每日經(jīng)濟(jì)新聞
要聞

每經(jīng)網(wǎng)首頁(yè) > 要聞 > 正文

樂(lè)視戰(zhàn)略進(jìn)入第二階段 超級(jí)電視將左右手互搏?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-04-24 01:21:05

IT資深分析人士孫永杰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,無(wú)論是從自身策略的無(wú)奈調(diào)整,還是來(lái)自外部市場(chǎng)越來(lái)越大的競(jìng)爭(zhēng)壓力,樂(lè)視電視此前所說(shuō)的核心優(yōu)勢(shì)都在無(wú)形之中被稀釋。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 張斯 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 姚茂敦    

Graywatermark.thumb_head

每經(jīng)記者 張斯 蔣佩芳 每經(jīng)編輯 姚茂敦

俗話說(shuō),好漢難敵四手,惡虎還怕群狼。樂(lè)視過(guò)去幾年最大的成功是其在電視機(jī)領(lǐng)域所斬獲的成績(jī),正因如此,樂(lè)視一直把電視業(yè)務(wù)視為“搖錢(qián)樹(shù)”。

4月10日,一篇《超級(jí)電視和其他電視》的文章引起了業(yè)界關(guān)注,該文直指互聯(lián)網(wǎng)電視品牌雷鳥(niǎo)在刻意模仿樂(lè)視超級(jí)電視。記者注意到,樂(lè)視致新總裁梁軍隨后拋出《論樂(lè)視超級(jí)電視的持久戰(zhàn)》,直言“中國(guó)用戶(hù)不再需要低價(jià)產(chǎn)品”,但該言論一出立即遭到業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑。正當(dāng)樂(lè)視被圍攻之時(shí),傳來(lái)樂(lè)視收購(gòu)Vizio流產(chǎn)的消息。

業(yè)內(nèi)認(rèn)為,樂(lè)視欲借并購(gòu)Vizio拓展北美市場(chǎng)的戰(zhàn)略遭遇了重大挫折,樂(lè)視電視或者說(shuō)樂(lè)視生態(tài)不得不回到中國(guó)市場(chǎng)的原點(diǎn)。

事實(shí)上,樂(lè)視硬件免費(fèi)、內(nèi)容付費(fèi)開(kāi)啟了互聯(lián)網(wǎng)電視先河之舉,且獨(dú)家版權(quán)內(nèi)容(IP)在視頻領(lǐng)域及電視生態(tài)中給市場(chǎng)和用戶(hù)帶來(lái)了差異化優(yōu)勢(shì),但同時(shí)也帶來(lái)了相當(dāng)?shù)姆醋饔昧?,從而形成?duì)自身生態(tài)的挑戰(zhàn)。此前,樂(lè)視否定低價(jià)策略,還推出高端產(chǎn)品,這會(huì)不會(huì)出現(xiàn)左右手互搏的情況?

CIC灼識(shí)咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人江磊對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,如果樂(lè)視不借助其前期已經(jīng)獲得的優(yōu)勢(shì),解決好上下游帶來(lái)的壓力,其發(fā)展前景一定會(huì)略遜于自己擁有硬件供應(yīng)或內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,而是否能很好地解決資金鏈問(wèn)題,將決定著樂(lè)視的成敗。

對(duì)上下游依賴(lài)性極強(qiáng)

樂(lè)視超級(jí)電視是樂(lè)視最為優(yōu)質(zhì)的資產(chǎn)之一。在談到超級(jí)電視在樂(lè)視生態(tài)中取得的成績(jī)以及背后的意義,樂(lè)視集團(tuán)聯(lián)合創(chuàng)始人劉弘在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)曾表示,“樂(lè)視將電視行業(yè)的商業(yè)模式從單純靠硬件獲利,轉(zhuǎn)移至對(duì)內(nèi)容和服務(wù)價(jià)值的發(fā)掘上,這是重大商業(yè)模式的變革。”

