奧康國際半年報業(yè)績平穩(wěn) 門店、科技布局彰顯信心

日前，奧康國際發(fā)布2017年半年度報告，公司實現(xiàn)營業(yè)收入15.94億元，較上年同期下降0.49%，這一數(shù)值較去年同期（下降1.51%）略有回升。雖然主營業(yè)務(wù)收入下降放緩并不顯著，但在行業(yè)整體不景氣的情況下實屬不易。另外，奧康國際上半年凈開門店55家，并參與央視“國家品牌計劃”，也表明了對未來市場的信心。

報告中指出，近年來經(jīng)濟增速放緩，國內(nèi)經(jīng)濟處于去杠桿、去產(chǎn)能的狀態(tài)，社會消費品零售總額增長由2016年的10.4%下降至2017年上半年度的10.2%。報告期內(nèi)鞋服行業(yè)環(huán)境持續(xù)低迷，終端零售市場需求不振，鞋服行業(yè)出現(xiàn)消費群體年輕化和消費趨勢多元化的趨勢。

在此情況下，基于對未來消費的需求判斷，奧康國際堅守“大店策略”，繼續(xù)拓展面積大、形象好、服務(wù)優(yōu)的集合店鋪，逐步提升單店效益。同時，終端網(wǎng)絡(luò)也通過近幾年的優(yōu)化調(diào)整，逐漸形成一定的競爭優(yōu)勢。2017年奧康國家與萬達、華潤等品牌商業(yè)地產(chǎn)商戰(zhàn)略合作，進一步加快了入住商業(yè)地產(chǎn)渠道的步伐，并逐步完善渠道布局。

據(jù)報告數(shù)據(jù)，截至2017年6月底，奧康國際合計擁有店鋪數(shù)3203家（2016年末為3148家，），上半年凈開門店55家，其中直營門店1463家，經(jīng)銷店1740家。整體看來，上半年增加了集合店的開店數(shù)量，單品牌開店數(shù)量較少。此外，公司在東南亞國家開設(shè)的經(jīng)銷集合店已達13家，海外市場開始布局。

在銷售上，奧康國際攜手央視“國家品牌計劃”獨家贊助《星光大道》欄目，并結(jié)合多場地面推廣活動，進一步提升了品牌知名度和美譽度。旗下康龍品牌與摩拜單車等企業(yè)跨界合作，為品牌注入新活力。同時，奧康國際通過與INTEERSPORT（宜動體育）的戰(zhàn)略合作，推動產(chǎn)品運動新渠道的發(fā)展，并逐步建立行之有效的信息共享機制、業(yè)務(wù)配合機制、溝通交流機制、合作研究機制等，致力品牌合作領(lǐng)域的建設(shè)性合作，整合雙方資源以取得良好的經(jīng)濟效益。

同時，奧康國際設(shè)立了會員管理專職部門，并逐步完善會員管理機制，會員總數(shù)增長迅速，會員銷售占比逐年提高。數(shù)據(jù)顯示，奧康國際上半年新增會員205萬，開展全國及區(qū)域會員營銷活動18場，提高了社會大眾對公司品牌的認知度。此外，公司還利用會員管理系統(tǒng)，深層次挖掘客戶的消費偏好和消費需求，實現(xiàn)個性化的精準營銷，不斷滿足客戶需求，提高用戶粘度。

在產(chǎn)品上，公司做出一系列調(diào)整：通過對組織架構(gòu)進行優(yōu)化調(diào)整，全面推進“一盤貨”概念落地；利用創(chuàng)意設(shè)計先鋒團隊、應(yīng)季主力品類設(shè)計團隊、突擊快返設(shè)計團隊、專屬電商設(shè)計團隊多層次提升研發(fā)能力；整合品牌品類資源，打造品牌品類3.0版；通過鞋類研究院將研究成果轉(zhuǎn)化，申報專利21項，進一步提升產(chǎn)品的附加值。

華金證券分析師在研究報告中表示，奧康國際作為商務(wù)休閑男鞋的龍頭品牌，隨著效率更高的集合店數(shù)量不斷增加，以及代理的運動品牌斯凱奇門店經(jīng)過前期磨合，斯凱奇門店數(shù)量擴張下半年將有所提速，公司與INTEERSPORT合作代理運動品牌業(yè)務(wù)，未來公司有望保持穩(wěn)健增長態(tài)勢。（資訊）