神霧環(huán)保解釋“工業(yè)類PPP”模式 100億項目超八成靠后續(xù)融資

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 岳琦 每經(jīng)編輯 楊軍    

每經(jīng)記者 岳琦 每經(jīng)編輯 楊軍

神霧集團(tuán)正努力消除市場質(zhì)疑帶來的影響。

6月5日，從此前緊急停牌中復(fù)盤的神霧環(huán)保終于恢復(fù)了一些元氣，復(fù)牌后股價漲幅超過4%，交易量也創(chuàng)半年來的新高。神霧環(huán)保“趁熱打鐵”，宣布控股股東及公司部分高管計劃以3.4億~3.5億元增持。

而在逐條回復(fù)深交所年報問詢函中，神霧環(huán)保也首度回應(yīng)，其對于關(guān)聯(lián)交易的依賴在于部分項目在籌備前期，會由神霧集團(tuán)或神霧環(huán)保持股，以借助競爭優(yōu)勢和品牌推動項目審批。同時，神霧環(huán)保也再度剖析解釋其“工業(yè)類PPP”模式。

記者注意到，神霧環(huán)保按照“工業(yè)類PPP”模式運作的總投資近100億元項目，超過80億投資額還需靠后續(xù)貸款、私募、引入投資者等方式融資解決。

對于這種模式背后的風(fēng)險，神霧環(huán)保董秘盧邦杰在回復(fù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者時表示，任何項目都有各種風(fēng)險，項目公司是獨立公司，有各層面的股東，公司只是參股，各家股東投資了就會自己負(fù)責(zé)。公司在資金、技術(shù)、運營推進(jìn)上目前都比較有信心。

●關(guān)聯(lián)交易營收占比較高

此前，神霧環(huán)保關(guān)聯(lián)交易營收占比較高的問題飽受市場輿論質(zhì)疑。

根據(jù)年報，公司前五大客戶中，關(guān)聯(lián)方銷售額占比就高達(dá)57.93%，涉及到三大客戶，分別是烏海洪遠(yuǎn)新能源科技有限公司（以下簡稱烏海洪遠(yuǎn)）、新疆勝沃能源開發(fā)有限公司（以下簡稱新疆勝沃）、包頭博發(fā)稀有新能源科技有限公司（以下簡稱包頭博發(fā)），分別貢獻(xiàn)了2016年神霧環(huán)保銷售額的41.18%、33.14%、4.23%。

6月5日，神霧環(huán)保發(fā)布了對深交所2016年度年報問詢函的回復(fù)，聲明部分項目公司在項目籌備前期由神霧集團(tuán)或神霧環(huán)保持股，其主要原因是為了借助集團(tuán)實力“推動項目審批”。

神霧環(huán)保稱將這種商業(yè)模式稱為“創(chuàng)新型工業(yè)類PPP”，具體流程是，神霧環(huán)?；蚱淇毓晒蓶|分別通過產(chǎn)業(yè)基金、直接投資等方式參股項目公司，由公司作為工程總承包與技術(shù)服務(wù)提供方，再引入包括地方國資、產(chǎn)業(yè)資本及金融資本等資方，共同入股項目公司。

多個項目案例顯示，當(dāng)項目主體公司吸納到感興趣的資方后，神霧環(huán)保以及神霧集團(tuán)的股份就會在引資過程中被稀釋，項目主體也會在資方的支持下增資。

以最大客戶為例，成立于2015年9月的烏海洪遠(yuǎn)初始股東為神霧集團(tuán)全資子公司北京神霧，此后又被神霧環(huán)保收購，開始進(jìn)行相關(guān)項目的審批手續(xù)，2016年6月，烏海洪遠(yuǎn)90%的股權(quán)被出售給了向前海恒澤榮耀（深圳）基金管理有限公司（以下簡稱恒澤榮耀），之后又引入了中國長城資產(chǎn)管理有限公司，并進(jìn)行增資。截至目前，對于烏海洪遠(yuǎn)，神霧環(huán)保持股比例降低為1.69%。

依靠這種商業(yè)模式，神霧環(huán)保的項目越做越大，2014年以來，其凈利潤逐年上升。神霧環(huán)保凈利潤由上年的2069萬元飆升至2016年的7.08億元。而2017年初始就出手不凡，目前奪標(biāo)成功的“乙炔化工新工藝40萬噸/年多聯(lián)產(chǎn)示范項目工程施工總承包”，中標(biāo)金額暫定為59.47億元，占2016年神霧環(huán)保營收的190%。

●目前僅12億投資能落地

按照問詢函回復(fù)的說法，“創(chuàng)新型工業(yè)類PPP”模式背后的邏輯似乎是，神霧方面通過掌握立項主體股權(quán)，利用集團(tuán)及上市公司的品牌和資源推進(jìn)立項，立項完成后再引入戰(zhàn)略投資者作為項目主體的新股東，而神霧環(huán)保則作為競標(biāo)者前去奪標(biāo)，承攬工程執(zhí)行。

依照這種邏輯，神霧環(huán)保實際上更像在奪“自己的標(biāo)”，從項目立項到項目工程全部參與。盈利上，則主要從工程建設(shè)而不是工程后續(xù)盈利中產(chǎn)生營收。

神霧環(huán)保在問詢函回復(fù)中寫到：“在此創(chuàng)新模式下，既有效兼顧了各投資主體的利益，又加快了項目后續(xù)建設(shè)運營效率，同時也保障了項目進(jìn)度款資金給付，達(dá)到各方共贏的目的。”

然而，這樣的商業(yè)模式對于外部投資和融資需求頗大。以“乙炔化工新工藝40萬噸/年多聯(lián)產(chǎn)示范項目”為例，該項目的預(yù)計投資總投資近100億元，計劃通過30億元股本金和項目公司70億元債務(wù)融資予以解決。

按照神霧環(huán)保披露，在這30億元的股本金中，近6億元已經(jīng)落實，已經(jīng)敲定的股本金增資計劃還包括神霧環(huán)保的2億元、烏海市政府方面的4億元增資。此外還有18億元股本金，將恒澤榮耀聯(lián)合其他投資方，通過產(chǎn)業(yè)基金、私募基金、引入投資人等方式予以落實。“引資工作正在穩(wěn)步進(jìn)行”。

盧邦杰對此表示，按照相關(guān)要求，在注冊資本金達(dá)到項目投資30%左右時，對于工業(yè)項目來說就有了很大的信用兜底，意味著實力非常強(qiáng)，當(dāng)?shù)劂y行就會很容易提供項目貸款。

這意味著，這種商業(yè)模式有賴于戰(zhàn)略投資者和銀行貸款等融資來完成，神霧環(huán)保以及神霧集團(tuán)只需投入初始投資，就能撬動大量資金來進(jìn)行項目建設(shè)。在100億元的投資中，目前能夠落地的投資僅12億元，剩余超過八成資金還需后續(xù)融資完成。

據(jù)披露，對于70億元的債務(wù)融資計劃，烏海洪遠(yuǎn)目前正在積極洽談及推進(jìn)的融資租賃方式融資約20億元，與大型融資租賃機(jī)構(gòu)達(dá)成的意向融資金額近10億元。銀行貸款方面，烏海市政府已組織當(dāng)?shù)刂饕y行及金融機(jī)構(gòu)，與項目公司洽商50億元銀團(tuán)貸款方案。

（實習(xí)生肖達(dá)明對本文亦有貢獻(xiàn)）