據(jù)記者了解,在樂(lè)視之前,電視行業(yè)也曾推過(guò)各種概念的電視,盡管智能電視最初由傳統(tǒng)彩電廠商推動(dòng),但當(dāng)樂(lè)視殺入電視硬件領(lǐng)域后,給行業(yè)帶來(lái)了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的思維方式。

這對(duì)于當(dāng)時(shí)還是以傳統(tǒng)打法為主的彩電行業(yè)而言無(wú)疑具有一定殺傷力,它是攪局者,也是破壞者,同時(shí)也是建設(shè)者,一定程度上還帶動(dòng)了龐大的市場(chǎng)需求。

最為直接的就是,樂(lè)視靠著內(nèi)容捆綁硬件的創(chuàng)新形式已經(jīng)贏得了電視市場(chǎng)的一席之地。

但電視作為一個(gè)硬件產(chǎn)品還需要過(guò)硬的品質(zhì)。而現(xiàn)實(shí)是樂(lè)視缺乏研發(fā)能力,將硬件以分包形式外包給TCL等供應(yīng)商,很難做到對(duì)品質(zhì)和技術(shù)的把控。畢竟樂(lè)視自己聲稱(chēng)不指望電視硬件本身掙錢(qián)。也正由于樂(lè)視生來(lái)不是做硬件的,其對(duì)電視的上下游依賴(lài)性極強(qiáng)。

在采訪調(diào)查中,記者了解到,一直以腰斬同行價(jià)格作為重要賣(mài)點(diǎn)的樂(lè)視超級(jí)電視,前陣子已經(jīng)兩次調(diào)價(jià),理由均是“上游面板價(jià)格持續(xù)上漲”以及“元器件采購(gòu)成本上漲”。樂(lè)視致新總裁梁軍近期發(fā)表的《論樂(lè)視超級(jí)電視的持久戰(zhàn)》公開(kāi)信,也將剛推出的高價(jià)新品歸因?yàn)?ldquo;整個(gè)電視行業(yè)原材料成本上漲”。

“實(shí)際上彩電漲價(jià)是從去年開(kāi)始的,之所以最近被業(yè)界非常關(guān)注,正是因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)品牌也在積極漲價(jià)。”群智咨詢(xún)副總經(jīng)理李亞琴對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者指出,首先是面板價(jià)格這一輪漲幅較大,持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)超過(guò)預(yù)期。以往價(jià)格漲跌就是半年到三個(gè)季度,有規(guī)律,但本輪基本上從去年二季度啟動(dòng)漲價(jià),到目前為止一些尺寸還在漲。

從整個(gè)面板漲價(jià)時(shí)間來(lái)看,已經(jīng)快有一年。市場(chǎng)調(diào)研機(jī)構(gòu)IHS公布的國(guó)際市場(chǎng)液晶面板價(jià)格信息,其中40英寸液晶面板價(jià)格由去年6月的91美元上漲至12月的143美元。自從2016年4月以來(lái),40英寸面板的價(jià)格增長(zhǎng)了70%,43英寸面板價(jià)格增長(zhǎng)了60%。

李亞琴指出,如此大的漲幅確實(shí)給電視廠商帶來(lái)較大的盈利壓力。在本輪漲價(jià)中,無(wú)一品牌幸免,只是看各自承受能力怎樣。

3月29日,樂(lè)視帶來(lái)了更加高端的產(chǎn)品系列Unique,定價(jià)13999元和8999元。記者在京東商城查詢(xún),該價(jià)位電視多以索尼、三星、松下、LG和創(chuàng)維等傳統(tǒng)老牌電視機(jī)品牌為主。

