Uber創(chuàng)始人：一個(gè)耀眼的創(chuàng)業(yè)傳奇，真的要“隕落”了嗎？

說起打車軟件，Uber您一定不會(huì)感到陌生。不過，風(fēng)波不斷的Uber近日再度曝出大新聞，公司創(chuàng)始人、CEO卡蘭尼克甚至?xí)?ldquo;被離職”?？ㄌm尼克一度被海外媒體稱為全世界最大膽、最能拼、最有爭議的創(chuàng)業(yè)者，他究竟怎么了？Uber到底怎么了？

據(jù)海外媒體報(bào)道，Uber董事會(huì)近日召開會(huì)議，討論公司創(chuàng)始人、CEO卡蘭尼克及其親信——首席商務(wù)官Emil Michael的去留問題。有消息人士指出，公司董事會(huì)可能讓卡蘭尼克休假，甚至辭去他的CEO職務(wù)。

近來，Uber的“企業(yè)文化”遭到了輿論的質(zhì)疑和批評，包括Uber的高管對性騷擾和其他公司內(nèi)部的不當(dāng)行為視而不見。而在今年年初，美國全國掀起了“刪除Uber”的風(fēng)暴。在美國出租車司機(jī)罷工抗議特朗普移民禁令的活動(dòng)中，Uber宣布取消機(jī)場地區(qū)的臨時(shí)漲價(jià)，這被視為利用罷工機(jī)會(huì)為自己增加業(yè)務(wù)訂單，此舉激怒了反對特朗普的美國人，人們紛紛號(hào)召刪除Uber。此外，今年2月以來已有6名公司高管離職，包括之前的公司二把手瓊斯，目前公司還缺首席運(yùn)營官、首席財(cái)務(wù)官。

可想而知，卡蘭尼克及其親信Emil Michael的變動(dòng)讓Uber的“領(lǐng)導(dǎo)層真空”問題加劇，勢必對這家估值高達(dá)700億美元的打車巨頭造成影響。

回到最初，卡蘭尼克曾被媒體成為全世界最大膽、最能拼、最有爭議的創(chuàng)業(yè)者。

與Facebook的扎克伯格類似，卡蘭尼克在大學(xué)輟學(xué)之后，創(chuàng)立了世界上第一個(gè)P2P文件下載資源搜索引擎——Scour網(wǎng)站。然而，2000年，網(wǎng)站被好萊塢29家公司起訴侵犯版權(quán)，并索賠2.5億美元。最終雙方達(dá)成庭外和解，Scour.com支付了100萬美元后宣告破產(chǎn)。

第一次創(chuàng)業(yè)失敗之后，卡蘭尼克選擇了二度創(chuàng)業(yè)，但公司開到半路又遇到麻煩，合伙人企圖帶著開發(fā)團(tuán)隊(duì)跳槽到索尼。

2009年，卡蘭尼克與朋友游玩時(shí)因?yàn)殡y于打到車而萌生了開發(fā)手機(jī)打車軟件的想法，由此創(chuàng)立了Uber公司。短短幾年的時(shí)間，Uber已成為全球估值最高的創(chuàng)業(yè)公司。不過，曾有海外媒體爆料，卡蘭尼克個(gè)人脾氣糟糕，甚至在乘坐Uber專車時(shí)，和抱怨公司政策的專車司機(jī)發(fā)生口角。最終，卡蘭尼克對外道歉，表示自己“仍然需要成長”。

從卡蘭尼克自己到Uber最近面臨的困境，似乎都顯示出企業(yè)和創(chuàng)業(yè)文化的重要性。有消息指出，Uber剛剛從哈佛商學(xué)院挖來一名教授，幫助其解決文化和領(lǐng)導(dǎo)力問題，不久后還將發(fā)布內(nèi)部調(diào)查報(bào)告，可能Uber需要從高層開始做出全新的改變，以改變被稱之為“狼性”的企業(yè)文化。

Uber的投資人Bradley Tusk表示，該公司正處于“十字路口”，企業(yè)文化“亟待成熟和改革”?；蛟S，對于所有快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)企業(yè)來說，這也是一個(gè)不得不重視的問題。

來源：證券時(shí)報(bào) 記者：吳家明