每日經(jīng)濟新聞 2017-05-12 00:20:28
自公募基金誕生以來,在不同的時間節(jié)點,都出現(xiàn)過一些具有里程碑意義的事件,諸如行業(yè)第100家基金公司的誕生、募集資金超100億元的基金產(chǎn)品的首次出現(xiàn)、業(yè)內(nèi)首家管理規(guī)模過千億的基金公司的問世......
而對于2017年一季度來說,同樣是值得載入公募基金發(fā)展史的特殊時刻,因為在2017年一季度誕生了業(yè)內(nèi)第一家管理規(guī)模超萬億的基金公司。
天弘基金在一季度末的管理總規(guī)模首次破萬億,用戶總數(shù)更是突破3億戶。尤其值得關(guān)注的是,雖然管理資產(chǎn)規(guī)模龐大、用戶眾多,但是天弘基金整體運行卻非常平穩(wěn),在投資者心目中留下了穩(wěn)健理財、值得信賴的形象。
說來輕松,但要做到平穩(wěn)運行,其實非常不容易。要知道在過往,貨幣基金也曾有過幾次危機時刻,如何平穩(wěn)地應(yīng)對各種危機,并不像凈值看上去那樣波瀾不驚,那么,天弘基金究竟是如何幫助投資者實現(xiàn)這一穩(wěn)穩(wěn)的幸福呢?帶著這個問題,筆者專訪了天弘基金首席風控官鄧強。
穩(wěn)健理財 值得信賴
對于某些基金公司來說,貨幣基金經(jīng)常要扮演沖規(guī)模的角色,但天弘基金卻完全不需要去考慮沖規(guī)模的事情。因為一旦規(guī)模上去了,流動性和收益也就成了關(guān)注的焦點,比如去年底,一些公司的貨幣基金就曾出現(xiàn)流動性吃緊的情況。
天弘基金作為普惠金融的踐行者,其明星產(chǎn)品余額寶目前沒有體量很大的客戶,99%以上都是持有金額較小的個人投資者,這與機構(gòu)為主的貨幣基金截然不同。不過,雖說余額寶的用戶更為分散,但在面臨像雙11這樣受多方因素影響的活動時,如何保持流動性,以及在保證流動性的同時,如何兼顧收益也同樣不容忽視。
對此,天弘基金首席風控官鄧強表示,天弘基金并不會刻意對基金經(jīng)理進行收益考核,更看重的是基金產(chǎn)品的流動性管理。以余額寶為例,從一季報的投資組合也可以看到,余額寶的協(xié)議存款占比超過60%,國債、金融債占比超過10%,企業(yè)債基本上沒有,從杠桿、久期配置來講,都體現(xiàn)了天弘基金對流動性的高度重視。天弘基金不去博收益,在市場劇烈波動的情況下,反而取得了不錯的業(yè)績。
另外,在鄧強看來,要實現(xiàn)流動性和收益的最優(yōu)狀態(tài)平衡,根本上還得從公司的理念說起,天弘的“穩(wěn)健理財,值得信賴”這一理念深入人心,不管是前臺、中臺還是后臺在思想上都得到了統(tǒng)一。此外,公司整個風險控制體系有一套完整的風險報告體系,比如余額寶有日報、市場風險報告、信用風險報告、流動性風險報告等,也就是說,這都是在公司制度約束之下來進行操作的,而不是靠基金經(jīng)理一個人來完成。
科技化解貨基風險
當然,制度的建立是一方面,而要實現(xiàn)長期的穩(wěn)健理財其實還有很多步需要走,特別是在如今,金融市場創(chuàng)新不斷,貨幣基金在新環(huán)境下同樣面臨著不少風險。
回顧過往,貨幣基金就曾經(jīng)歷過好幾次危機,包括2006年、2013年、2016年,這幾次危機之后,流動性風險、偏離度風險越來越成為貨幣基金的主要風險。除此之外,貨幣基金本身還面臨著操作風險,而配置了企業(yè)債券的貨幣基金則會面臨著信用風險。
鄧強坦言,目前對于貨幣基金來說,由于其投資政策比較嚴格,信用風險和交易對手風險相對來說比較小,主要還是流動性風險和偏離度風險。
“比如說流動性風險,機構(gòu)其實對利率變動非常敏感,這就使得對以機構(gòu)為主的貨幣基金,機構(gòu)對利率非常敏感,機構(gòu)的一致性行為可能導(dǎo)致貨幣基金面臨流動性風險,特別在投資者行為不可測的情況下,很難做到比較好的流動性風險管理。”
“而天弘基金,可以利用IT技術(shù),對資產(chǎn)端的動態(tài)資金缺口做一個模型,對于負債端而言,我們有大數(shù)據(jù)部門,可以利用大數(shù)據(jù)分析投資者結(jié)構(gòu),對將來的申購贖回做出預(yù)測,這個模型精準度非常之高。正是基于資產(chǎn)端和負債端的預(yù)測,我們就能掌握資金的缺口,包括靜態(tài)資金缺口、半靜態(tài)資金缺口、動態(tài)資金缺口,便于基金經(jīng)理進行資產(chǎn)配置,這也是天弘基金在流動性管理風險方面與眾不同的地方。”
同時,鄧強還指出,除了面臨申購贖回,還得注意的是偏離度風險。去年貨幣基金為什么會發(fā)生危機,實際上就是債券在下跌過程中,很多投資者在贖回,基金管理人在賣出債券時會面臨沖擊成本,再加上債券下跌幅度較大,在成本法和市價法之間形成一個偏離度,如果這個偏離度過大,按照貨幣基金管理辦法,基金公司則要購買風險資產(chǎn),可見偏離度風險和流動性風險也是緊密相關(guān)的。
