唐橋卸任五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng) 一線工人：他上任后我們工資漲了

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝振宇 朱萬平 每經(jīng)編輯 宋思艱 文 多    

每經(jīng)記者 謝振宇 朱萬平 每經(jīng)編輯 宋思艱 文 多

五糧液換帥一事終于落定。

3月23日下午，今年63歲的五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記唐橋正式卸任，由四川省經(jīng)信委副主任李曙光“空降”出任五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)、黨委書記一職。唐橋任五糧液集團(tuán)名譽(yù)董事長(zhǎng)。

2007年3月至今，唐橋執(zhí)掌五糧液剛好10年，近年來，他頂住壓力推動(dòng)企業(yè)酒業(yè)板塊復(fù)蘇被業(yè)內(nèi)一些評(píng)價(jià)認(rèn)為“是成功的”，而他“是五糧液的重要功勛人物”。

五糧液被譽(yù)為“中國(guó)酒業(yè)大王”，五糧液集團(tuán)更是一艘企業(yè)銷售收入達(dá)700億元的巨艦，新“船長(zhǎng)”掌舵后，企業(yè)未來將駛向何方？

●李曙光“空降”接任

一位五糧液人士23日晚向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者證實(shí)，當(dāng)日下午，集團(tuán)召開了干部大會(huì)，宜賓市委市政府在會(huì)上正式宣布唐橋卸任。

五糧液面臨換帥的消息，在此前的3月21日下午即被曝出和傳開。唐橋的繼任者也首次浮出，為四川省經(jīng)信委黨組副書記、副主任李曙光。

在最初的消息中，五糧液換帥的交接和即將宣布仿佛更為急迫。“明日（22日）就要宣布，”“高層已趕回宜賓開會(huì)”，消息中的這些詞匯，恰逢成都正在召開全國(guó)春季糖酒會(huì)，因而引起更大關(guān)注。

21日晚間，五糧液相關(guān)人士向記者表示，相應(yīng)消息以省委組織部的正式文件或官方網(wǎng)上公告為準(zhǔn)。其指出，所謂中層紛紛從成都趕回宜賓開會(huì)的說法是“沒有的事，這是亂傳的”。

22日上午，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者立即兵分兩路，向四川省經(jīng)信委求證，同時(shí)奔赴宜賓五糧液方面進(jìn)行求證。22日上午9時(shí)許，五糧液并未召開干部大會(huì)宣布換帥。當(dāng)時(shí)的五糧液辦公區(qū)和廠區(qū)，一切如常，廠區(qū)不時(shí)有車輛和人員出入。

相較五糧液方面的不表態(tài)，四川經(jīng)信委內(nèi)部對(duì)李曙光赴任五糧液的消息早已傳開。四川省經(jīng)信委一位人士透露，李曙光“已于昨天（指3月21日）去五糧液報(bào)到了，有這個(gè)事”。

四川經(jīng)信委另一人士22日還透露，“省里醞釀該人事變動(dòng)已經(jīng)有一段時(shí)間，但中間有一個(gè)考察過程，一直到前天（3月20號(hào)）才通知到我們”。

不過，四川省委組織部就該人事變動(dòng)的相關(guān)正式文件尚未下發(fā)。22日上午，四川省經(jīng)信委相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)此表態(tài)稱，“一切以宜賓市委市政府及四川省委組織部官方說法為準(zhǔn)。”

李曙光生于1962年，履歷顯示，其長(zhǎng)期在經(jīng)委系統(tǒng)工作。1992年后，先后在四川省經(jīng)委的前身四川省機(jī)械工業(yè)廳、四川經(jīng)貿(mào)委工作，其主要工作經(jīng)歷都在經(jīng)委系統(tǒng)內(nèi)。除了經(jīng)委，李曙光也有在其他政府部門任職經(jīng)驗(yàn)，其于2010年4月?lián)问≌畤?guó)有企業(yè)監(jiān)事會(huì)主席。2012年5月，他重回四川省經(jīng)信委，并于當(dāng)年10月任副主任。

