guó)市場(chǎng)。目前中國(guó)企業(yè)短板是商業(yè)價(jià)值對(duì)接能力以及管理全球企業(yè)的能力不足，還需要彌補(bǔ)。未來，有很長(zhǎng)的路要走。但無可置疑的是，中國(guó)的再次崛起將改變世界經(jīng)濟(jì)版圖。

我曾經(jīng)給歐美多家大企業(yè)全球高管做過報(bào)告，比如康明斯的董事長(zhǎng)就表示過對(duì)中國(guó)企業(yè)全球化的極大興趣。他說：“中國(guó)企業(yè)走向全球，全球管理經(jīng)驗(yàn)很少，而美國(guó)企業(yè)全球競(jìng)合經(jīng)驗(yàn)比較豐富，兩國(guó)企業(yè)之間合作空間與潛力巨大，我們一定要合作。”我堅(jiān)信將來中國(guó)的頂級(jí)企業(yè)會(huì)和歐美乃至于全球的頂級(jí)企業(yè)緊密合作，相互攙扶，會(huì)一步步地形成“你中有我，我中有你”的格局。

值得關(guān)注的是，經(jīng)過多年改革開放，中國(guó)留學(xué)生遍布世界各大主要經(jīng)濟(jì)體。留學(xué)生可以把全世界的各種多元文化元素帶回中國(guó)。因?yàn)槲覈?guó)儒家文化商業(yè)圈的包容力很強(qiáng)，我們可以博采眾長(zhǎng)，有利于我們企業(yè)打造全球資源整合能力。

面向未來，中國(guó)企業(yè)也需要更多的全球擔(dān)當(dāng)。中國(guó)不僅需要全球視野與資源整合、解決自身發(fā)展問題，更要解決全球發(fā)展的重大挑戰(zhàn)。中國(guó)人在全球發(fā)展問題上更多地貢獻(xiàn)自己的智慧和解決方案，中國(guó)企業(yè)才有可能被全世界接受、被尊重。

中國(guó)企業(yè)要超越為“創(chuàng)富”而創(chuàng)新

NBD：“新商業(yè)文明”自提出以來，受到多個(gè)知名企業(yè)的認(rèn)可和推崇，您也曾多次公開闡述“新商業(yè)文明”、企業(yè)擔(dān)當(dāng)?shù)扔^點(diǎn)，您如何理解如中國(guó)企業(yè)的社會(huì)擔(dān)當(dāng)？

項(xiàng)兵：我認(rèn)為中國(guó)企業(yè)家的新視野、格局、境界、擔(dān)當(dāng)與思維都應(yīng)是新商業(yè)文明的一個(gè)核心部分。我們可以從“取勢(shì)、明道、優(yōu)術(shù)”三個(gè)層面思考“新商業(yè)文明”的內(nèi)涵。“取勢(shì)”很重要，我們企業(yè)在過去做得不錯(cuò)；但“明道”更為重要。隨著中國(guó)企業(yè)在全球的崛起，中國(guó)企業(yè)到底能帶來什么樣的價(jià)值？中國(guó)的再次崛起代表什么“道”？全球都在期待答案。

實(shí)際上，國(guó)外（尤其是發(fā)達(dá)國(guó)家）對(duì)中國(guó)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任要求可能比國(guó)內(nèi)更高。中國(guó)企業(yè)必須適應(yīng)，這是一件好事。在承擔(dān)、學(xué)習(xí)過程中，可以反思企業(yè)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展是否需要改進(jìn)。收入財(cái)富不均、社會(huì)流動(dòng)性下降致使階層固化、不可持續(xù)發(fā)展，這三大問題不是靠政府和企業(yè)單方面就可解決，這些問題的解決需要企業(yè)、社團(tuán)組織和政府的良性互動(dòng)，未來的政商關(guān)系將會(huì)有重大改變。企業(yè)的社會(huì)創(chuàng)新，將會(huì)越來越重要，企業(yè)的社會(huì)責(zé)任也需要重新界定。

NBD：創(chuàng)新對(duì)于國(guó)家、企業(yè)來說都至關(guān)重要，那么，企業(yè)如何做到創(chuàng)新？長(zhǎng)江商學(xué)院在培養(yǎng)創(chuàng)新企業(yè)家方面有何嘗試？

項(xiàng)兵：中國(guó)有能力成為繼美國(guó)之后，全球最為重要的一個(gè)創(chuàng)新中心。美國(guó)之所以在過去成為全球最偉大的創(chuàng)新中心，不可或缺的條件就是經(jīng)濟(jì)總量第一的同時(shí)，增量也是第一。沒有經(jīng)濟(jì)總量和增量的支持，再好的生態(tài)體系也不一定能支撐美國(guó)成為全球創(chuàng)新中心。所以，現(xiàn)在這個(gè)機(jī)會(huì)輪到中國(guó)了。希望中國(guó)企業(yè)的創(chuàng)新不僅涵蓋科技創(chuàng)新、商業(yè)創(chuàng)新、體制機(jī)制創(chuàng)新，企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的創(chuàng)新， 金融創(chuàng)新，管理理念創(chuàng)新，還要涵蓋社會(huì)創(chuàng)新，這也是中國(guó)本身發(fā)展的需要。

中國(guó)的企業(yè)要超越為“創(chuàng)富”而創(chuàng)新。為什么創(chuàng)新？不僅僅是為了創(chuàng)富，我們需要有更多的年輕人人各有夢(mèng)、為了興趣與好奇心、為了擔(dān)當(dāng)與解決社會(huì)問題而創(chuàng)新。只有這樣， 我們才可以做到不隨波逐流，靜下心來，滴水穿石，十年二十年如一日。這種人各有夢(mèng)，和而不同的環(huán)境可能是產(chǎn)生偉大創(chuàng)新的一個(gè)前提條件，僅僅靠錢砸可能是不夠的。