融信29億收購(gòu)海亮地產(chǎn)

第一財(cái)經(jīng)APP 記者 羅韜

低調(diào)多時(shí)的融信中國(guó)(3301.HK，下稱“融信”)正在暗自發(fā)力，它聯(lián)合海亮地產(chǎn)一起擴(kuò)張自己的事業(yè)版圖。

7月27日，融信發(fā)布公告稱，公司以總計(jì)28.97億元受讓海亮地產(chǎn)(下稱“海亮”)旗下兩家子公司安徽海亮和寧波海亮各55%的股權(quán)，其中安徽海亮和寧波海亮的對(duì)價(jià)分別為22.64億元和6.33億元。

“兩家公司在布局上有較強(qiáng)的互補(bǔ)性，通過(guò)此次股權(quán)收購(gòu)，融信初步完成全國(guó)核心城市的戰(zhàn)略布局。”融信執(zhí)行董事、首席財(cái)務(wù)官曾飛燕告訴第一財(cái)經(jīng)記者。

完善全國(guó)布局

記者查閱公開(kāi)資料顯示，海亮地產(chǎn)的母公司為浙江第二大民營(yíng)企業(yè)海亮集團(tuán)。2003年，海亮集團(tuán)進(jìn)入地產(chǎn)行業(yè)，作為一家周轉(zhuǎn)速度較快的房企，目前在上海、重慶、浙江、江蘇、安徽、四川、江西、山東、河南、陜西、內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏、西藏等地?fù)碛虚_(kāi)發(fā)項(xiàng)目。

根據(jù)融信給出數(shù)據(jù)，本次雙方合作涉及到的項(xiàng)目共35個(gè)，分布于蘇州、合肥、鄭州、西安、蘭州、銀川等城市，可售面積逾500萬(wàn)平方米，這相當(dāng)于融信2016年底總土儲(chǔ)的一半。

值得一提的是，融信此前在蘇州、合肥、西安、蘭州等城市均沒(méi)有項(xiàng)目。通過(guò)這次股權(quán)收購(gòu)，融信完成了在中西部省會(huì)及周邊城市的布局。

縱覽房企的擴(kuò)張歷史，幾乎都是經(jīng)過(guò)城市公司、區(qū)域公司、全國(guó)布局的發(fā)展階段。對(duì)于房企而言，有了全國(guó)性的動(dòng)態(tài)布局，有利于其對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)，并可以全國(guó)調(diào)配開(kāi)發(fā)和推送節(jié)奏。

“融信的項(xiàng)目主要在長(zhǎng)三角和海西，而海亮的項(xiàng)目主要在中西部，正是由于雙方項(xiàng)目布局的差異性，使得本次合作有互補(bǔ)價(jià)值，做到市場(chǎng)多變情況下的競(jìng)合與重塑。”曾飛燕說(shuō)。

事實(shí)上，融信一直在有節(jié)奏地完善自己的全國(guó)布局。今年5月，其通過(guò)公開(kāi)土地市場(chǎng)首次進(jìn)入廣州。此前，融信也低調(diào)進(jìn)入天津、南京等城市。

收購(gòu)海亮的股權(quán)，對(duì)于融信而言不僅僅可以擴(kuò)大自己的規(guī)模，同時(shí)可以借此完善自己的布局，在這個(gè)規(guī)模為王的時(shí)代有著極強(qiáng)的戰(zhàn)略意義。

合作謀發(fā)展

這次股權(quán)收購(gòu)比較有意思的是，融信只獲取了海亮55%的股權(quán)。 業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，這樣的操作可以讓融信用更少的錢來(lái)撬動(dòng)更多的資源，而融信則認(rèn)為這次的收購(gòu)是其輕資產(chǎn)2.0的一種實(shí)踐。

此前，融信與萬(wàn)科、綠地、碧桂園等一線開(kāi)發(fā)商進(jìn)行項(xiàng)目合作開(kāi)發(fā)的模式，已經(jīng)驗(yàn)證了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的可行性。而此次的收購(gòu)，融信看起來(lái)是收購(gòu)股權(quán)，更是選擇了一個(gè)戰(zhàn)略合作伙伴共同發(fā)展，分享未來(lái)更多的項(xiàng)目收益。

“通常我們進(jìn)入新城市從了解、熟悉再到深耕，需要一定時(shí)間，短期內(nèi)快速進(jìn)入多個(gè)城市將面臨一定的壓力。通過(guò)和海亮的合作，我們可以協(xié)同解決相關(guān)問(wèn)題，可以加快我們項(xiàng)目落地速度，從而降低公司進(jìn)入新城市的前期經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。”曾飛燕說(shuō)。

億翰智庫(kù)研究總監(jiān)張化東表示，融信多年來(lái)一直深耕一二線市場(chǎng)，專注中高端產(chǎn)品，此次與海亮的戰(zhàn)略，會(huì)將海亮高周轉(zhuǎn)、成本領(lǐng)先的經(jīng)營(yíng)理念融入到融信模式中。

此前，融信掌門人歐宗洪在不同場(chǎng)合都表達(dá)過(guò)對(duì)于其他房企的學(xué)習(xí)之心，他認(rèn)為通過(guò)合作的模式可以更好地吸收其他房企的優(yōu)勢(shì)，有助于融信快速成長(zhǎng)。

易居智庫(kù)研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，隨著行業(yè)的不斷調(diào)整，房企選擇合作成為一種趨勢(shì)。相比于直接的項(xiàng)目收購(gòu)，融信和海亮的合作將成為新的一種選擇。這樣的合作，不僅可以對(duì)抗風(fēng)險(xiǎn)，還可以讓公司更快發(fā)展。

根據(jù)融信2016年年報(bào)顯示，融信1060萬(wàn)平方米的土儲(chǔ)中，有80%以上位于一二線核心城市，長(zhǎng)三角更是土地儲(chǔ)備重地。融信的下一步，則是把這些土地儲(chǔ)備分布到更多的城市，分散風(fēng)險(xiǎn)。

“中國(guó)經(jīng)濟(jì)還將有長(zhǎng)期的發(fā)展，未來(lái)中西部省會(huì)城市具備較強(qiáng)的發(fā)展?jié)摿?，布局這些城市也是融信戰(zhàn)略所在。”曾飛燕說(shuō)。