繼副總統(tǒng)、諾獎(jiǎng)得主后，這所美國(guó)大學(xué)畢業(yè)演講迎來(lái)首位中國(guó)人

已有近百年歷史的美國(guó)明尼蘇達(dá)大學(xué)卡爾森管理學(xué)院，迎來(lái)了首位中國(guó)校友的畢業(yè)主題演講。此前，這類(lèi)榮譽(yù)屬于創(chuàng)新大師史蒂夫·布蘭克、諾貝爾獎(jiǎng)得主、美國(guó)首席大法官以及美國(guó)副總統(tǒng)們，這一次，講壇上是一位“中國(guó)小鎮(zhèn)青年”以及他背后的中國(guó)公司螞蟻金服。

美國(guó)時(shí)間5月15日，螞蟻金服CEO井賢棟受邀在該學(xué)院2017年畢業(yè)典禮上做主題演講，近1500名畢業(yè)生和他們的親友傾聽(tīng)了3個(gè)關(guān)于中國(guó)螞蟻的小故事。

一位盲人張先生因?yàn)橹Ц秾毜臒o(wú)障礙功能設(shè)計(jì)而告別了隨身摸索零錢(qián)的尷尬，1300萬(wàn)盲人同樣受益；一位中國(guó)西部的創(chuàng)業(yè)者靠著3700 次螞蟻金服提供的無(wú)抵押小額貸款，而收獲了事業(yè)成功，“給孩子更好的生活”，她的背后是超過(guò)650萬(wàn)的小微企業(yè)。

井賢棟說(shuō)：“螞蟻代表著微不足道的個(gè)人，平凡的人，還有小微企業(yè)們。我們的使命就是要通過(guò)科技和創(chuàng)新在中國(guó)乃至世界實(shí)現(xiàn)公平普惠的金融服務(wù)。”

而第3個(gè)故事關(guān)于選擇。2006年，井賢棟從卡爾森管理學(xué)院畢業(yè)后不久，選擇加盟阿里巴巴，并成長(zhǎng)為螞蟻金服的CEO。井賢棟回憶，當(dāng)時(shí)他的朋友問(wèn)他，“如果阿里巴巴給你的期權(quán)最后變得一文不值，你還想去這家公司嗎？”他聽(tīng)從了內(nèi)心的聲音，“我當(dāng)時(shí)并不知道阿里巴巴會(huì)成長(zhǎng)為現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模。但是他們想要幫助別人的愿景對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要。”

“判斷成功的標(biāo)準(zhǔn)并非金錢(qián)，而是我們是否幫助別人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，讓他們的生命更完整更有成就感。”井賢棟說(shuō)。“不要努力成為一個(gè)成功者，要努力成為一個(gè)有價(jià)值的人。”井賢棟引用愛(ài)因斯坦的名言激勵(lì)母校的學(xué)弟們。

現(xiàn)在，螞蟻金服成就他人的目標(biāo)是10年服務(wù)全球20億人和1000萬(wàn)的小微企業(yè)。在螞蟻金服的工作中，井賢棟坦言深受母校的影響，“如果卡爾森能夠賦能于我——一個(gè)平凡的來(lái)自中國(guó)小鎮(zhèn)的小伙子，那么我也應(yīng)該幫助更多的其他人成功”。

明尼蘇達(dá)大學(xué)創(chuàng)立于1851年，是美國(guó)一所綜合性高等學(xué)府，被譽(yù)為“公立常春藤”。而卡爾森管理學(xué)院成立于1919年，是美國(guó)優(yōu)秀商學(xué)院之一。2003年，卡爾森學(xué)院正式開(kāi)設(shè)中國(guó)高級(jí)管理人員工商管理碩士（CHEMBA）項(xiàng)目，井賢棟成為首批學(xué)生。

畢業(yè)后，井賢棟一直關(guān)注母校的發(fā)展，并捐款設(shè)立基金，以資助更多的中國(guó)留學(xué)生赴美交流與學(xué)習(xí)。而他所在的螞蟻金服致力于全球普惠金融事業(yè)的成績(jī)，也讓母校引以為傲，卡爾森管理學(xué)院院長(zhǎng)斯里·查希爾評(píng)價(jià)稱，螞蟻金服所做的事情是為數(shù)以億計(jì)的普通人提供普惠金融，是能夠帶來(lái)社會(huì)變革的領(lǐng)袖企業(yè)。

以下是演講摘選：

我非常榮幸今天能在這兒和你們一道見(jiàn)證你們?nèi)松腥绱酥匾臅r(shí)刻。

我也是Carlson的校友。這所學(xué)校對(duì)我來(lái)說(shuō)意義重大。眾所周知，卡爾森以改變啟迪影響學(xué)生人生而聞名。

14年前，MahmoodZaidi博士在廣州與我相見(jiàn)，對(duì)我進(jìn)行EMBA項(xiàng)目申請(qǐng)面試。他問(wèn)我，“Eric，你為什么想申請(qǐng)這個(gè)項(xiàng)目？”沒(méi)想到當(dāng)時(shí)我給他的答案決定了我未來(lái)的職業(yè)并讓我跟這所學(xué)校產(chǎn)生了無(wú)盡緣分。

我當(dāng)時(shí)回答“MahmoodZaidi博士，我想更多地了解世界，跟世界打交道，并且在其中一直學(xué)習(xí)。”

你們都知道，我們?cè)诿髂崽K達(dá)州大學(xué)是被鼓勵(lì)探索發(fā)現(xiàn)。我在這兒發(fā)現(xiàn)了很多：知識(shí)財(cái)富，全球視野，讓卡爾森與中國(guó)的關(guān)系橋梁更緊密。

