萬科郁亮：樓市功能回歸，住房調控有解

今年上半年，從中央到地方政府，宏觀調控政策頻頻加碼，市場出現了明顯反應，房價上漲勢頭得到遏制。

如何看待這一輪的政府調控？“房子是用來住的不是用來炒的”如何實現？中國未來房地產走向何方？剛剛從王石手中接棒的萬科董事會主席、首席執(zhí)行官郁亮，接受“新華視點”記者獨家專訪，對房地產市場的焦點問題坦陳看法。

談宏觀調控：需要功能回歸

記者：上半年，中國房地產的關鍵詞就是調控，你如何評價這一輪的房地產調控？

郁亮：我覺得這次房地產行業(yè)的調控，有點像回到1998年左右。那時候住房改革剛剛開始，啟動了房地產的市場化，建立了不同類型的住房保障體系，包括保障房、經濟適用房、商品房等。那一輪改革對中國實體經濟發(fā)展帶來巨大作用，釋放老百姓的居住需求，拉動內需增長。

今天行業(yè)站在一個新的起點上。近期，上海表示“十三五”期間擬推出租賃住房70萬套，其他部分城市也公布了類似計劃，標志著一線城市正為解決居住問題做努力。

記者：住房租賃市場一直都有，現在重提租售并舉有何深意？

郁亮：租售并舉是建立房地產調控長效機制的重要舉措之一，現在發(fā)展租賃市場更多的是在“補課”。2015年數據，居住消費占GDP比重，美國是12.5%，英國15.7%，德國12.1%，日本14.1%，中國6.7%，居住消費包括租金、物管、裝修等。從國際看，我們租賃市場的發(fā)展空間很大。

從現實看，北上廣深等城市，住房租賃市場需求很大，但現在主要是業(yè)主個人放租，服務商太少。萬科是少數幾個試水者之一，目前已經開辦長租公寓1.2—1.8萬間，計劃今年做到10萬間。

從政策看，目前的租金回報率1%－2%左右，這導致大家“賠本賺吆喝”；再者，長租房如何解決住戶子女的教育也是重要問題，如果長租不能解決小孩上學，那吸引力就會大打折扣。這些都需要進行“制度性的”探索和破解，否則租售并舉解決居住問題就會成為空話。

談未來：中國城市化進入第二階段，房地產業(yè)洗牌

記者：目前一線城市樓市出現“僵局”，而三四線城市房地產比較火熱。你認為中國房地產市場的未來會怎樣？

郁亮：我認為高房價很大程度上是一種貨幣現象，但現在有兩個轉折點。一個是貨幣政策穩(wěn)健中性，“緊平衡”在較長時間內是流動性總基調，如一些銀行的按揭十分緊張，另一個是“只住不炒”現在十分明確。這兩個因素是行業(yè)加速轉型的關鍵。

同時，我們認為，中國城市化已經進入第二階段。之前中國的大城市是不斷擴張“攤大餅”，近年來，特大城市的承載能力到了極限，要素價格上升，企業(yè)、勞動力外溢，加上軌道交通快速發(fā)展等因素，形成了城市圈、城市帶的發(fā)展。目前，房地產行業(yè)簡單地將城市劃分為一二三四線已經不夠，甚至已經失去意義，圍繞一線城市、強二線城市的周邊區(qū)域，伴隨著城市圈帶的擴張，都有很大發(fā)展空間。

軌道交通將極大加速第二階段城市化的到來，結合我們回到“只住不炒”的原點、初心，再加上金融縮表等背景，我認為我們中國的房地產行業(yè)真正到了一個新階段。在這個新階段，住宅消費大有可為，租賃市場、軌道物業(yè)、養(yǎng)老地產和教育地產等前景廣闊，房地產行業(yè)面臨重新洗牌。未來，萬科的布局也將出現變化，會更強調特大城市和周邊的協同，投資的概念、方向會有調整。