CIC灼識(shí)咨詢(xún)創(chuàng)始合伙人江磊指出,由于硬件是外購(gòu)的,一旦當(dāng)其擴(kuò)張的速度放緩,采購(gòu)量下降,其供應(yīng)商必定不會(huì)持續(xù)提供較大優(yōu)惠,甚至基本沒(méi)有利潤(rùn)的供應(yīng)價(jià)格。因此,在本輪的電視漲價(jià)潮中,互聯(lián)網(wǎng)電視品牌面對(duì)的挑戰(zhàn)最大。

樂(lè)視超級(jí)電視誕生三年多來(lái),靠?jī)?nèi)容收益補(bǔ)硬件低價(jià)的模式,是彌補(bǔ)線下?tīng)I(yíng)銷(xiāo)短板而迫不得已采取的“燒錢(qián)模式”,定價(jià)方面也不時(shí)突破業(yè)界底線。而一旦面板漲價(jià),或供應(yīng)緊張,將難以繼續(xù)過(guò)去的高性?xún)r(jià)比優(yōu)勢(shì),更無(wú)法與保守電視廠商比拼。因此,伴隨著供應(yīng)鏈壓力、硬件低價(jià)策略遇到瓶頸,加上一向強(qiáng)勢(shì)的超級(jí)電視此時(shí)又受限于樂(lè)視主體的第二階段戰(zhàn)略,這迫使超級(jí)電視提高了單品價(jià)格。

這對(duì)于樂(lè)視而言,無(wú)疑是生態(tài)的博弈挑戰(zhàn)?;诖?,梁軍在《論樂(lè)視超級(jí)電視的持久戰(zhàn)》中直言“中國(guó)用戶(hù)不再需要低價(jià)產(chǎn)品”,試圖解釋樂(lè)視超級(jí)電視漲價(jià)的真實(shí)原因。但該言論一出立即遭到了業(yè)內(nèi)的質(zhì)疑,小米電視營(yíng)銷(xiāo)副總裁高雄勇就以《小米電視為什么堅(jiān)持性?xún)r(jià)比》為題直指梁軍的《論樂(lè)視超級(jí)電視的持久戰(zhàn)》。

IT資深分析人士孫永杰在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示,樂(lè)視與Vizio的并購(gòu)案失利,拓展北美市場(chǎng)的戰(zhàn)略遭遇了重大挫折。樂(lè)視電視或者說(shuō)樂(lè)視生態(tài)不得不回到中國(guó)市場(chǎng)的原點(diǎn),即只能寄希望于在中國(guó)市場(chǎng)與友商的廝殺。

封閉模式帶來(lái)的反思

除了硬件的上下游依賴(lài)壓力,隨之而來(lái)的現(xiàn)狀還有版權(quán)開(kāi)支越來(lái)越高。

“由于文化IP市場(chǎng)的火爆,版權(quán)價(jià)格直線攀升,使得樂(lè)視網(wǎng)在這方面的開(kāi)支無(wú)可避免的持續(xù)上升。”

江磊表示,如果樂(lè)視不借助其前期已經(jīng)獲得的優(yōu)勢(shì),解決好上下游帶來(lái)的壓力,其發(fā)展前景一定會(huì)略遜于自己擁有硬件供應(yīng)或者內(nèi)容的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。

“去年,小米電視3s系列發(fā)布,將騰訊視頻的全部版權(quán)內(nèi)容預(yù)置于小米電視中,進(jìn)而讓小米智能電視生態(tài)中包含了目前中國(guó)視頻內(nèi)容三大平臺(tái)(愛(ài)奇藝、優(yōu)酷、騰訊)。IT資深分析人士孫永杰對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,樂(lè)視提出所謂的閉環(huán)生態(tài)模式之初就曾被質(zhì)疑。

