前海梧桐合伙人、董事總經(jīng)理孫萬(wàn)營(yíng)：資本加產(chǎn)業(yè)資源協(xié)同助力企業(yè)發(fā)展

每經(jīng)編輯 趙靜林    

每經(jīng)記者 趙靜林 每經(jīng)編輯 江月

我們關(guān)注的一個(gè)現(xiàn)狀是，在優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目面前，資本會(huì)變得越來(lái)越弱勢(shì)?，F(xiàn)在新股發(fā)行加速的前提下，二級(jí)市場(chǎng)必然會(huì)出現(xiàn)兩極分化，傳導(dǎo)到一級(jí)市場(chǎng)的股權(quán)投資，也會(huì)給整個(gè)產(chǎn)業(yè)帶來(lái)重大挑戰(zhàn)。作為一家新興的產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)，我們思考得更多的是如何通過(guò)資本來(lái)解決企業(yè)未來(lái)發(fā)展的核心問(wèn)題。

未來(lái)十年隨著產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇，產(chǎn)業(yè)格局整體轉(zhuǎn)型升級(jí)，除了簡(jiǎn)單的資本助力之外，還要助力整個(gè)產(chǎn)業(yè)上的協(xié)同。企業(yè)不僅需要資金的支持，更需要產(chǎn)業(yè)協(xié)同的資源。如何給被投企業(yè)創(chuàng)造更高的附加值？在產(chǎn)業(yè)中擁有資源最多的就是其中的龍頭上市公司，我們的做法是與龍頭上市公司一起形成聯(lián)合并購(gòu)基金，通過(guò)整合他們的資源來(lái)助力被投企業(yè)的發(fā)展。同時(shí)我們也在被投企業(yè)所屬的產(chǎn)業(yè)板塊上搭建相應(yīng)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)，這樣企業(yè)所獲得不僅有來(lái)自上市公司的資源，還有來(lái)自整個(gè)生態(tài)的資源。

對(duì)于投資機(jī)構(gòu)而言，一個(gè)非常重要的不確定性就是新技術(shù)的發(fā)展迭代。今天主流的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了很大變革，下一個(gè)機(jī)會(huì)是什么？比如大家最近非常關(guān)注的VR和AR，其實(shí)資本從很早就開(kāi)始關(guān)注這兩個(gè)產(chǎn)業(yè)。那么，它們是不是真正進(jìn)入產(chǎn)業(yè)化的成熟階段了？毫無(wú)疑問(wèn)投資本身就是在不確定性中捕捉一個(gè)個(gè)相對(duì)確定的機(jī)會(huì)，這是對(duì)于一家產(chǎn)業(yè)投資機(jī)構(gòu)的挑戰(zhàn)。