百度外賣“賣身”疑云：和順豐接觸一年但后者猶疑

對于市場上百度外賣“賣身”的傳聞，《財經(jīng)》記者獨家獲悉，百度方面已與順豐接觸一年以上，但一直沒有進入實質(zhì)性階段，此舉在順豐2017年2月完成借殼上市后步伐加快。但是一直到兩個月之前，雙方洽談的都是融資而非“賣身”，融資金額在2億美元上下，此外還包含順豐和百度集團簽署的一攬子協(xié)議。

一位接近百度外賣的人士向《財經(jīng)》記者透露，在百度外賣于2015年7月進行第一輪獨立融資后不久，其和順豐就已經(jīng)開始接觸，至今已經(jīng)一年半有余。但是此前一直停留在“保持接觸”的層面上，沒有開展實質(zhì)性動作，主要原因是順豐“自己資本的問題還沒有搞定”。

轉(zhuǎn)折點發(fā)生在2017年2月24日，順豐控股在深交所上市，其大的資本操作告一段落。一位資深行業(yè)人士對《財經(jīng)》記者說，去年到今年是整個快遞行業(yè)的上市潮，其大背景是快遞行業(yè)的增速正在放緩，如果這兩年還不上市就會很危險，將來很難去以一個比較高的價格融資。

“增速放緩了，所以大家需要有錢進來去開拓其他領(lǐng)域。”上述行業(yè)人士說，順豐在O2O外賣配送表現(xiàn)得最為積極。“他們之前錯過了電商的發(fā)展，覺得O2O這件事情是有可能彎道超車的，順豐在嘿客失敗、順豐優(yōu)選也不算成功這兩個前提下，他自己還是認為O2O值得做。”

上述接近百度外賣的人士表示，近半年來順豐意愿逐漸加強，其體現(xiàn)之一是順豐和百度外賣在很多站點深度合作，比如在北京的國貿(mào)站，就是順豐的人員在幫百度外賣進行配送。“順豐想通過自己的運營去了解一些關(guān)鍵的信息，不是通過PPT和展示的材料。”

但是另一方面，順豐也還在遲疑。一位接近百度外賣代理商的人士告訴《財經(jīng)》記者，百度外賣高層曾透露四月份將有重要消息宣布，但是四月份已過，仍未有任何消息流出。“雙方還在博弈，事件瞬息萬變，也許還有變數(shù)。”

不過該人士說，一直到兩個月前，其獲得的消息還是——順豐和百度外賣是按融資進行談判的，并且融資金額不大，在2億美元左右，此外還包含了順豐和百度集團的一攬子協(xié)議。

這里說的“一攬子協(xié)議”或與百度無人駕駛有關(guān)，雙方都對此有需求。對于順豐來說，其可以獲得百度無人駕駛的“能力”；對于百度來說，這事實上幫助了其無人駕駛的落地。“無人駕駛想在家用轎車上實現(xiàn)挺難的，在貨運上實現(xiàn)可能性要好很多。”他說。

另據(jù)一位接近百度外賣部門的百度員工向《財經(jīng)》透露，其兩個月前了解到的版本也是融資的說法。“前段時間外賣是在搞融資，有投資方要投資是肯定的。”

為何一直以來的融資會演變成市場上的“賣身”傳聞？

“這個事情不透明的地方就在這兒。”上述接近百度外賣的人士說。他猜測有以下幾種可能性：第一，有百度外賣或順豐的競爭對手放風；第二，順豐放風逼百度；第三，百度改變主意，認為投資2到3億美元也解決不了問題，不如直接賣給順豐或者讓順豐控股。

但是一位接近順豐的人士認為，以順豐的風格，除非價格非常便宜，否則不會真的買下來或者控股。他對《財經(jīng)》記者算賬，百度外賣上一輪融資是按照投后20億美元去做的，就算這一次按照15億美元融資，要過半的股份也得7到8億美元，這對順豐來講還是有點多了。“7到8億美金，接下來的投入還得按照一年4到5億美金投入做，那又是何必呢？”

“如果真的要收購，或者占大股份，除非百度降價，降得很猛。”這位接近順豐的人士說，如果只是投資，協(xié)議又很好，投資就能拿很多數(shù)據(jù)，“能投肯定不買”。

上述行業(yè)資深人士認為，除了在價格方面猶豫之外，更重要的是百度外賣對于順豐進入該領(lǐng)域到底有多大幫助存疑。“這個業(yè)務能不能賺錢？百度外賣到底靠不靠譜？為什么美團外賣、餓了么的速度比百度快那么多？他們還沒有看清楚。”

不過他也表示，事件瞬息萬變，仍有不確定性，最終“賣身”也不是不可能。

據(jù)比達咨詢2017年Q1外賣市場報告，百度外賣市場份額17.3%，位列第三，相較2016年的18.5%有所下滑。在該季度，餓了么和美團外賣市場份額分別為36.5%和33%。不過據(jù)美團點評副總裁兼外賣和配送事業(yè)部總經(jīng)理王莆中在一次媒體交流中透露，目前美團外賣的市場份額已超過54%。

據(jù)《財經(jīng)》了解，華興也曾撮合將百度外賣賣給美團外賣。但一位接近美團點評高層的人士對《財經(jīng)》表示，他們認為百度外賣在全國市場所占份額太小，雙方合并價值不大。“除非價格足夠足夠低，否則不會考慮。”不過這樣的接觸發(fā)生在2015年底大眾點評和美團網(wǎng)合并之時及之后一段時間，雙方已經(jīng)有一年沒有任何接觸。

此前一系列事件表明，百度集團總裁兼首席運營官陸奇到任之后，已決心對百度O2O業(yè)務進行大調(diào)整。

一位百度糯米相關(guān)人士對《財經(jīng)》記者說，百度糯米大多數(shù)部門裁員在30%及以上，受災最嚴重的是產(chǎn)品、技術(shù)、市場部門。另據(jù)一位百度內(nèi)容生態(tài)相關(guān)部門人士說，前兩個月收到很多百度糯米的轉(zhuǎn)崗簡歷，這說明裁員情況屬實。

《財經(jīng)》此前報道，O2O業(yè)務線的調(diào)整早在2016年年底就已開始。一位百度人士告訴《財經(jīng)》記者，百度糯米在縮編和內(nèi)部優(yōu)化，實習生名額全部被砍，有的人被直接勸退，也有一部分人主動離職。“部分是效益不好，去年年終獎拿得很少，有的不滿，或者說有點失望。”除了人員調(diào)整外，百度糯米從去年年底還開始嚴控預算、壓縮成本。

5月2日，百度戰(zhàn)略副總裁金宇轉(zhuǎn)崗百度資本任合伙人，兼任COO陸奇的顧問。金宇于2013年加入百度，此前擔任中國國際金融有限公司研究部董事總經(jīng)理，在2016年百度戰(zhàn)略顧問何海文離職后接替其職務，為百度集團戰(zhàn)略部負責人。金宇曾是“百度O2O戰(zhàn)略最積極的鼓吹者”，他的轉(zhuǎn)崗被業(yè)界認為是百度戰(zhàn)略大調(diào)整的一部分。而隨著百度外賣等虧損項目相繼“出清”，百度過去整個圍繞O2O戰(zhàn)略所做的諸多業(yè)務布局也將迎來全面整肅。