世界“最強大腦”談炒股：相信你的第一直覺

每經(jīng)編輯 楊棄非    

每經(jīng)記者 楊棄非 每經(jīng)編輯 官遠星

30個隨意組合的數(shù)字、半分鐘記憶時間，他便能將這一串數(shù)字倒背如流，沒有絲毫錯誤。4月26日，在采訪吉尼斯記憶王世界紀錄保持者、國際著名記憶力大師艾朗·卡茨（Eran Katz）的現(xiàn)場，《每日經(jīng)濟新聞》（下稱NBD）記者見證了這不可思議的一幕。

受以色列駐成都總領(lǐng)事館之邀，這位來自以色列的“世界最強大腦”造訪成都。作為谷歌、微軟、IBM等世界500強企業(yè)的“座上賓”，同時也是一名成功的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者，他此行重要的目的，是與成都和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)者、大學生們分享創(chuàng)新之道與腦力培養(yǎng)之道。

“記憶大師”是如何煉成的？在卡茨看來，每個人都可能擁有超強記憶，因為這主要來源于技巧和反復(fù)的練習。同時，他也提出，“訓練記憶力一個重要的功能就是進行腦力提升，這可以幫助培養(yǎng)人的創(chuàng)新思維”，因此，“每個人也應(yīng)當訓練自己的記憶力。”

超凡記憶的秘訣是什么？

“我持續(xù)不斷練習30年，秘訣就在于練習”

NBD：作為吉尼斯記憶世界紀錄保持著，您的記憶“秘訣”是什么？

卡茨：和大眾的看法不同，沒有人天生擁有超凡的記憶力。每個人的大腦都是一樣的，我的記憶力只是每天八小時練習的結(jié)果。

人的大腦就像一臺高速運轉(zhuǎn)的計算機，你可以隨心所欲地記憶大量的事。這就像去健身房，我們?nèi)サ迷角冢綍吹郊∪獾某霈F(xiàn)。我們越有意識地訓練我們的大腦，等我們年紀大的時候就會非常有幫助。

早前，我曾在以色列參加過一些展示記憶力的節(jié)目，在節(jié)目上我仿佛能夠“過目不忘”。我現(xiàn)在可以告訴你，這些都是節(jié)目效果。有的節(jié)目組甚至會在節(jié)目錄制前一周就把劇本交給我。事實上，包括劍橋大學在內(nèi)的許多知名學術(shù)機構(gòu)都論證過，人的大腦不可能達到這樣的記憶力。很多銀幕上所謂的“過目不忘”的“天才”，或許有些夸大了。

其實每個人都可以通過技巧與練習來達到我現(xiàn)在的記憶水平。舉例來說，我在記憶一串數(shù)字時，不是單純的記憶每一個數(shù)字，而是把數(shù)字轉(zhuǎn)變成字母，進而組成單詞，然后用這些單詞構(gòu)成一個故事，這樣就能很快記憶。而我之所以能夠做的很快，是因為我已經(jīng)持續(xù)不斷練習了三十年了。秘訣就在于練習。

NBD：那您說要多練習，就是說我們要盡可能地記住很多東西？

卡茨：是的。在我看來，我們應(yīng)該嘗試開動大腦去記住更多的事情，而盡量避免依賴科技產(chǎn)品來實現(xiàn)我們自己就能完成的記憶。

當前，人們記憶越來越依賴現(xiàn)有的科學技術(shù)，這些技術(shù)已經(jīng)開始取代我們本身該具有的技能。技術(shù)雖然有優(yōu)點，但是我們也應(yīng)該重視大腦本身的記憶。

事實上，如果你確實想記住某些事，許多都是可以實現(xiàn)的。很多人認為這是不可能的，是因為他們降低了期望。你想想看，對于學醫(yī)的學生來說，他們必須要記住上千種物質(zhì)和復(fù)雜的人體構(gòu)造，因為沒有醫(yī)生在診斷或者手術(shù)中全程依賴查閱資料實現(xiàn)的。

我們的記憶力退化了嗎？

“遺忘很正常，大腦會判斷需要哪些記憶”

NBD：在信息技術(shù)高速發(fā)展的當前，人們面對的信息愈發(fā)碎片化，有用信息常裹挾冗余的內(nèi)容，這讓人們在記憶信息時面臨更大的挑戰(zhàn)，也常有人覺得自己的記憶力退化了。您怎么看待這一現(xiàn)象？

卡茨：這是很正常的。曾有人指出，記憶力下降是人們最常抱怨的一件事，這在信息化高速發(fā)展前就已存在。還有人認為記憶一件事是以遺忘另一件事為代價的，這是不正確的。因為遺忘是很正常的。

