新浪美股 2017-03-29 13:38:29
CNBC采訪三家初創(chuàng)公司后發(fā)現(xiàn),要做到產(chǎn)品100%在美國生產(chǎn)是不可能的,盡管其中兩家公司的產(chǎn)品在使用“美國制造”的標(biāo)簽。
北京時間29日消息,美國財經(jīng)網(wǎng)站CNBC用三個初創(chuàng)公司的故事告訴人們,在全球化的背景之下,要做到美國總統(tǒng)特朗普所倡導(dǎo)的“美國制造”是多么困難的一件事情。
特朗普承諾恢復(fù)美國工廠的活力,讓制造業(yè)崗位回流美國。他在就職演說中表示:“我們將遵循兩條簡單規(guī)則:買美國貨,雇美國人。”
根據(jù)美國聯(lián)邦貿(mào)易委員會的規(guī)定,任何標(biāo)注“美國制造”的商品必須“全部或幾乎全部”在美國生產(chǎn)。這意味著所有重要零部件和加工必須在美國完成,而“不含或幾乎不含外國成分。”
很多企業(yè)夢想將他們的產(chǎn)品在美國生產(chǎn),但對于科技初創(chuàng)公司來說,在美國生產(chǎn)高科技設(shè)備而不含任何外國成分遠(yuǎn)比想象的更加困難。
CNBC采訪三家初創(chuàng)公司后發(fā)現(xiàn),要做到產(chǎn)品100%在美國生產(chǎn)是不可能的,盡管其中兩家公司的產(chǎn)品在使用“美國制造”的標(biāo)簽。
故事1:被阻礙的美國夢
當(dāng)URB-E的創(chuàng)始人在車庫里設(shè)計出可折疊電動車時,他們決定要在美國生產(chǎn)這種產(chǎn)品。該公司總部位于加州Pasadena,是一些頂尖的航空航天公司的所在地,而該公司生產(chǎn)可折疊框架正好需要飛機級別的輕型鋁材。
在經(jīng)歷過初創(chuàng)公司的一些困難后,該公司終于找到了足夠的人手,并采購到高質(zhì)量的鋁材,在2015年開始生產(chǎn)可折疊電動車。
但很多重要的零部件,包括電池、座椅、輪子、手柄和電機等,都是中國生產(chǎn)的。URB-E在美國無法找到愿意承擔(dān)這一項目的供應(yīng)商。
該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO彼得-李(Peter Lee)表示:“我們跟很多生產(chǎn)電機類產(chǎn)品的公司進(jìn)行洽談,希望他們能夠調(diào)整他們的產(chǎn)品以符合我們的需要,但沒有人能夠做到。”
他們在美國也無法找到一家能夠生產(chǎn)他們的電動車所需要的鋰電池的公司,最后不得不從中國采購了松下電池。李表示,特斯拉是他所知道的唯一一家能夠生產(chǎn)電動汽車所使用的電池的美國公司。“如果馬斯克說‘嗨,我們有生產(chǎn)URB-E電池的能力,我們會在1秒鐘內(nèi)趕到。”
故事2:女CEO對亡夫的承諾
對于BioCare Systems的創(chuàng)始人兼CEO雪莉-??怂梗⊿herry Fox)而言,目標(biāo)是監(jiān)督她的產(chǎn)品LumiWave在科羅拉多州Parker的公司總部附近生產(chǎn)。這家公司是她和已故的丈夫共同創(chuàng)辦的,讓產(chǎn)品在美國生產(chǎn)是她對亡夫的承諾。
Lumiwave是一種醫(yī)療級別的紅外供電止痛裝置,可在家中使用。自2006年推出以來,其使用者包括職業(yè)運動員、奧運會選手和患有慢性疼痛的普通人。
??怂乖诳屏_拉多州找到了一個合作伙伴來組裝這種產(chǎn)品,但這款“美國制造”的設(shè)備的一個最重要的部件——醫(yī)用級別的LED燈——來自中國。世界上唯一一家生產(chǎn)這種燈的公司在中國,而且該公司愿意保證他們的產(chǎn)品質(zhì)量符合美國食品藥品管理局(FDA)的要求。
這還不是阻礙她在美國生產(chǎn)的唯一問題,美國高昂的勞動力和貨物成本也將她的產(chǎn)品利潤率壓倒最低。??怂贡硎荆?ldquo;我曾比較過其它地方的生產(chǎn)成本,在海外生產(chǎn)要便宜得多。”
但她認(rèn)為,將這項業(yè)務(wù)保留在科羅拉多州是值得的。“作為美國人我們希望以最低的價格擁有最好的質(zhì)量,但無法做到二者兼得。我們不得不為最好的產(chǎn)品付出更多的代價。”
故事3:放棄“美國制造”
Owlet是一家生產(chǎn)跟蹤嬰兒氧氣水平和心率的無線智能襪子的初創(chuàng)企業(yè)。
該公司總部位于猶他州的Provo,曾經(jīng)在鹽湖城和得克薩斯州的El Paso進(jìn)行生產(chǎn)。該公司聯(lián)合創(chuàng)始人兼CEO科特-沃克曼(Kurt Workman)表示,在創(chuàng)業(yè)的初始階段,需要在公司附近進(jìn)行生產(chǎn),以便能夠迅速應(yīng)對任何變化。
但這樣做的效率并不高,在美國生產(chǎn)時,Owlet的每雙智能襪子要虧損65美元。
“最終到了這樣一個臨界點:你不希望對產(chǎn)品進(jìn)行調(diào)整,而只是希望大量生產(chǎn)。這就是我們開始放棄在美國生產(chǎn)的時候。”
Owlet最近將生產(chǎn)遷到了墨西哥的Guadalajara。沃克曼表示,自搬遷以來,“服務(wù)水平和質(zhì)量都在上升,而成本降下去了。”該公司的產(chǎn)品也不再虧損。
沃克曼表示,國外的設(shè)備、工藝和配套供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)都比國內(nèi)強。“也許隨著(新政府)強調(diào)讓制造業(yè)重回美國,你會開始看到產(chǎn)能回歸。但美國至少需要20年時間才能趕上。”
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