百盛集團扭虧為盈賺1.47億 長期轉型隱憂仍存

每經(jīng)編輯 李婷    

每經(jīng)記者 李婷

中國人都說30而立，而對于在今年將滿三十“周歲”的百貨品牌百盛集團而言，卻意味著不破不立。

作為國內(nèi)外資百貨企業(yè)代表之一，百盛集團（03368，HK）在2月20日率先發(fā)布了2016年財報。財報顯示百盛集團在2016年營收總額為46.06億元，同時凈利潤為1.47億元，扭轉了2015年虧損的局面。

不過，凈利潤扭虧卻并非因為主業(yè)增長，實際上主要受益于出售固定資產(chǎn)的一次性所得。

對此，資深零售專家丁利國向《每日經(jīng)濟新聞》記者分析表示，百盛集團雖然在2016年實現(xiàn)了凈利潤扭虧，但這并非真正的經(jīng)營收益。從經(jīng)營格局來講，由于整個傳統(tǒng)百貨的形勢不是特別好，百盛集團的日子還是很難熬的。

靠變賣資產(chǎn)扭虧

根據(jù)百盛集團財報顯示，2016年集團經(jīng)營收益總額為46.06億元，較去年同期減少1.33億元，下降2.8%；凈利潤為1.47億元，2015年同期則為虧損1.86億元。

不過，百盛集團實現(xiàn)扭虧，主要受益于出售北京物業(yè)所得，若剔除該因素，集團營業(yè)利潤為-2.02億元(2015年為-9400萬元)。

財報顯示，百盛集團收益同比下降的主因是特許專柜銷售傭金下降2.94億元所致。同時集團2016財年年度營業(yè)利潤虧損2.02億的主要原因是市場壓力導致銷售毛利下跌所致。百盛集團還表示，集團同店經(jīng)營利潤較去年同期減少了56.7%，與此同時員工成本同比上升了9.9%。

百盛集團認為，雖然市場在2016年底逐漸出現(xiàn)了正面趨勢，但由于國內(nèi)生產(chǎn)總值增長放緩、白熱化競爭及市場變化等因素，全年零售環(huán)境依然嚴峻，集團在2016年第四季度取得了同店同期上升1.4%，扭轉了此前連續(xù)9個月的同店銷售下降9.0%的下跌趨勢。

然而，短暫的回升并沒有改變大的趨勢。百盛集團全年凈利扭虧依然只能依靠一次性出售資產(chǎn)所得。

對此，中金研報對此認為，雖然百盛集團有望受益于近期線下零售行業(yè)的復蘇趨勢，但長期發(fā)展仍較為擔憂。首先，公司超過50%的門店店齡超過5年，在激烈的競爭下市場份額逐步下降;其次，公司正在積極探索商場開發(fā)機會。但是一般而言，商場模式的銷售效率和回報率低于百貨商店模式，因此短期可能加劇虧損。

丁利國告訴《每日經(jīng)濟新聞》記者稱，“相對同業(yè)而言，百盛是最早進入中國的外資集團，門店數(shù)量也最多，因此相對來說轉型的規(guī)模也較大，導致固定成本與人員成本相對較高，再加之零售業(yè)態(tài)要進行改造需要很大的資金投入，其轉型難度可見一斑。所以從業(yè)態(tài)來看，百貨業(yè)缺乏自營能力、商品的同質(zhì)化嚴重，商場面積難以擴容是目前面臨的最大問題，而購物中心顯然更占優(yōu)勢。”

將加大化妝和餐飲投資

百盛集團事實上也正致力于順應變化不斷調(diào)適轉型。

百盛集團表示，2016年對于中國傳統(tǒng)零售商而言卻是充滿挑戰(zhàn)，電子商業(yè)發(fā)展以及新零售概念和科技革新都在持續(xù)改寫市場形勢。當前消費者更具辨別力更加重視品牌，國際品牌整體而言廣受歡迎，同時優(yōu)質(zhì)本地品牌迅速成長，消費者的購買心態(tài)有限考慮健康、家庭、娛樂及體驗因素，而百盛的運營也在順應這些變化發(fā)展，致力于轉型配合。

此外，近期市場對實體零售經(jīng)營模式前景有信心回升的跡象、多家電子商務企業(yè)開設或考慮線下設門店的消息都對傳統(tǒng)零售業(yè)有所振奮。

數(shù)據(jù)顯示，百盛集團在去年直接銷售較去年增加了人民幣1.37億，得益于化妝品和集團服裝及自營品牌的增長。因而百盛集團在2017年將加大化妝品方面的轉型投入。

百盛集團進一步表示，計劃在2017年新設立兩間百貨門店，分布位于長沙和郴州。其中一間為新概念零售店化妝品專門店“ParksonBeauty”，系銷售美妝及護膚品的專賣店。此外百盛集團還將加大在餐飲方面的投資，將依托哈肯鋪的成功經(jīng)驗拓展至上海周邊城市，并針對不同細分市場推出更多餐飲品牌。

丁利國表示，百盛集團原先的運營模式是“二房東”的模式，由于他的經(jīng)營方式目前已經(jīng)過時，可以看到整個經(jīng)營業(yè)績一直在下滑，股價也跌去不少。百盛一直在想辦法扭轉其形勢，并采取了很多措施。總體來說百貨業(yè)雖然在轉型，但是由于租金高昂導致成本居高不下，面臨的困難也很大。

“目前行業(yè)正經(jīng)歷的是中國百貨業(yè)當中最大的一種結構性變動。”丁利國表示：“未來零售業(yè)的發(fā)展趨勢將會向三個方面發(fā)展。第一，回到商品的本質(zhì)，即是要經(jīng)營商品和品牌，要改變現(xiàn)在的經(jīng)營方式，從原來的二房東模式轉變?yōu)橐宰誀I為主、聯(lián)營為輔的模式；第二，進行結合線上線下的全渠道營銷；第三，供應鏈端要面向全球，做到所謂的買全球、賣全球。”（本報實習生張韻對本文亦有貢獻）