AI賦能愛奇藝打造爆款娛樂內容 視頻平臺多元布局打響會員爭奪戰(zhàn)

當視頻付費的用戶習慣逐漸形成，“要不要買會員”已經升級到了“需要買幾家”以及“何時購買最為劃算”。今年初，易凱資本曾預測，視頻行業(yè)會員有望在2017年底達到1億。業(yè)內人士認為，視頻付費會員業(yè)務的高速增長得益于優(yōu)質內容的持續(xù)排播與全面布局。

10月31日，在愛奇藝iJOY悅享會上，愛奇藝首席內容官王曉暉發(fā)布愛奇藝“青春方法論”，推出新青春、新制作、新模式的“超級劇場”，憑借“一魚多吃”商業(yè)模式，關注大主題、大IP、大制作。同時在影視、音樂、粉絲、泛二次元等多領域線上線下多面開花，形成娛樂生態(tài)場。愛奇藝青春劇場和超常規(guī)網(wǎng)綜打造策略，將系統(tǒng)化、精品化滿足用戶需求。

縱觀近幾年視頻行業(yè)的發(fā)展，不管是技術創(chuàng)新還是內容制造，從營銷策略到商業(yè)模式，愛奇藝一直在引領、推動中國娛樂行業(yè)的變革與發(fā)展。此前公布的數(shù)據(jù)顯示，愛奇藝獲得2017年上半年中國市場付費收入名列前茅。

業(yè)內認為，差異化、優(yōu)質化、持續(xù)性的內容，加大了用戶購買會員的迫切感。而隨著此次愛奇藝系統(tǒng)發(fā)布2018年大劇、熱綜以及娛樂生態(tài)內容多領域布局，發(fā)布超200部重磅內容，明年付費會員將會得到繼續(xù)增長。

回溯行業(yè)歷史：愛奇藝開辟付費市場新領域

近年來，自制內容市場迅速擴容，視頻行業(yè)內容產量迎來井噴，各個內容細分領域也出現(xiàn)了新的行業(yè)趨勢，這些趨勢深刻地影響了中國視頻行業(yè)在2017這一年中的進程。

回顧整個行業(yè)的發(fā)展脈絡，行業(yè)之前曾經歷過兩個階段：一是以流量為核心的圈地運動，引發(fā)了網(wǎng)絡視聽版權內容的爆發(fā)式增長；二是以付費業(yè)務為依托的獨家內容搶占，客觀上促進了網(wǎng)絡視聽行業(yè)的自制“大跨躍”，也奠定了愛奇藝、優(yōu)酷、騰訊視頻三足鼎立的行業(yè)格局。

業(yè)內人士認為，整個行業(yè)正在經歷第三個階段，隨著主流視頻網(wǎng)站付費規(guī)模達到一定的基數(shù)，制作精良、擁有高口碑、高流量的精品化內容將成為最為核心的競爭力。未來視頻網(wǎng)站的競爭不僅在量，更在于質。

主流視頻網(wǎng)站作為目前視頻行業(yè)發(fā)展最迅速最活躍的地區(qū)，通過愛奇藝、騰訊、優(yōu)酷等頭部玩家的努力，不管是廣告商業(yè)模式，還是會員付費模式，體量規(guī)模越來越大。其中付費市場在過去的三年間迎來了一個高速爆發(fā)期，依靠《盜墓筆記》、《太陽的后裔》等內容，愛奇藝開辟了付費市場這片新領域，在這一領域取得了領先地位。

去年六月，愛奇藝宣布其付費會員達到了2000萬。藝恩數(shù)據(jù)顯示，預計至2017年末，付費會員規(guī)模將超1億，未來中國視頻付費市場大有可為。

內容戰(zhàn)略頻發(fā)：重磅內容助推愛奇藝成付費市場領頭羊

2017年視頻付費市場正在向更為穩(wěn)定、健康的方向發(fā)展，把發(fā)展付費會員作為首要目標的各大平臺擁有了更加明確的方向，紛紛加大對內容的投入，優(yōu)質內容成為在線視頻的收入、用戶人數(shù)和參與度取得強勁增長的關鍵。

以愛奇藝為例，2017年推出的《中國有嘻哈》、《奇葩說》、《特工皇妃楚喬傳》、《無證之罪》、《尋人大師》、《鬼吹燈之牧野詭事》、《河神》、《姐姐好餓》及《男子甜點俱樂部》等大劇、熱綜藝持續(xù)霸屏。