記者：有人說北上廣深等一線城市核心區(qū)域還會繼續(xù)上漲，你怎么看？

郁亮：現在對于房價的看法很多，關注的重點不應該放在漲跌上，而是如何解決這類大城市的居住問題，我認為方案也是有的。這些城市房價未來的走勢，取決于土地供應，取決于第二階段的城市化有沒有過渡到軌道交通下的城市圈發(fā)展模式。例如東京都市圈，總面積1萬平方公里，建成區(qū)面積達到8000多平方公里，其中70%是住宅。如此巨量的人口和住宅區(qū)，還能夠保證多數市民通勤時間在1小時之內，靠的就是“軌道＋物業(yè)”，這一模式擴張了城市邊界，大大增加了可支付住宅數量。在這一過程中，有一些區(qū)域行政壁壘障礙和制度障礙，需要逐步解決。

談供給側改革：大城市房價很高年輕人買房怎么辦？

記者：現在大城市房價很高，年輕人很難買房，租售并舉能解決這個問題嗎？

郁亮：租售并舉意味著一方面加大租賃住宅供應，完善相關體制機制建設，另一方面要提供更多可支付住宅。

我有一種“1153供給模式”設想，即：將房地產供應分為四個層次，第一個層次的10%是針對最低收入保障人群，通過貨幣化補貼租金的方式解決居住問題。

第二個層次的10%，則是對科技人才、醫(yī)生、老師等人群，以低租金的租賃房、共有產權房等形式解決居住問題。還有一個群體是年輕公務員，他們也是社會的寶貴人才，是社會穩(wěn)定的重要力量，他們也應該納入這個范疇。這些群體能夠安居樂業(yè)，對國家和社會發(fā)展特別重要。但是這部分用房不能參與市場流通，否則就會出現經濟適用房分配中的亂象。

第三個層次的50%，是要提供可支付住宅?？芍Ц蹲≌轻槍κ状沃脴I(yè)的年輕人，政府和開發(fā)商應當為他們提供買得起的房子。每個城市都應根據具體的物價水平、發(fā)展階段推出足夠的可支付住宅并制定穩(wěn)定的指導價。政府要公開向社會承諾，每年的可支付住宅規(guī)劃是什么，讓大家做到“未來有房，心中不慌”；同時提供長期穩(wěn)定的首套房金融支持方案，為他們置業(yè)提供實惠。

第四個層次的30%，是完全市場化、較為高端的商品房，這部分需求現實存在，不必過度干預。

記者：有人說，房地產的畸形發(fā)展會導致經濟脫實向虛。你認為房地產業(yè)的供給側改革應該如何推進？

郁亮：房地產行業(yè)是實體經濟的重要力量，但確實也存在脫實向虛的現象，主要表現在過多地利用投資工具和成為投資工具。當然。房地產行業(yè)天然具有投資屬性，如何實現“恰當的平衡”？我覺得還是需要通過供給側改革，增加供給來解決這一問題。

現在來看，高房價問題突出的城市就幾十個，都存在供給不足的原因。我認為一些特大城市的周邊城市，是否應該限價、限購值得商榷，因為這些城市本身即是可以疏解核心城市購房需求的。

談萬科戰(zhàn)略：“當好農民種好地”

記者：萬科董事會近期換屆，你希望萬科未來的發(fā)展打上什么樣的標簽？

郁亮：一個成熟企業(yè)，領導的色彩會越來越淡，我覺得不是給萬科貼上什么標簽的問題，而是根據時代的變化，適應時代的要求，做時代企業(yè)。如果一定要給出一個定位，我希望萬科成為一支以“真實價值創(chuàng)造”為企業(yè)價值觀的社會建設的有生力量，堅持艱苦奮斗，通過誠實勞動創(chuàng)造真實業(yè)績。

記者：作為房地產商必須與政府打交道，現在很多落馬貪官都是在房地產上出事的。你認為如何建立新型健康的政商關系？

郁亮：我們要做的就是“當好農民種好地”。政商之間不可能沒有關系，這么多手續(xù)要在政府辦，但是我們這么多年的事實證明，“親、清”政商關系是存在的，這條路是可以走通的，所以說我們會一直堅持這種陽光下的體制。國家大力反腐，也是為了建立一個陽光透明的政商關系。如果大家希望去找關系去做事，那就是跟這個時代脫節(jié)了，過去行不通、未來更行不通。

(來源：新華社，記者：蔡國兆、彭勇、孫飛）