我們的大腦是很聰明的，它能夠判斷出我們記憶的東西重要與否,并據(jù)此決定哪些需要記憶。一般來說，我們感興趣的就是重要的，這就是大腦基于直覺做出的判斷。由于這種直覺是由我們先前積累下的知識所決定的，因此往往都是正確的。我們應(yīng)該相信自己的大腦。

在生活中也經(jīng)常有這樣的事發(fā)生。例如，我們在購物的過程中，經(jīng)常是逛很久后選擇了我們最初看中的東西。這也就是我們常說的“墨菲定律”。我在研究記憶的時候也發(fā)現(xiàn)，在做不會產(chǎn)生遠期影響的決定時，往往記憶越少的信息能帶來越正確的選擇。這可以運用在“炒股”中。比如，如果你用30多個影響因子來考慮選購一支股票，盡管考慮很長時間，然而最后選到“藍籌股”的幾率并不高。但如果你只考慮3-5個因素，你選到一支好股的幾率反而更高。

不過，需要補充的是，這種直覺應(yīng)用在日常的決定是可以的。但是對于商業(yè)或者大的決定來說，你必須要充分調(diào)查而不是僅依靠直覺。

世界500強重視記憶的原因是什么？

“提高員工記憶力，對于增強創(chuàng)新能力很重要”

NBD：您的記憶力講座受到數(shù)以百計的頂尖跨國公司和各類學校所推崇，包括谷歌、微軟、IBM等世界500強公司，在您看來，您為什么會受到這些全球頂尖企業(yè)的推崇？

卡茨：記憶力對于每個人來說都很重要。而對于企業(yè)而言，提高員工的記憶力，對于增強他們的創(chuàng)新能力很重要。

關(guān)于記憶，我曾提出過一個“IRV”的理論。“I”是指“Installation”，就是說我們的大腦原本具有的記憶信息的能力，由大腦中的不同系統(tǒng)負責，這是由先天決定的；“R”是指“Repetition”，是指我們通過不斷重復(fù)記憶，這是我們后天習得的技能；而“V”是指“Variation”，是指我們對于現(xiàn)有的信息進行的變化與創(chuàng)新。這三大因素是決定我們記憶的主要因素，但“V”是記憶最后也是最重要的一個出口。

根據(jù)此理論，訓練記憶力一個重要的功能就是進行腦力提升，培養(yǎng)人的創(chuàng)新思維。這也是我現(xiàn)在工作重心所在。我與大公司高管交流，我們不僅討論記憶力、更重要的是討論如何利用腦力提升來促進創(chuàng)新。這也是許多大公司在已有較大體量下，實現(xiàn)進一步發(fā)展的重要因素。例如，我之前與麥當勞這些連鎖快餐品牌接觸時，我能明顯感受到，盡管他們在工作的整個流程都有嚴格的規(guī)定，但他們對于員工的創(chuàng)新往往也有很高的鼓勵機制。

NBD：我們注意到，在您近期的工作中，對創(chuàng)業(yè)者的培訓占了很大的比重。與創(chuàng)業(yè)者相比，大公司由于其可能面臨的體制僵化是否更需要這種培訓？

卡茨：恰恰相反，很多大公司的創(chuàng)新意識很強。大公司的職員，往往對公司投入得更多，在公司更有歸屬感，且壓力更小。他們可以用從專家那里得到技能投入貢獻。而創(chuàng)新企業(yè)由于面臨更大的資金壓力，他們面對創(chuàng)新風口反而更加膽小，容易受制于現(xiàn)有的經(jīng)營框架與模式。

因此，我更喜歡幫助小公司，年輕的創(chuàng)業(yè)者，因為他們是未來。我認為每個人都該這么做，支持他們。我們想要一些新鮮血液，新事物。實現(xiàn)這一愿望的方法就是支持創(chuàng)業(yè)者。

NBD：這次來成都，在您看來，成都創(chuàng)新企業(yè)應(yīng)當如何更好發(fā)揮其創(chuàng)新基因？

卡茨：企業(yè)家要成功，唯一的方式其實是要有“如何用不同的方式做事”的思維方式。中國人更敬聽師教，而我們猶太人則更看重提出“質(zhì)疑”，不以任何事情為理所當然。在我看來，二者都各有所長。這次我來成都也學到許多東西，我也希望能夠?qū)⑽业挠洃浖记梢约拔覀儶q太人的思維方式帶來成都，希望能夠在吸收中國思維優(yōu)勢的基礎(chǔ)上，進一步探索“跳出盒子”思維如何能在這些企業(yè)身上培養(yǎng)出來?？傊幻娜魏稳?，要靠自己研究，得出自己的結(jié)論。（實習生謝孟歡、趙思強對此文亦有貢獻）