中國(guó)健身行業(yè)多個(gè)指標(biāo)排名全球靠后 方正證券看好未來(lái)機(jī)會(huì)

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 蔡鼎 每經(jīng)記者 曾劍     

世界部分國(guó)家健身俱樂(lè)部人口滲透率 

數(shù)據(jù)來(lái)源：方正證券  鄒利制圖

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 蔡鼎 每經(jīng)記者 曾劍 每經(jīng)編輯 張海妮

近年來(lái)，資本大舉進(jìn)軍國(guó)內(nèi)健身行業(yè)，大規(guī)模健身品牌紛紛成為資本追逐的焦點(diǎn)。我國(guó)目前的健身行業(yè)是否真的像表面上看起來(lái)那么光鮮、發(fā)達(dá)？

方正證券高級(jí)分析師姚蕾在1月10日舉行的“體育健身”高峰論壇上表示，目前全球健身行業(yè)的市場(chǎng)規(guī)模接近6000億美元，會(huì)員達(dá)1.45億人，其中美國(guó)的健身市場(chǎng)規(guī)模超1500億美元，人口滲透率超17%。姚蕾指出，美國(guó)、英國(guó)和德國(guó)為全世界前三大健身市場(chǎng)，中國(guó)僅排第12位，規(guī)模排名前10的市場(chǎng)占全球總收入的73%，健身俱樂(lè)部數(shù)量占比為66%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，與美國(guó)、日本、韓國(guó)、印度和幾個(gè)歐洲國(guó)家相比，無(wú)論從健身俱樂(lè)部的會(huì)員人數(shù)、俱樂(lè)部個(gè)數(shù)、人口滲透率，還是每百萬(wàn)人所擁有的健身俱樂(lè)部個(gè)數(shù)看，中國(guó)都不是最多的。其中人口滲透率（0.3%）和每百萬(wàn)人擁有俱樂(lè)部數(shù)量（2家）甚至排名墊底；中國(guó)現(xiàn)階段健身俱樂(lè)部會(huì)員數(shù)為388萬(wàn)人，擁有2670個(gè)俱樂(lè)部。

兩個(gè)月前剛獲得A輪3000萬(wàn)元融資的青鳥(niǎo)體育董事長(zhǎng)卞光明告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，機(jī)會(huì)還非常多。

未來(lái)健身行業(yè)會(huì)朝著專業(yè)化方向發(fā)展

姚蕾在“體育健身”高峰論壇上表示，中國(guó)健身市場(chǎng)大體可以分為四個(gè)階段：

第一階段是上世紀(jì)80年代、90年代，主要以力量型健身為主，全國(guó)健身市場(chǎng)建立起一批投資規(guī)模不大的俱樂(lè)部，但主要針對(duì)男性群體，參與人數(shù)少。

第二階段是上世紀(jì)90年代的有氧健身，主要是由國(guó)外興起的有氧健身運(yùn)動(dòng)所帶動(dòng)，那個(gè)時(shí)期國(guó)內(nèi)健身俱樂(lè)部的經(jīng)營(yíng)規(guī)模迅速擴(kuò)大，會(huì)員制的健身概念也逐步流行。

第三階段是上世紀(jì)90年代末至今的時(shí)尚健身，是將健身作為融合全集、交流、音樂(lè)等多種時(shí)尚因素在內(nèi)的時(shí)尚健身運(yùn)動(dòng)，同時(shí)健身俱樂(lè)部也吸引了大量資金的投入，在北上廣等城市誕生大型俱樂(lè)部，行業(yè)管理水平大幅度提高。

第四階段便是未來(lái)的整個(gè)行業(yè)朝著專業(yè)健身的方向發(fā)展。

姚蕾指出，未來(lái)的會(huì)員將更注重目的性，健身經(jīng)營(yíng)者以客戶需求作為經(jīng)營(yíng)中心設(shè)計(jì)相關(guān)服務(wù)項(xiàng)目，同時(shí)服務(wù)也將更專業(yè)化，而不是簡(jiǎn)單高檔化，將使客戶消費(fèi)變成有效投資。

目前品牌分散 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，姚蕾在研究報(bào)告中指出，目前全國(guó)/區(qū)域性大型連鎖健身品牌在30家左右，其健身房數(shù)量占市場(chǎng)整體12%左右（按照健身房1.5萬(wàn)家統(tǒng)計(jì)），市場(chǎng)集中度較小、品牌集中，仍以中小型非連鎖為主，說(shuō)明行業(yè)品牌相對(duì)分散，壁壘不高，競(jìng)爭(zhēng)激烈。

雖然我國(guó)健身品牌仍以終端消費(fèi)連鎖品牌為主，但大型連鎖品牌基于管理、規(guī)模、資本等優(yōu)勢(shì)，尤其在一線城市發(fā)展迅速，目前開(kāi)始向準(zhǔn)一線、二線城市下沉。中國(guó)的健身行業(yè)區(qū)域發(fā)展呈現(xiàn)穩(wěn)定趨勢(shì)：大部分一線/準(zhǔn)一線城市健身房增速已超過(guò)50%。同時(shí)私人工作室、精品工作室、自助健身房等不同種類的小型健身工作室不斷涌現(xiàn)。目前全國(guó)健身工作室在兩萬(wàn)家左右，證明“小而美”模式的生命力。

姚蕾在研究報(bào)告中強(qiáng)調(diào)，未來(lái)俱樂(lè)部發(fā)展將呈現(xiàn)“兩頭向中間擠壓”的情況：大型連鎖與傳統(tǒng)“小而美”的工作室發(fā)展迅速，將擠壓終端市場(chǎng)，缺乏特色、盈利狀況不佳的終端品牌將逐漸退出市場(chǎng)。

業(yè)內(nèi)觀點(diǎn)：傳統(tǒng)健身行業(yè)亟待整合 未來(lái)將形成寡頭壟斷局面

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