當(dāng)代東方加碼影院布局 揭開2017院線暗戰(zhàn)大幕……

每經(jīng)編輯 牟璇 白蕓    

每經(jīng)影視記者 牟璇 實(shí)習(xí)記者 白蕓

每經(jīng)影視實(shí)習(xí)編輯 溫夢(mèng)華

9552塊銀幕增長(zhǎng)，增幅超過30%，2016年我國(guó)最終以41179塊的總數(shù)超越美國(guó)，居全球首位。然而，雄踞全球第一的銀幕數(shù)背后卻是單銀幕產(chǎn)出較2015年大幅下滑了20%，影院建設(shè)的瘋狂似乎支撐不了“中場(chǎng)休息”的電影票房。

不過，在市場(chǎng)紛紛探討銀幕數(shù)是否趨近飽和的背景下，2017年開年初始，已經(jīng)坐擁兩條院線的當(dāng)代東方（000673）表示要加強(qiáng)影院建設(shè)，計(jì)劃在未來三到五年內(nèi)，以影院項(xiàng)目并購、投資開發(fā)建設(shè)為重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略之一，且與珠江影業(yè)共同成立影院投資管理公司。

在中國(guó)銀幕數(shù)已經(jīng)全球第一的今天，再大踏步進(jìn)入影院建設(shè)的當(dāng)代東方還能分享到多大的蛋糕？

1、當(dāng)代東方再加碼影院資產(chǎn)布局

1月17日，當(dāng)代東方一舉發(fā)布了6條公告，其中與珠江影業(yè)的戰(zhàn)略合作是在當(dāng)代東方繼先后參與認(rèn)購中廣院線、華彩天地從而獲得院線雙牌照后，又一次在院線行業(yè)的一大舉動(dòng)。

當(dāng)代東方一舉發(fā)布6條公告 截圖

據(jù)公告顯示，當(dāng)代東方與珠江影業(yè)簽訂《合作框架協(xié)議》，當(dāng)代東方規(guī)劃在未來三到五年內(nèi)，以影院項(xiàng)目并購、投資開發(fā)建設(shè)作為重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略之一，并與珠江影業(yè)結(jié)為戰(zhàn)略合作伙伴；同時(shí)，雙方同意共同成立影院投資管理公司，共同開發(fā)具有市場(chǎng)價(jià)值的優(yōu)質(zhì)影院資源；雙方共同成立的影投公司所投資的影院將加盟珠江影業(yè)旗下院線。

此外，當(dāng)代東方還將作為珠江影業(yè)旗下電影發(fā)行公司的戰(zhàn)略股東。當(dāng)代東方表示，該協(xié)議為合作框架協(xié)議，本戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽署將會(huì)對(duì)公司在影視內(nèi)容制作發(fā)行、影院投資管理方面產(chǎn)生良好的促進(jìn)。本戰(zhàn)略合作協(xié)議如能有效實(shí)施，預(yù)計(jì)會(huì)對(duì)公司未來會(huì)計(jì)年度財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果產(chǎn)生一定積極的影響。

《合作框架協(xié)議》的公告截圖

當(dāng)代東方一位不愿具名的高管向每經(jīng)影視（微信號(hào)：meijingyingshi）記者表示，此次合作主要是整體戰(zhàn)略布局的考慮，我們希望從渠道上影響內(nèi)容，2015年我們收購了中廣院線部分股權(quán)，2016年認(rèn)購華彩天地股份。此外，他還提到：“國(guó)家大方向就是文化大發(fā)展，我們就是沿著大規(guī)劃進(jìn)行拓展，渠道和衍生都要兼顧。”

2、現(xiàn)在建設(shè)影院，還能有多少紅利？

近年來，影院建設(shè)開啟高速增長(zhǎng)模式，各大影視公司紛紛在院線、影院建設(shè)方面“跑馬圈地”。

據(jù)國(guó)家新聞出版廣電總局?jǐn)?shù)據(jù)顯示，2016年，我國(guó)新增9552塊大銀幕，漲幅超過30%。截至2016年年末，我國(guó)銀幕總數(shù)達(dá)41179塊，已超過北美成為世界上電影銀幕最多的國(guó)家。

排名前10的院線新增影院數(shù)（數(shù)據(jù)來源：藝恩智庫）

不過，與之形成對(duì)比的是，2016年全國(guó)票房止步457億元，漲幅僅3.73%，單銀幕的票房產(chǎn)出大幅下滑，同比跌幅達(dá)20%。在這種形勢(shì)下，2015年才開始布局院線的當(dāng)代東方，計(jì)劃以影院項(xiàng)目并購、投資開發(fā)建設(shè)作為重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略之一，還能分得多少紅利？投資院線是否還是一門賺錢的好生意？

上述高管向每經(jīng)影視（微信號(hào)：meijingyingshi）記者表示，與院線合作可以有多種方法：有的是這個(gè)地方不錯(cuò)，可以規(guī)劃新建一個(gè)，我們和他們合作，簽個(gè)15年或20年的固定合同；有的是已建的，但是運(yùn)營(yíng)或者票房比較好，可以考慮跟他們合作經(jīng)營(yíng)。我們就是一個(gè)目標(biāo)，把渠道做好做大。我們收一些院線，原有的規(guī)?？隙M足不了現(xiàn)在的需求。

資深電影人士高軍則提到：“這個(gè)時(shí)候布局院線，起碼可以說不是在最好的時(shí)機(jī)。”2016年有一個(gè)顯著現(xiàn)象，銀幕數(shù)激增，但是票房量原地踏步，也就是說蛋糕沒做大，但是分蛋糕的人增加了。所有影院和院線的盈利能力，都出現(xiàn)了一定的下降。此外，高軍也提及，在這個(gè)時(shí)候繼續(xù)布局院線“可能是一種反向思維”，“在市場(chǎng)不好的時(shí)候低價(jià)買入，等待它潛力發(fā)揮”，但他預(yù)計(jì)2017年很可能會(huì)更不樂觀。

不過，時(shí)代今典院線副總經(jīng)理吳鶴滬告訴記者，即使在銀幕數(shù)已趨向飽和的情況下，較晚進(jìn)入院線行業(yè)，仍有可能靠實(shí)力說話，如果真有實(shí)力把40多條院線都吃下來也是可以的，這個(gè)事兒沒有早晚一說。但如果還是找低層次的小影院，就要懷疑造影院是不是騙補(bǔ)助、騙補(bǔ)貼。如果把這個(gè)當(dāng)生意做，而不是為了放好電影、服務(wù)好觀眾，那就是另一碼事了。