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國(guó)企混改切忌一窩蜂 資金不能用于“圈地”

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2017-02-24 00:53:07

國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶在論壇上透露,2016年中央企業(yè)壓減法人單位2730戶,減虧43.9億元,減少管理費(fèi)用49.1億元;專(zhuān)項(xiàng)處置、治理“僵尸企業(yè)”和特困企業(yè)398戶。

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 馮彪 每經(jīng)編輯 陳星    

每經(jīng)記者 馮彪 每經(jīng)編輯 陳星

2月23日,在首屆“中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇”上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶表示,下一步要深入推進(jìn)公司制股份制混合所有制改革。公司制股份制改革,是建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的重要基礎(chǔ),要加大力度全面完成國(guó)有企業(yè)公司制改革,積極引入各類(lèi)投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,探索集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革。

此次論壇也推出了《2016國(guó)企改革報(bào)告》,報(bào)告在總結(jié)2016年改革進(jìn)展的同時(shí),也對(duì)改革提出建議。就混改而言,報(bào)告認(rèn)為,切忌一窩蜂,要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,營(yíng)造統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境,真正吸引民營(yíng)資本、社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)有企業(yè)。

此外,國(guó)家發(fā)改委副秘書(shū)長(zhǎng)范恒山在論壇上表示,混改獲得的資金不能用于收購(gòu)不相干的企業(yè)、擴(kuò)大副業(yè)和“圈地”等。

八成央企建立規(guī)范的董事會(huì)

通過(guò)國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革,建立市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)。

報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年中央企業(yè)子企業(yè)公司制改制面超過(guò)92%,28個(gè)省級(jí)國(guó)資委監(jiān)管的一級(jí)企業(yè)公司制改制面超過(guò)90%,其中19個(gè)省級(jí)國(guó)資委監(jiān)管的一級(jí)企業(yè)全部完成公司制改革。

從企業(yè)到公司,不同稱(chēng)謂的背后實(shí)際上隱含著不同的治理機(jī)制和監(jiān)管方式。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任陳清泰在論壇上就表示,國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)制就是要由《企業(yè)法》規(guī)范轉(zhuǎn)向《公司法》調(diào)節(jié),政府要擺脫管企業(yè)的糾結(jié)就要落實(shí)管資本為主、推進(jìn)頂層國(guó)有企業(yè)的整體改制,從《企業(yè)法》變軌到《公司法》,從行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)關(guān)系。

現(xiàn)代公司治理機(jī)制的核心便是董事會(huì)制度。報(bào)告顯示,2016年底,102家中央企業(yè)中已有83家央企建立了規(guī)范的董事會(huì),4家中央企業(yè)開(kāi)展了落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn),外部董事人才庫(kù)增加到389人,專(zhuān)職外部董事增加到33人。

盡管從改革進(jìn)展來(lái)看,國(guó)有企業(yè)在董事會(huì)建設(shè)等公有治理機(jī)制方面進(jìn)展迅速,但也應(yīng)看到,董事會(huì)“有形無(wú)神”的問(wèn)題也有所體現(xiàn)。

北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“在目前的現(xiàn)實(shí)中,股東大會(huì)選舉董事會(huì)更多的是走形式。對(duì)于國(guó)有控股公司來(lái)說(shuō),則基本上是政府提出人選,然后再通過(guò)股東大會(huì)選舉。在這種情況下,股東大會(huì)選舉董事的動(dòng)力大大減弱,尤其是小股東,通過(guò)股東大會(huì)表達(dá)自己訴求以及選擇自己的代理人難以實(shí)現(xiàn)。”

與高明華的觀點(diǎn)類(lèi)似,上述報(bào)告也認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)改革在現(xiàn)代企業(yè)制度方面面臨兩個(gè)問(wèn)題,國(guó)有企業(yè)的治理問(wèn)題暨做實(shí)董事會(huì)制度的迫切性,還有就是體制機(jī)制問(wèn)題,暨制度細(xì)節(jié)方面的理清。

對(duì)于董事會(huì)建設(shè)和公司制改革,報(bào)告也建議,下一步要全面推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè),要按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬的原則,推進(jìn)市場(chǎng)化選聘經(jīng)理層、職業(yè)經(jīng)理人和薪酬差異化改革試點(diǎn),加快建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度。

營(yíng)造開(kāi)放市場(chǎng)真正吸引民資

在國(guó)有企業(yè)公司制改革的同時(shí),股權(quán)多元化改革也在推進(jìn)。在論壇上,肖亞慶表示,今后一個(gè)時(shí)期,要加大力度全面完成國(guó)有企業(yè)公司制改革,積極引入各類(lèi)投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,探索集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革。

實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化的主要途徑就是混合所有制改革。報(bào)告認(rèn)為,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)可通過(guò)交叉持股與國(guó)企實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),另一方面,國(guó)資投資項(xiàng)目允許非公有資本參股,非共有經(jīng)濟(jì)將共享發(fā)展紅利,這將有助于市場(chǎng)化配置資源,提高投資效益。