值得注意的是，就在21日下午，李曙光還出席了四川省酒業(yè)與貴州酒業(yè)的一次戰(zhàn)略合作簽約儀式。

雖然李曙光一直在政府系統(tǒng)內(nèi)部任職，但前述經(jīng)信委人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，“李副主任常年監(jiān)管經(jīng)濟(jì)工作，進(jìn)入企業(yè)后沒問題”。

李曙光在四川經(jīng)信委主要分管其他領(lǐng)域產(chǎn)業(yè)，并未涉足酒業(yè)，未來將如何執(zhí)掌五糧液？四川經(jīng)信委一位人士就此認(rèn)為，做酒企領(lǐng)導(dǎo)不一定必備酒業(yè)經(jīng)驗(yàn)，況且他本人有管企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)。

記者注意到，實(shí)際上，唐橋在赴五糧液上任前，也未有相應(yīng)的酒企管理經(jīng)驗(yàn)，但仍然開啟了一段五糧液的“唐橋時(shí)代”。

●唐橋10年間著力公司治理

從2007年3月上任，到2017年3月卸任，唐橋的五糧液生涯，恰好定格在“10年”。

1954年6月出生的唐橋，早已年過花甲，近年，業(yè)內(nèi)不時(shí)有唐橋?qū)㈦x任的傳言。如今的交棒，外界普遍認(rèn)為唐橋?qū)儆谀挲g到點(diǎn)后正常離任。

2007年3月，唐橋從宜賓市副市長(zhǎng)調(diào)任五糧液集團(tuán)總裁、黨委副書記，五糧液股份有限公司董事長(zhǎng)。彼時(shí)，被視為五糧液靈魂人物的王國(guó)春曾一度被認(rèn)為將卸任，但最后王國(guó)春仍保留五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)、五糧液董事的職務(wù)，直到2011年，唐橋才接替王國(guó)春擔(dān)任五糧液集團(tuán)董事長(zhǎng)的職務(wù)。

3月23日在宜賓，五糧液集團(tuán)公司召開干部大會(huì)，宣布唐橋職務(wù)的調(diào)整。會(huì)上，王國(guó)春也與唐橋一起，同任五糧液集團(tuán)有限公司名譽(yù)董事長(zhǎng)。

在唐橋掌管五糧液的10年，對(duì)五糧液的治理或是其工作重點(diǎn)之一。從2007年走馬上任開始，唐橋?qū)ξ寮Z液的改革頻頻推進(jìn)，曾對(duì)五糧液最受關(guān)注的關(guān)聯(lián)交易問題，先后進(jìn)行了三次解決關(guān)聯(lián)交易的大手術(shù)，剪斷了集團(tuán)和上市公司資產(chǎn)上的紐帶關(guān)系。

數(shù)據(jù)顯示，2009年關(guān)聯(lián)交易總額為58.81億元，2010年關(guān)聯(lián)交易總額為18.74億元，同比下降68.13%。

近年來，五糧液也曾大力推進(jìn)“公車改革”。2014年，五糧液集團(tuán)杜絕“車輪上的浪費(fèi)”，在公車改革中動(dòng)作頗大。改革要涉及到利益調(diào)整，唐橋曾說，再難也要把這塊骨頭“啃下”。

近年，在白酒行業(yè)的這一輪調(diào)整中，五糧液曾陷入遭遇困難期，以致被競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手茅臺(tái)拉開了距離。

對(duì)于唐橋的五糧液生涯，23日，酒業(yè)自媒體評(píng)述稱，“經(jīng)銷商倒戈，迫不得已降價(jià)，任何一件事都足以讓他如臨深淵”，同時(shí)，“過去的這10年對(duì)于唐橋來講似乎也留有遺憾：五糧液與茅臺(tái)酒的價(jià)格差從2007年的20元/瓶已經(jīng)擴(kuò)大到近300元/瓶；行業(yè)調(diào)整期五糧液渠道價(jià)格倒掛，造成渠道生態(tài)危機(jī)……”