但是最重要的是，我同時(shí)發(fā)現(xiàn)如果卡爾森能夠賦能于我——一個(gè)平凡的來(lái)自中國(guó)小鎮(zhèn)的小伙子，那么我的目的也應(yīng)該是幫助更多的其他人成功。

現(xiàn)在讓我給你們講3個(gè)故事，就像你們知道的，我是螞蟻金服的CEO。螞蟻金服是全球領(lǐng)先的TechFin企業(yè)。我們通過(guò)科技賦能金融服務(wù)。支付寶，是我們的移動(dòng)支付應(yīng)用。

我們的名字叫螞蟻，因?yàn)槲浵伔浅Ｉ瞄L(zhǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作。螞蟻同樣代表著微不足道的個(gè)人，平凡的人，還有小微企業(yè)們。我們的使命就是要通過(guò)科技和創(chuàng)新在中國(guó)乃至世界實(shí)現(xiàn)公平普惠的金融服務(wù)。

我首先要講的是盲人張先生的故事。由于不方便，張先生出門(mén)買(mǎi)菜，他總是需要穿有很多口袋的訂制的外套。他的家人將10元，20元，50元的錢(qián)放在不同的口袋，這樣可以幫助他在付賬的時(shí)候識(shí)別拿了多少錢(qián)，但是由于不好意思，他經(jīng)常還是會(huì)手忙腳地弄錯(cuò)。他不想因?yàn)樗⒄`了后面排隊(duì)的人。

后來(lái)，他用了支付寶，里面有一個(gè)特殊設(shè)計(jì)的功能，是能夠?qū)⒖梢曅畔⒔庾x成可聽(tīng)信息。這樣當(dāng)他再買(mǎi)東西的時(shí)候，他只要保證手上有智能手機(jī)，就可以完全不用依賴別人，就像一個(gè)正常人一樣。

支付寶升級(jí)的時(shí)候，原本沒(méi)有包含這個(gè)針對(duì)眼盲人士功能。結(jié)果張先生打電話來(lái)問(wèn)我們，為什么把他給忘了。我們認(rèn)真地傾聽(tīng)，并且非?？斓亟鉀Q了這個(gè)問(wèn)題。目前中國(guó)有1300萬(wàn)盲人，其中有一半使用智能手機(jī)。

讓我再分享一個(gè)關(guān)于中小企業(yè)的例子。在中國(guó)的西部有一位女士通過(guò)網(wǎng)上商城銷(xiāo)售她自制的牛肉干來(lái)貼補(bǔ)家用，產(chǎn)品非常受歡迎。

她想把生意做大，給他的孩子很好的生活。但是在中國(guó)以及很多世界上的其他國(guó)家，中小企業(yè)或者個(gè)體戶要從傳統(tǒng)的銀行機(jī)構(gòu)獲得貸款是非常難的。

貸款是需要質(zhì)押的，眾多中小企業(yè)是沒(méi)有的，我們用大數(shù)據(jù)來(lái)評(píng)估信用程度和她買(mǎi)賣(mài)的信用價(jià)值，來(lái)取代評(píng)估質(zhì)押資產(chǎn)的價(jià)值。

這樣一來(lái)，她的生意完全大變樣。她從我們這兒按照她的可貸款額度一共貸了3700次，而每一次她都及時(shí)還款，無(wú)一例外。

至今，已經(jīng)有650萬(wàn)中小企也從我們的平臺(tái)獲得了無(wú)抵押貸款。我們幫助他們不僅得以生存，甚至擴(kuò)展并且創(chuàng)造了更多的就業(yè)。

我被愛(ài)因斯坦的名言深深打動(dòng)。他說(shuō)“不要努力成為一個(gè)成功者，要努力成為一個(gè)有價(jià)值的人。”這些故事充分說(shuō)明我們?cè)谡鎸?shí)地改變著人們的生活。這也是我每天迫不及待希望投入到工作中的最大動(dòng)力。

支付寶、螞蟻和我們印度、泰國(guó)和印尼等合作伙伴們?cè)谌蛞呀?jīng)服務(wù)超過(guò)6.7億用戶。我們通過(guò)自身的科技技術(shù)為合作伙伴賦能，令他們更好地幫助他們所在的國(guó)家。我們的目標(biāo)是在未來(lái)的10年服務(wù)20億人的生活，為1000萬(wàn)中小企業(yè)帶來(lái)改變。

最后一個(gè)故事是關(guān)于我自己的。在2006年，我有幸被 一家世界500強(qiáng)的企業(yè)和阿里巴巴（當(dāng)時(shí)支付寶是阿里的一部分）同時(shí)看中，需要作出選擇。

選擇500強(qiáng)公司是安全牌。至于阿里巴巴，我所知道的只是這是一家科技公司，然后他們的愿景是讓天下沒(méi)有難做的生意，讓每個(gè)人都有成功的機(jī)會(huì)。我向朋友尋求建議。他反問(wèn)我一個(gè)問(wèn)題。

“Eric，如果阿里巴巴給你的期權(quán)最后變得一文不值，你還想去這家公司嗎？”

我當(dāng)時(shí)并不知道阿里巴巴會(huì)成長(zhǎng)為現(xiàn)在這個(gè)規(guī)模，但是我知道他們想要幫助別人的愿景對(duì)我來(lái)說(shuō)很重要。

我的答案顯而易見(jiàn)，聽(tīng)從內(nèi)心的聲音。

對(duì)于我和我所在的螞蟻金服來(lái)說(shuō)，判斷成功的標(biāo)準(zhǔn)并非是金錢(qián)，而是是否幫助別人實(shí)現(xiàn)他們的夢(mèng)想，讓他們的生命更完整更有成就感。

最后感謝卡爾森大家族給與我這樣的機(jī)會(huì)來(lái)分享我的故事和想法。在未來(lái)，竭盡全力地去幫助別人。

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