每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-09-27 17:32:33
9月1日,龍獅籃球俱樂部股份有限公司(簡稱龍獅籃球,股票代碼871888)掛牌新三板,成為CBA籃球俱樂部第一股。不過其財務(wù)數(shù)據(jù)并不喜人,2015年度、2016年度,公司營業(yè)收入分別為2242.55萬元、3414.07萬元,凈利潤分別為為-2618.30萬元、-2484.18萬元。
每經(jīng)編輯 王小璟
每經(jīng)記者 王小璟 每經(jīng)編輯 姚祥云
9月,征戰(zhàn)CBA聯(lián)賽的廣州龍獅籃球俱樂部率先掛牌新三板,成為CBA登陸資本市場的第一股。
不過,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到,廣州龍獅的營業(yè)收入均來自體育事業(yè)收入,而球隊?wèi)?zhàn)績不佳使得聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)收入有所減少。另外,公司在2015年度、2016年度均大幅虧損超過2000萬元。
值得注意的是,除廣州龍獅外,江蘇同曦籃球俱樂部也在申請掛牌新三板。
戰(zhàn)績不佳影響收入
9月1日,龍獅籃球俱樂部股份有限公司(簡稱龍獅籃球,股票代碼871888)掛牌新三板,成為CBA籃球俱樂部第一股。
龍獅籃球主營業(yè)務(wù)為職業(yè)籃球俱樂部的運(yùn)營與管理,公司運(yùn)營的職業(yè)籃球俱樂部是國內(nèi)最頂級的籃球職業(yè)聯(lián)賽CBA聯(lián)賽20支球隊之一。2016~2017賽季,龍獅籃球擬將主賽場搬遷至廣州,同時將佛山作為部分賽事的分賽場,成為廣州、佛山地區(qū)唯一的CBA聯(lián)賽球隊。
從財務(wù)數(shù)據(jù)來看,龍獅籃球連續(xù)兩年處于虧損狀態(tài)。公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示,2015年度、2016年度,公司營業(yè)收入分別為2242.55萬元、3414.07萬元,凈利潤分別為為-2618.30萬元、-2484.18萬元。公司主要營業(yè)收入均來自體育事業(yè)收入,而聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)收入、廣告收入和門票收入是其主要構(gòu)成。
對此,龍獅籃球表示,凈利潤水平較低或者為負(fù),主要是由于公司堅持市場化運(yùn)營的理念,持續(xù)增加在外援及一線球員聘用、球員梯隊建設(shè)、教練團(tuán)隊組建上的投入,人員成本較高。
作為籃球俱樂部,球隊聯(lián)賽成績也會很大程度影響公司財務(wù)數(shù)據(jù)。上賽季,廣州龍獅僅以45分排名倒數(shù)第二,沒有進(jìn)入季后賽。公司認(rèn)為,戰(zhàn)績不佳一方面減少了聯(lián)賽經(jīng)費(fèi)收入,另一方面也對公司品牌價值樹立造成了一定影響。
龍獅籃球董事長鐘乃雄對媒體表示,對于目前國內(nèi)籃球俱樂部的經(jīng)營狀況,可能連及格也談不上,但近年來行業(yè)已有質(zhì)的改變。對于龍獅籃球掛牌新三板后的發(fā)展,鐘乃雄亦稱,“對實(shí)現(xiàn)持續(xù)盈利充滿信心,但目前沒有設(shè)定掛牌后的目標(biāo),因為俱樂部提升過程并非一蹴而就。”
《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,鐘乃雄在2016年胡潤百富榜上,以105億元資產(chǎn)排名第299位,關(guān)聯(lián)企業(yè)為以房地產(chǎn)、投資等為主營業(yè)務(wù)的能興控股集團(tuán)。
江蘇同曦亦欲掛牌
事實(shí)上,不僅龍獅籃球,江蘇同曦籃球俱樂部也已在登陸資本市場的路上,7月31日,江蘇同曦籃球俱樂部就曾發(fā)布公開轉(zhuǎn)讓說明書。
江蘇同曦籃球俱樂部成立于2007年9月,于2014年9月成功晉級CBA,算是CBA“新兵”。上賽季38場常規(guī)賽,8勝30負(fù),排名倒數(shù)第三,沒有進(jìn)入季后賽。同時,公司公開轉(zhuǎn)讓說明書顯示,2015年度、2016年度營業(yè)收入分別為1432.71萬元、3354.43萬元,凈利潤分別為-1228.04萬元、502.01萬元。
CBA籃球俱樂部接連申請掛牌新三板,與CBA聯(lián)賽近年來發(fā)展勢頭良好有關(guān)。
CBA聯(lián)賽是目前除中國足球協(xié)會超級聯(lián)賽之外國內(nèi)第二大聯(lián)賽。根據(jù)中國籃球協(xié)會數(shù)據(jù)顯示,2015~2016賽季CBA聯(lián)賽常規(guī)賽的上座數(shù)達(dá)到179萬人,創(chuàng)近七個賽季新高,在CCTV-5播出的累計收視人數(shù)達(dá)9.06億,較上賽季,收視增長21.60%。
專業(yè)人士認(rèn)為,姚明推動的改革,給了籃球俱樂部實(shí)實(shí)在在的好處。鐘乃雄也曾表示,“相比NBA每支球隊單賽季打80場常規(guī)賽而言,CBA僅有38場,姚明來了之后,未來有望慢慢增加到46場、56場,而在比賽日安排上也會更加分散,有利于電視臺轉(zhuǎn)播,也有利于提高對贊助商的吸引力。”
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