今年以來(lái),從央企到地方國(guó)企,混合所有制改革“遍地開(kāi)花”。但中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,混改雖然亮點(diǎn)紛呈,但難成勢(shì)力,國(guó)資委年度會(huì)議把混改突破放在集團(tuán)公司上市層面而不是放在與民企資本直接混合層面便是證明。

在論壇上,范恒山就表示:“國(guó)有企業(yè)混合所有制改革不是為混而混,而是要通過(guò)混合所有制改革建立健全企業(yè)治理機(jī)制。推進(jìn)混合所有制改革,要進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體。通過(guò)引入民營(yíng)資本、集體資本、境外資本等外部投資者,實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的本質(zhì)突破。”

另外,在范恒山看來(lái),國(guó)有企業(yè)要通過(guò)混合所有制改革做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),要做好加快剝離輔業(yè)、加快剝離“虧損”以及加快剝離包袱。

“在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,通過(guò)資產(chǎn)重組、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方式剝離輔業(yè),將企業(yè)的資源向優(yōu)勢(shì)主業(yè)集中?;旄墨@得的資金不能用于收購(gòu)不相干的企業(yè)、擴(kuò)大副業(yè)和‘圈地’等。”范恒山說(shuō)。

無(wú)獨(dú)有偶,混改重實(shí)效而非為混而混的觀點(diǎn)也在報(bào)告中有所體現(xiàn)。報(bào)告建議,混合所有制改革應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)中市場(chǎng)化節(jié)點(diǎn)混合,不同資源稟賦混合,切忌一窩蜂,要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,營(yíng)造統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境,真正吸引民營(yíng)資本、社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)有企業(yè)。

