華東重鎮(zhèn)已成業(yè)績沖冠籌碼 碧桂園開年重金砸向長三角

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 魏瓊 每經(jīng)編輯 楊軍    

每經(jīng)記者 魏瓊 每經(jīng)編輯 楊軍

2016年，碧桂園以3088.4億元業(yè)績站穩(wěn)行業(yè)前三甲，成為繼恒大、萬科之后規(guī)模破3000億元的房企。2017年開局，碧桂園便以486億元的銷售金額力壓萬科、恒大，奪得冠軍寶座，表現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長勢頭。

2017年，碧桂園同樣設(shè)有“尖叫目標(biāo)”，1月拿下廣州區(qū)域銷售冠軍，重金砸向華東區(qū)域攻城略地，已開啟沖業(yè)績的狂奔模式。

經(jīng)歷2016年的政策調(diào)整和多地樓市速凍，準(zhǔn)確的戰(zhàn)略布局成為房企規(guī)模競爭的強(qiáng)力武器。碧桂園提供的一組數(shù)據(jù)顯示，碧桂園重倉的江蘇、滬蘇、廣清、惠深區(qū)域包攬區(qū)域銷售前四的位置，位于長三角的江蘇、滬蘇區(qū)域分別以367億元、308億元的銷售金額超越廣東大本營的廣清、惠深區(qū)域，成為僅有2個(gè)銷售金額破300億元的區(qū)域。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者根據(jù)碧桂園公布的數(shù)據(jù)計(jì)算，長三角城市群中浙江、江蘇、安徽三省的銷售金額占比達(dá)到29%，加上上海區(qū)域40億元的銷售金額，長三角業(yè)績貢獻(xiàn)已超碧桂園大本營廣東省。從業(yè)績表現(xiàn)來看，華東重鎮(zhèn)已成為碧桂園沖擊冠軍寶座最大的業(yè)績來源。

一天新增一個(gè)項(xiàng)目

2016年，碧桂園重倉的江蘇、滬蘇、廣清、惠深區(qū)域銷售業(yè)績排名靠前，分別實(shí)現(xiàn)了367億元、308億元、211億元、173億元的銷售金額。表現(xiàn)最為出色的2個(gè)區(qū)域均位于長三角城市群。

左手賣樓，右手拿地。2016年碧桂園成為銷售金額排名前10房企中增速最快，同時(shí)也是拿地最多的房企。

碧桂園公布的數(shù)據(jù)顯示，2016年碧桂園國內(nèi)獲取土地的預(yù)期建筑面積約為8752萬平方米，總代價(jià)約人民幣1775.億元(含少數(shù)股東權(quán)益)。其中屬公司權(quán)益所有人的預(yù)期建筑面積約為6381萬平方米,總代價(jià)約人民幣1281.3億元，平均地價(jià)為人民幣2008元/平方米。

據(jù)記者統(tǒng)計(jì)，2016年江蘇、浙江、安徽三省拿地面積占總拿地面積的23%，僅次于廣東大本營29%的占比。

在政策調(diào)控和傳統(tǒng)淡季等多重因素的綜合作用下，2017年1月份全國土地市場明顯降溫，碧桂園則保持拿地節(jié)奏，開啟“掃貨”模式。

同策咨詢研究部數(shù)據(jù)顯示，2017年1月監(jiān)測的全國土地成交金額為2702.23億元，環(huán)比減少131.52%，同比1月上升3.00%；土地成交面積為17001.13萬平米，環(huán)比減少175.32%，同比去年1月下降61.98%。

其中碧桂園以102.72億元攬獲14宗地塊，榮登拿地總金額寶座。其中長三角城市群斬獲9宗地，拿地金額達(dá)到87.26億元，占1月拿地總金額的84.9%；新增建筑面積為84.9萬平方米，占比達(dá)到62.1%。

