融信29億收購海亮地產(chǎn)

第一財經(jīng)APP 記者 羅韜

低調(diào)多時的融信中國(3301.HK，下稱“融信”)正在暗自發(fā)力，它聯(lián)合海亮地產(chǎn)一起擴張自己的事業(yè)版圖。

7月27日，融信發(fā)布公告稱，公司以總計28.97億元受讓海亮地產(chǎn)(下稱“海亮”)旗下兩家子公司安徽海亮和寧波海亮各55%的股權(quán)，其中安徽海亮和寧波海亮的對價分別為22.64億元和6.33億元。

“兩家公司在布局上有較強的互補性，通過此次股權(quán)收購，融信初步完成全國核心城市的戰(zhàn)略布局。”融信執(zhí)行董事、首席財務(wù)官曾飛燕告訴第一財經(jīng)記者。

完善全國布局

記者查閱公開資料顯示，海亮地產(chǎn)的母公司為浙江第二大民營企業(yè)海亮集團。2003年，海亮集團進入地產(chǎn)行業(yè)，作為一家周轉(zhuǎn)速度較快的房企，目前在上海、重慶、浙江、江蘇、安徽、四川、江西、山東、河南、陜西、內(nèi)蒙古、甘肅、青海、寧夏、西藏等地擁有開發(fā)項目。

根據(jù)融信給出數(shù)據(jù)，本次雙方合作涉及到的項目共35個，分布于蘇州、合肥、鄭州、西安、蘭州、銀川等城市，可售面積逾500萬平方米，這相當于融信2016年底總土儲的一半。

值得一提的是，融信此前在蘇州、合肥、西安、蘭州等城市均沒有項目。通過這次股權(quán)收購，融信完成了在中西部省會及周邊城市的布局。

縱覽房企的擴張歷史，幾乎都是經(jīng)過城市公司、區(qū)域公司、全國布局的發(fā)展階段。對于房企而言，有了全國性的動態(tài)布局，有利于其對抗風(fēng)險，并可以全國調(diào)配開發(fā)和推送節(jié)奏。

“融信的項目主要在長三角和海西，而海亮的項目主要在中西部，正是由于雙方項目布局的差異性，使得本次合作有互補價值，做到市場多變情況下的競合與重塑。”曾飛燕說。

事實上，融信一直在有節(jié)奏地完善自己的全國布局。今年5月，其通過公開土地市場首次進入廣州。此前，融信也低調(diào)進入天津、南京等城市。

收購海亮的股權(quán)，對于融信而言不僅僅可以擴大自己的規(guī)模，同時可以借此完善自己的布局，在這個規(guī)模為王的時代有著極強的戰(zhàn)略意義。

合作謀發(fā)展

這次股權(quán)收購比較有意思的是，融信只獲取了海亮55%的股權(quán)。 業(yè)內(nèi)人士分析認為，這樣的操作可以讓融信用更少的錢來撬動更多的資源，而融信則認為這次的收購是其輕資產(chǎn)2.0的一種實踐。

此前，融信與萬科、綠地、碧桂園等一線開發(fā)商進行項目合作開發(fā)的模式，已經(jīng)驗證了輕資產(chǎn)戰(zhàn)略的可行性。而此次的收購，融信看起來是收購股權(quán)，更是選擇了一個戰(zhàn)略合作伙伴共同發(fā)展，分享未來更多的項目收益。

“通常我們進入新城市從了解、熟悉再到深耕，需要一定時間，短期內(nèi)快速進入多個城市將面臨一定的壓力。通過和海亮的合作，我們可以協(xié)同解決相關(guān)問題，可以加快我們項目落地速度，從而降低公司進入新城市的前期經(jīng)營風(fēng)險。”曾飛燕說。

億翰智庫研究總監(jiān)張化東表示，融信多年來一直深耕一二線市場，專注中高端產(chǎn)品，此次與海亮的戰(zhàn)略，會將海亮高周轉(zhuǎn)、成本領(lǐng)先的經(jīng)營理念融入到融信模式中。

此前，融信掌門人歐宗洪在不同場合都表達過對于其他房企的學(xué)習(xí)之心，他認為通過合作的模式可以更好地吸收其他房企的優(yōu)勢，有助于融信快速成長。

易居智庫研究總監(jiān)嚴躍進認為，隨著行業(yè)的不斷調(diào)整，房企選擇合作成為一種趨勢。相比于直接的項目收購，融信和海亮的合作將成為新的一種選擇。這樣的合作，不僅可以對抗風(fēng)險，還可以讓公司更快發(fā)展。

根據(jù)融信2016年年報顯示，融信1060萬平方米的土儲中，有80%以上位于一二線核心城市，長三角更是土地儲備重地。融信的下一步，則是把這些土地儲備分布到更多的城市，分散風(fēng)險。

“中國經(jīng)濟還將有長期的發(fā)展，未來中西部省會城市具備較強的發(fā)展?jié)摿?，布局這些城市也是融信戰(zhàn)略所在。”曾飛燕說。