“天弘基金通過偏離度實時跟蹤模型可以做到對偏離度進行分解,指導(dǎo)基金經(jīng)理怎么進行偏離度管理,這就不再是簡單應(yīng)對,而是屬于實時控制。”鄧強補充道。
此外,“在信用風險方面,我們有電商的大數(shù)據(jù)團隊,會基于電商平臺的行為進行預(yù)測;在智能投顧部門我們也有大數(shù)據(jù)團隊,這是基于投研應(yīng)用,可以做一些基本面量化的研究。還有鷹眼系統(tǒng),可以判斷債券發(fā)行人的違約概率,使得余額寶在信用風險管理方面得到應(yīng)用,這方面的準確率同樣非常之高。”
個性風控并非只糾錯
值得一提的是,為了開發(fā)出這些非常個性化的風控系統(tǒng),天弘基金還特地去國外知名的資管管理機構(gòu)取經(jīng),比如到貝萊德、美盛、路博邁、凱雷去調(diào)研過,借鑒了國外風險管理的一些經(jīng)驗,使其更加符合公司目前的現(xiàn)狀和實踐。
據(jù)筆者進一步了解,目前在天弘的風控團隊中,幾個團隊分工明確,一是投資監(jiān)督團隊,主要負責投資合規(guī)風險和投資操作風險的管理;還有市場風險團隊、信用風險團隊、流動性風險團隊等。另外,由于大量系統(tǒng)需要開發(fā)和維護,還有一位專門負責系統(tǒng)維護,并就系統(tǒng)開發(fā)與公司IT團隊進行對接。
而這個由12位成員搭建起來的天弘個性化風控團隊,他們的工作并不是簡單地找出問題然后做出否定。
正如鄧強所言,“我們不是一味實行硬約束,而是要牢牢樹立一個服務(wù)的理念,和投研部分一起把風險化解掉,比如說天眼系統(tǒng),我們會針對投研體系設(shè)置一些監(jiān)控的指標,然后會通過郵件的方式發(fā)給他們。”
“舉例來說,像貨幣基金、保本基金這類產(chǎn)品的風險承受力要遠遠低于其它基金,如果其基金經(jīng)理買了一個信用級別較低的債券,或者是買了之后降級了,那就必須根據(jù)公司的信用管理政策賣出,這個決策屬于公司做出的決策,不是基金經(jīng)理。”
“需要說明的是,這種情況都是發(fā)生在買了之后,被評級公司下調(diào)才出現(xiàn),一般的話,如果一開始就不符合合同規(guī)定和我們的信用管理政策,那么,前期想越過合同規(guī)定去買都是不可能的,因為在系統(tǒng)中就已經(jīng)設(shè)置好了。”鄧強進一步說道。
“除了信用管理類風控,還有一部分是提醒,我們會列出信用風險比較高的債券,然后給到基金經(jīng)理參考。我們開發(fā)的天眼系統(tǒng)可以涵蓋所有指標,甚至我們需要用輔助方式,比如交易所發(fā)送的異動股票名單、一些提示函,來監(jiān)測到底天弘基金有沒有買入某個產(chǎn)品。我們還可以進行匹配,系統(tǒng)設(shè)置好了之后,每天可以提示監(jiān)控。”
前瞻性預(yù)測 帶來穩(wěn)穩(wěn)的幸福
從上述這些方面確實都能看出,天弘基金在風控上的操作很多時候都不只是簡單應(yīng)對,還加入了非常具有前瞻性的預(yù)測。天弘基金獨創(chuàng)的“預(yù)測+應(yīng)對”風控體系,不僅是應(yīng)對式地關(guān)注組合的風險指標,而是更緊密地與投研結(jié)合,觀測與預(yù)判市場波動以及波動產(chǎn)生的風險傳導(dǎo),力爭在風險可控的前提下,為投資者提供合理的收益水平。
得益于上述風控措施,天弘基金在遇到余額寶提現(xiàn)、雙11活動等特殊情況時,也顯得非常從容。
鄧強繼續(xù)分析說道,“比如前面提到的資產(chǎn)端和負債端的資金缺口,所謂的靜態(tài)資金缺口,是指不發(fā)生申購贖回,不發(fā)生業(yè)務(wù)的情況下,目前的資金缺口是怎么樣,這里面包括自然到期的協(xié)議存款,正回購、逆回購、分紅、管理費、清算備付金等,這是一個時間軸的概念。”
“而半靜態(tài)資金缺口,是指加入負債端,加入我們大數(shù)據(jù)預(yù)測之后的情況。另外還要考慮現(xiàn)券買賣、做試算功能,此時如果基金經(jīng)理要配置資產(chǎn),先通過一些試算,就可以看到購買一個資產(chǎn)之后,資金分布如何,偏離度又是如何,從而提前做足功課。”
當然,天弘基金風控的前瞻性,不得不提到的還有天弘基金同螞蟻金服的共建。“這不僅是基于流動性風險共建,而且是全面風險體系的共建,這個機制保證了一旦市場有任何變動,我們可以及時地進行前瞻性的預(yù)判。”
總的來說,“天弘基金從公司的理念,到組織架構(gòu)等方面,形成的是全面的風險管理體系,并不僅僅是針對個類具體風險的管控。另外,天弘基金根植于互聯(lián)網(wǎng),用云計算、大數(shù)據(jù)介入到前中后臺,將這些技術(shù)廣泛應(yīng)用于風控之中,我覺得這是天弘基金的最大特色。”鄧強最后說道。
文/騫騫
市場有風險,投資需謹慎
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