經(jīng)歷2016年銷售火爆的長三角城市群，碧桂園急需補(bǔ)充庫存，為后續(xù)規(guī)模持續(xù)增長補(bǔ)充庫存。同時(shí)，3088.4億元的銷售業(yè)績以及快速回籠資金的模式，為碧桂園提供了足夠的資金支持，有能力在長三角快速補(bǔ)倉。

通過公開市場獲取的土地僅是碧桂園土地儲(chǔ)備的冰山一角，碧桂園集團(tuán)副總裁朱劍敏告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，2016年碧桂園接近70%的新增項(xiàng)目都是收購和合作的。未來碧桂園要保持2016的拿地速度，一天新增一個(gè)項(xiàng)目，將在收購合作、舊改以及公開市場繼續(xù)補(bǔ)充庫存。

上海區(qū)域今年目標(biāo)100億

2015年碧桂園決定全面回歸一線城市，提升一線城市的競爭力，于2015年7月份成立一個(gè)相對(duì)獨(dú)立的一線城市事業(yè)部，隨后碧桂園的“一線戰(zhàn)略”迅速在一線城市落地生根。

作為長三角城市群的布局重鎮(zhèn)，上海區(qū)域于2015年底成立，截至目前已布局14個(gè)項(xiàng)目，其中于2016年入市的5個(gè)項(xiàng)目為碧桂園貢獻(xiàn)了約40億元的業(yè)績，超額完成上海區(qū)域20億元的銷售目標(biāo)。

碧桂園上海區(qū)域總裁高斌在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，2017年上海區(qū)域公司內(nèi)部的奮斗目標(biāo)是100億元。

據(jù)《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解，目前碧桂園已經(jīng)有6個(gè)區(qū)域公司在“圍攻”上海，其中包括年銷售金額破300億元的江蘇和滬蘇區(qū)域。同時(shí)，上海作為各大房企布局的重點(diǎn)城市，競爭異常激烈。成立2年左右的上海區(qū)域要如何在內(nèi)外激烈的競爭中突圍，實(shí)現(xiàn)40億元到100億元的業(yè)績突破？

高斌告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，碧桂園鼓勵(lì)公司內(nèi)部競爭，允許不同的區(qū)域公司在同一個(gè)區(qū)域交叉布局，其他區(qū)域可以來上海發(fā)展，上海區(qū)域公司也能去其他區(qū)域拿地布局。但這種競爭并不是無序的，在上海的公開市場拿地都是由上海區(qū)域，其他區(qū)域可以做一些收并購的項(xiàng)目。通過這種競爭機(jī)制，發(fā)動(dòng)所有資源尋找優(yōu)質(zhì)地塊。

上海區(qū)域公司成立時(shí)設(shè)定了3年計(jì)劃，2015年是立足之年，2016年力求站穩(wěn)腳跟，到2017年將實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。

高斌表示，2016年上海區(qū)域從團(tuán)隊(duì)、體制、流程制度、產(chǎn)品和投融資體系做了針對(duì)性的建設(shè)。作為新組建的區(qū)域，上海區(qū)域具有更高的靈活度，沒有太多的負(fù)擔(dān)，能夠?qū)崿F(xiàn)輕裝上陣，這是上海區(qū)域公司的優(yōu)勢。

產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面，上海區(qū)域?qū)θ木€城市大戶型做了一定修改，主打剛需，做89平三房2廳2衛(wèi)的拳頭產(chǎn)品。同時(shí)上海區(qū)域正在嘗試做商業(yè)地產(chǎn)，推進(jìn)一個(gè)大型商業(yè)收購項(xiàng)目，做永久自持的商業(yè)。今年下半年，上海區(qū)域會(huì)成立自己的商業(yè)管理公司。

談及未來發(fā)展，高斌表示看好上海樓市的發(fā)展前景，碧桂園上海區(qū)域公司將繼續(xù)在上海拿地，保持開放的發(fā)展模式，只有能夠互利互惠都不排斥。立足上海，在青浦、松江、奉賢等成長性比較好的價(jià)值洼地做深耕，在做大市場之后，再圖環(huán)上海區(qū)域的項(xiàng)目。