“在實(shí)際的競(jìng)爭(zhēng)中,內(nèi)容才是重中之重,這也是為何樂(lè)視與其最直面的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手小米不遺余力打造內(nèi)容。但兩者采取了完全不同的方式,即樂(lè)視主要采用自采版權(quán)的模式,閉環(huán)打造樂(lè)視網(wǎng)獨(dú)享的內(nèi)容,小米則是以聚合開(kāi)放作為核心。”孫永杰認(rèn)為,電視內(nèi)容版權(quán)水漲船高這一點(diǎn)在樂(lè)視資金壓力期中表現(xiàn)最為明顯,也影響了閉環(huán)模式的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4月10日中午,樂(lè)視網(wǎng)發(fā)布一季度業(yè)績(jī)預(yù)告稱(chēng),預(yù)計(jì)今年一季度歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)約為1.03億元至1.32億元,比上年同期變動(dòng)幅度為-10%至15%。樂(lè)視網(wǎng)表示,2017年1~2月份,受關(guān)聯(lián)方公司資金流動(dòng)性緊張的負(fù)面風(fēng)波影響,公司業(yè)績(jī)?cè)鏊儆兴啪?,在其資金逐步到位后,3月份起公司運(yùn)營(yíng)與業(yè)績(jī)已經(jīng)全面開(kāi)始回暖。

在此背景之下,分析師認(rèn)為,樂(lè)視硬件免費(fèi)的模式今年將有所收縮。除前面提到的上下游競(jìng)爭(zhēng)及資金壓力,另一個(gè)原因來(lái)自去年樂(lè)視創(chuàng)始人賈躍亭提出的第二階段戰(zhàn)略推進(jìn),部分業(yè)務(wù)將以經(jīng)營(yíng)為導(dǎo)向,實(shí)現(xiàn)正向現(xiàn)金流的戰(zhàn)略目標(biāo)。

這一點(diǎn)樂(lè)視致新總裁梁軍也予以證實(shí):“在商言商,企業(yè)的目的始終是需要盈利的,而在通過(guò)低價(jià)的策略快速取得一定市場(chǎng)份額后,公司將通過(guò)對(duì)策略的調(diào)整來(lái)實(shí)現(xiàn)盈利。”他表示,在未來(lái)的三年戰(zhàn)略里,依然不靠硬件掙錢(qián),盈利全部要依賴(lài)于生態(tài)運(yùn)營(yíng),而且生態(tài)運(yùn)營(yíng)會(huì)有快速的發(fā)展和大量的收入進(jìn)來(lái),在硬件上做的改變,從過(guò)去的虧損到逐漸減少虧損,到硬件本身小虧,不盈利。既然我們是這種生意模式,就要堅(jiān)持到底。”

“樂(lè)視之前發(fā)起的硬件免費(fèi),只是一種促銷(xiāo)手段,并不是商業(yè)模式”。奧維云網(wǎng)副總裁董敏分析認(rèn)為,“相對(duì)于資金鏈緊張的問(wèn)題,電視面板長(zhǎng)達(dá)11個(gè)月的價(jià)格單邊上漲,以及供需緊缺,對(duì)于樂(lè)視造成的影響會(huì)更大些”。董敏表示,硬件盈利和運(yùn)營(yíng)盈利是彩電行業(yè)的兩種商業(yè)模式,可以相互獨(dú)立、相輔相承,但并不是必須的取舍。當(dāng)然,行業(yè)正在從單一的硬件盈利向運(yùn)營(yíng)盈利傾斜和發(fā)展。

如需轉(zhuǎn)載請(qǐng)與《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社聯(lián)系。
未經(jīng)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》報(bào)社授權(quán),嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載或鏡像,違者必究。

讀者熱線:4008890008

特別提醒:如果我們使用了您的圖片,請(qǐng)作者與本站聯(lián)系索取稿酬。如您不希望作品出現(xiàn)在本站,可聯(lián)系我們要求撤下您的作品。

歡迎關(guān)注每日經(jīng)濟(jì)新聞APP

每經(jīng)經(jīng)濟(jì)新聞官方APP

0

0

免费va国产高清不卡大片,笑看风云电视剧,亚洲黄色性爱在线观看,成人 在线 免费