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每經(jīng)記者馮彪每經(jīng)編輯陳星 2月23日,在首屆“中國(guó)企業(yè)改革發(fā)展論壇”上,國(guó)務(wù)院國(guó)資委主任肖亞慶表示,下一步要深入推進(jìn)公司制股份制混合所有制改革。公司制股份制改革,是建立中國(guó)特色現(xiàn)代國(guó)有企業(yè)制度的重要基礎(chǔ),要加大力度全面完成國(guó)有企業(yè)公司制改革,積極引入各類(lèi)投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,探索集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革。 此次論壇也推出了《2016國(guó)企改革報(bào)告》,報(bào)告在總結(jié)2016年改革進(jìn)展的同時(shí),也對(duì)改革提出建議。就混改而言,報(bào)告認(rèn)為,切忌一窩蜂,要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,營(yíng)造統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境,真正吸引民營(yíng)資本、社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)有企業(yè)。 此外,國(guó)家發(fā)改委副秘書(shū)長(zhǎng)范恒山在論壇上表示,混改獲得的資金不能用于收購(gòu)不相干的企業(yè)、擴(kuò)大副業(yè)和“圈地”等。 八成央企建立規(guī)范的董事會(huì) 通過(guò)國(guó)有企業(yè)公司制股份制改革,建立市場(chǎng)化的經(jīng)營(yíng)機(jī)制,是當(dāng)前國(guó)有企業(yè)改革的重點(diǎn)。 報(bào)告統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2016年中央企業(yè)子企業(yè)公司制改制面超過(guò)92%,28個(gè)省級(jí)國(guó)資委監(jiān)管的一級(jí)企業(yè)公司制改制面超過(guò)90%,其中19個(gè)省級(jí)國(guó)資委監(jiān)管的一級(jí)企業(yè)全部完成公司制改革。 從企業(yè)到公司,不同稱(chēng)謂的背后實(shí)際上隱含著不同的治理機(jī)制和監(jiān)管方式。國(guó)務(wù)院發(fā)展研究中心原副主任陳清泰在論壇上就表示,國(guó)有企業(yè)的轉(zhuǎn)制就是要由《企業(yè)法》規(guī)范轉(zhuǎn)向《公司法》調(diào)節(jié),政府要擺脫管企業(yè)的糾結(jié)就要落實(shí)管資本為主、推進(jìn)頂層國(guó)有企業(yè)的整體改制,從《企業(yè)法》變軌到《公司法》,從行政隸屬關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楣蓹?quán)關(guān)系。 現(xiàn)代公司治理機(jī)制的核心便是董事會(huì)制度。報(bào)告顯示,2016年底,102家中央企業(yè)中已有83家央企建立了規(guī)范的董事會(huì),4家中央企業(yè)開(kāi)展了落實(shí)董事會(huì)職權(quán)試點(diǎn),外部董事人才庫(kù)增加到389人,專(zhuān)職外部董事增加到33人。 盡管從改革進(jìn)展來(lái)看,國(guó)有企業(yè)在董事會(huì)建設(shè)等公有治理機(jī)制方面進(jìn)展迅速,但也應(yīng)看到,董事會(huì)“有形無(wú)神”的問(wèn)題也有所體現(xiàn)。 北京師范大學(xué)公司治理與企業(yè)發(fā)展研究中心主任高明華對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“在目前的現(xiàn)實(shí)中,股東大會(huì)選舉董事會(huì)更多的是走形式。對(duì)于國(guó)有控股公司來(lái)說(shuō),則基本上是政府提出人選,然后再通過(guò)股東大會(huì)選舉。在這種情況下,股東大會(huì)選舉董事的動(dòng)力大大減弱,尤其是小股東,通過(guò)股東大會(huì)表達(dá)自己訴求以及選擇自己的代理人難以實(shí)現(xiàn)?!? 與高明華的觀點(diǎn)類(lèi)似,上述報(bào)告也認(rèn)為,國(guó)有企業(yè)改革在現(xiàn)代企業(yè)制度方面面臨兩個(gè)問(wèn)題,國(guó)有企業(yè)的治理問(wèn)題暨做實(shí)董事會(huì)制度的迫切性,還有就是體制機(jī)制問(wèn)題,暨制度細(xì)節(jié)方面的理清。 對(duì)于董事會(huì)建設(shè)和公司制改革,報(bào)告也建議,下一步要全面推進(jìn)規(guī)范董事會(huì)建設(shè),要按照市場(chǎng)化選聘、契約化管理、差異化薪酬的原則,推進(jìn)市場(chǎng)化選聘經(jīng)理層、職業(yè)經(jīng)理人和薪酬差異化改革試點(diǎn),加快建立健全以合同管理為核心、以崗位管理為基礎(chǔ)的市場(chǎng)化用工制度。 營(yíng)造開(kāi)放市場(chǎng)真正吸引民資 在國(guó)有企業(yè)公司制改革的同時(shí),股權(quán)多元化改革也在推進(jìn)。在論壇上,肖亞慶表示,今后一個(gè)時(shí)期,要加大力度全面完成國(guó)有企業(yè)公司制改革,積極引入各類(lèi)投資者實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化,探索集團(tuán)層面股權(quán)多元化改革。 實(shí)現(xiàn)股權(quán)多元化的主要途徑就是混合所有制改革。報(bào)告認(rèn)為,積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)、非公有制經(jīng)濟(jì)可通過(guò)交叉持股與國(guó)企實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),另一方面,國(guó)資投資項(xiàng)目允許非公有資本參股,非共有經(jīng)濟(jì)將共享發(fā)展紅利,這將有助于市場(chǎng)化配置資源,提高投資效益。 今年以來(lái),從央企到地方國(guó)企,混合所有制改革“遍地開(kāi)花”。但中國(guó)企業(yè)研究院首席研究員李錦對(duì)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,混改雖然亮點(diǎn)紛呈,但難成勢(shì)力,國(guó)資委年度會(huì)議把混改突破放在集團(tuán)公司上市層面而不是放在與民企資本直接混合層面便是證明。 在論壇上,范恒山就表示:“國(guó)有企業(yè)混合所有制改革不是為混而混,而是要通過(guò)混合所有制改革建立健全企業(yè)治理機(jī)制。推進(jìn)混合所有制改革,要進(jìn)一步強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)市場(chǎng)主體。通過(guò)引入民營(yíng)資本、集體資本、境外資本等外部投資者,實(shí)現(xiàn)體制機(jī)制的本質(zhì)突破。” 另外,在范恒山看來(lái),國(guó)有企業(yè)要通過(guò)混合所有制改革做強(qiáng)做優(yōu)主業(yè),要做好加快剝離輔業(yè)、加快剝離“虧損”以及加快剝離包袱。 “在國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和行業(yè)發(fā)展規(guī)劃指導(dǎo)下,通過(guò)資產(chǎn)重組、資產(chǎn)置換、無(wú)償劃轉(zhuǎn)等方式剝離輔業(yè),將企業(yè)的資源向優(yōu)勢(shì)主業(yè)集中。混改獲得的資金不能用于收購(gòu)不相干的企業(yè)、擴(kuò)大副業(yè)和‘圈地’等?!狈逗闵秸f(shuō)。 無(wú)獨(dú)有偶,混改重實(shí)效而非為混而混的觀點(diǎn)也在報(bào)告中有所體現(xiàn)。報(bào)告建議,混合所有制改革應(yīng)該是產(chǎn)業(yè)節(jié)點(diǎn)中市場(chǎng)化節(jié)點(diǎn)混合,不同資源稟賦混合,切忌一窩蜂,要發(fā)揮市場(chǎng)配置資源的作用,營(yíng)造統(tǒng)一開(kāi)放的市場(chǎng)環(huán)境,真正吸引民營(yíng)資本、社會(huì)資本進(jìn)入國(guó)有企業(yè)。

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