自2010年成立以來，愛奇藝的確憑借精準的內容采購和自制爆款打造能力，已經成為中國領先的爆款制造平臺和娛樂趨勢領路人。據(jù)悉，2018年，愛奇藝將根據(jù)其內容創(chuàng)作團隊和大數(shù)據(jù)團隊對用戶需求的深度學習成果，持續(xù)對大劇、綜藝和娛樂生態(tài)內容領域進行系統(tǒng)布局。

愛奇藝表示，2018年愛奇藝還將上線超200部重磅頭部內容，包含《河神2》《老九門2》《甜蜜暴擊》等近80部優(yōu)質大劇以及50余部高話題綜藝等，涵蓋大劇、綜藝、娛樂生態(tài)內容多領域。

業(yè)內人士認為，通過堅持“頭部精品”加“細分受眾”的內容布局，精準觸達付費用戶，深度挖掘了會員業(yè)務增長的巨大空間。獨立的會員品牌策略以及豐富的泛娛樂服務補充，也進一步提升了愛奇藝付費用戶的滿意度和續(xù)費意愿。顯然，精品自制不僅有效地引導著視頻付費市場，優(yōu)質內容更能夠促進平臺與用戶的良性循環(huán)。

App Annie的數(shù)據(jù)顯示，在2017年上半年熱門在線視頻應用收入排名中，愛奇藝、愛奇藝pps分別排在第一和第四位。

事實上，同行競爭并不是靠單一內容或平臺方面的競爭，而是“平臺+內容+品牌+會員化能力+貨幣化能力”等綜合能力的較量。當前，愛奇藝已經構建起包含視頻、文學、漫畫、游戲、直播、電商、VIP會員等多元服務的全方位IP生態(tài)世界。

付費市場崛起：多家競爭助推會員爆發(fā)式增長

2017年視頻付費進入下半場，據(jù)海通證券發(fā)布的《從Netflix到四大視頻網(wǎng)站，中國付費視頻迎爆發(fā)期》報告顯示，付費視頻市場總規(guī)模有望在2018年突破1000億大關。

當下，對于視頻平臺來說，依靠優(yōu)質內容和精細化的運營獲取會員是當前的重中之重。因為付費市場的崛起正在成為一種新的商業(yè)模式，優(yōu)選內容上的多元化、精品化乃至生態(tài)化競爭在未來將成為付費用戶的首選，整體上付費用戶人群將繼續(xù)保持高速增長會成為視頻網(wǎng)站的收入來源的主力。

在2017愛奇藝iJOY悅享會現(xiàn)場，愛奇藝創(chuàng)始人、CEO龔宇表示，“愛奇藝要做一個科技創(chuàng)新的偉大娛樂公司，要做到更懂娛樂，更懂用戶，更懂內容，更懂合作伙伴，這是我們的訴求。”

想要實現(xiàn)更懂用戶和內容，自然離不開科技的創(chuàng)新。在愛奇藝的規(guī)劃中，其愿景是做一家以科技創(chuàng)新為驅動的偉大娛樂公司，運用科技創(chuàng)新“這臺機器”創(chuàng)造巨大的娛樂市場。根據(jù)龔宇的描述，AI技術的運用使得愛奇藝深刻理解內容、用戶和合作伙伴多方需求。愛奇藝的驅動力不僅來自內容創(chuàng)意，同時也來自愛奇藝擁有更懂娛樂的多領域人才和更懂娛樂的“機器”。

隨著多家平臺的競爭，這一爆炸式發(fā)展的市場最終會達到什么樣的規(guī)模，也讓外界想象力倍增。業(yè)內人士認為，付費模式實際上就是為會員受眾生產定制化的內容，滿足他們對類型、題材和故事的差異化需求。

這也就意味著，在生產內容時將會更加從用戶角度出發(fā)，更加貼合用戶的需求，真正跟傳統(tǒng)院線的電影一樣，實現(xiàn)內容的市場化，改變了原有的版權主導的B端生意，付費模式將會讓用戶真正成為主導內容的主人。

而哪家平臺能夠更懂用戶，能夠在滿足會員多元需求和體驗上做的更好，能夠更好的進行情感互動和共鳴，獲得更高的品牌溢價，誰就有可能在這場會員的爭奪戰(zhàn)當中贏得先機，收獲碩果。

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