一位宜賓市政府人士對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，五糧液這些年的經(jīng)營(yíng)情況，有外在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的因素，無法回到過去高增長(zhǎng)的年代，就拿酒業(yè)板塊來說，過去動(dòng)輒20%~30%的增長(zhǎng)率現(xiàn)在很難持續(xù)。

那么，五糧液?jiǎn)T工又如何評(píng)價(jià)唐橋？3月22日，在五糧液的酒類生產(chǎn)車間，一位生產(chǎn)工人表示，他尚未聽說將換董事長(zhǎng)，他對(duì)唐橋近10多年的董事長(zhǎng)生涯表示了認(rèn)可，認(rèn)為其干得不錯(cuò)，對(duì)基層員工也好，在唐橋上任后，像他一樣的生產(chǎn)工人的工資，都有了明顯提高。

另一基層員工表示，這兩日，在他們的朋友圈里，也開始出現(xiàn)了唐橋或?qū)⑿度蔚南?。而?duì)唐橋如何評(píng)價(jià)，這位顯得比較寡言的員工說了聲：“挺好的”。

●近年來力推“混改”

近年，在國(guó)家倡導(dǎo)國(guó)企改革的大背景下，唐橋?yàn)槲寮Z液所帶來的是更大范圍的“混改”推進(jìn)。

今年的全國(guó)兩會(huì)期間，唐橋作為全國(guó)人大代表，其建議也圍繞著國(guó)企改革。在參加每日經(jīng)濟(jì)新聞“百名知名企業(yè)家建言2017全國(guó)兩會(huì)”活動(dòng)時(shí)，唐橋表示，“實(shí)體經(jīng)濟(jì)是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的基石。我們認(rèn)為，只有將政府引導(dǎo)作用與企業(yè)主導(dǎo)作用有機(jī)結(jié)合起來，才能實(shí)現(xiàn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的振興。”

唐橋就企業(yè)方面提出建議：一是深入研究消費(fèi)需求，提供優(yōu)質(zhì)有效供給；二是深化改革創(chuàng)新；三是推行全面預(yù)算管理，強(qiáng)化內(nèi)部管控，挖掘內(nèi)部潛力，節(jié)約運(yùn)行成本；四是按照戰(zhàn)略協(xié)同、一企一策、有進(jìn)有退、底線控制的原則，積極推進(jìn)股權(quán)多元化與混合所有制改革；五是建立健全國(guó)企的現(xiàn)代企業(yè)制度，與黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)有機(jī)結(jié)合。

五糧液上市公司的“混改”一度是資本市場(chǎng)關(guān)注焦點(diǎn)。2015年10月，五糧液宣布計(jì)劃定增1億股，發(fā)行價(jià)格為23.34元/股，總共募集資金23.34億元。其中，員工持股不超過5.1億元，經(jīng)銷商持股不超過4.2億元。

對(duì)五糧液“混改”，唐橋曾表示，“國(guó)家力推國(guó)企改革，四川省、宜賓市都支持企業(yè)“混改”。集團(tuán)頂層設(shè)計(jì)在改，公司體制、機(jī)制應(yīng)該改，銷售現(xiàn)在的模式也應(yīng)該改。”此次“混改”，五糧液也同步推進(jìn)了員工持股，唐橋等高管擬參與其中。

記者還注意到，在近期五糧液集團(tuán)一些子集團(tuán)會(huì)議中，唐橋也多次要求，旗下三級(jí)子公司等要推進(jìn)“混改”。

23日晚間，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在五糧液廠區(qū)問詢幾位現(xiàn)場(chǎng)員工，其中仍有人不知唐橋卸任的消息。但實(shí)際上，從這一日開始，五糧液已進(jìn)入“李曙光時(shí)代”，告別“唐橋時(shí)代”。