融創(chuàng)26億入股鏈家 孫宏斌盯上存量房市場這塊“肥肉”

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每經(jīng)記者 王杰 每經(jīng)編輯 文多 隋丕寧

在資本市場上，融創(chuàng)再次出手了。

1月9日，融創(chuàng)中國（01918，HK）發(fā)布公告，融創(chuàng)房地產(chǎn)與北京鏈家房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司（下簡稱“鏈家”）及鏈家的經(jīng)營股東訂立增資協(xié)議，據(jù)此，各方同意融創(chuàng)房地產(chǎn)（或其指定關(guān)聯(lián)方）將通過增資事項以26億元的價格獲得鏈家6.25%的股權(quán)。

增資事項完成后，融創(chuàng)將間接持有鏈家6.25%股權(quán)，并將有權(quán)向其委任一名董事，鏈家將成為本公司的聯(lián)營公司。按此估算，鏈家目前的估值約為416億元。

融創(chuàng)中國今日入股鏈家，令人想起了融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌1994年的創(chuàng)業(yè)之路——二手房業(yè)務(wù)

二手房成交占比日益提升

對于增資事項的理由，融創(chuàng)中國方面表示，公司看好中國房地產(chǎn)存量交易市場的發(fā)展空間，并且北京鏈家已經(jīng)在該市場建立了絕對的優(yōu)勢，公司相信北京鏈家將有十分廣闊的發(fā)展前景，認(rèn)為此次增資事項是一次較好的投資機(jī)會，相信未來將會為本公司帶來較好的投資回報。并且，雙方在業(yè)務(wù)上，也有較大的協(xié)同和合作空間，未來，雙方將進(jìn)一步探討和加大合作力度，也將有助于公司業(yè)務(wù)的提升。

一二線城市被房企視為“香餑餑”，但熱點(diǎn)城市的土地已日益稀缺。

北京于2016年已經(jīng)進(jìn)入全面存量時代，二手房占市場成交量的85%。中原地產(chǎn)研究中心統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：2016年全年，北京二手房住宅簽約272431套，超過了2009年的266854套，提前5天刷新了歷史年度紀(jì)錄。整體來看，北京二手房占市場住宅成交比例高達(dá)85%，進(jìn)入了全面的存量住宅時代。而這一比例在過去幾年一直在70%上下，2016年是首次突破80%。

數(shù)據(jù)顯示，2016年上海二手房占市場住宅成交比例也接近80%。以上海、北京作為代表，全面進(jìn)入了存量房時間。

在億翰智庫發(fā)布的《2016年1~12月中國典型房企銷售業(yè)績TOP200》中，2016年1~12月銷售金額排名中，融創(chuàng)中國位列第7，銷售金額1553.1億元。但別忘了，融創(chuàng)中國董事會主席孫宏斌最初涉足房地產(chǎn)業(yè)務(wù)時，正是從二手房業(yè)務(wù)起家。

1994年，孫宏斌開始自己的創(chuàng)業(yè)之路，這一舉動也得到了聯(lián)想集團(tuán)創(chuàng)始人柳傳志的支持。一年后，孫宏斌創(chuàng)建了順馳（中國）不動產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)集團(tuán)有限公司，從事二手房買賣經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)；同年創(chuàng)建天津順馳投資有限公司，開始從事房地產(chǎn)開發(fā)。

“牽手”后更需磨合

目前，鏈家的業(yè)務(wù)已覆蓋北京、上海、廣州、深圳、天津、成都、青島、重慶、大連等28個城市及地區(qū)，全國門店數(shù)量約8000家，旗下經(jīng)紀(jì)人超過13萬名。

對于融創(chuàng)入股，鏈家方面表示，2017年1月9日，北京鏈家完成了新一輪融資，領(lǐng)投方融創(chuàng)中國控股有限公司已經(jīng)確認(rèn)，此輪融資中，融創(chuàng)投資的對象為鏈家網(wǎng)及鏈家經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)。鏈家此次融資旨在推進(jìn)鏈家服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和大數(shù)據(jù)能力的提升，以進(jìn)一步提升房產(chǎn)服務(wù)體驗(yàn)。

根據(jù)公告，鏈家2014年除稅后純利為7444.58萬元，2015年除稅后純利為8.09億元，截至2016年6月30日的綜合資產(chǎn)凈值為16.14億元。

易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)表示，從兩類企業(yè)在所在領(lǐng)域的規(guī)模來看，融創(chuàng)是開發(fā)類企業(yè)中排行前十的企業(yè)，而鏈家是中介行業(yè)中排行前十的企業(yè)，所以這兩類企業(yè)的合作也體現(xiàn)了一個特征，即跨界的合作很關(guān)鍵，這既是防御房地產(chǎn)領(lǐng)域政策調(diào)整的風(fēng)險的考慮，也是在2017年市場降溫預(yù)期下的一種主動防御策略。兩類企業(yè)并購，目的會很簡單。對于融創(chuàng)來說，等于打造了一個非常完美的營銷平臺，尤其是熱點(diǎn)城市的平臺。對于鏈家來說，能夠加快上市節(jié)奏，同時也能夠配合融創(chuàng)的城市布局進(jìn)行新門店的開設(shè)。

嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為，“牽手”需要兩類企業(yè)做更多的磨合，否則鏈家在業(yè)務(wù)擴(kuò)展方面也會有其獨(dú)立的判斷，合作后續(xù)還需要解決很多問題，比如說新業(yè)務(wù)誰來主導(dǎo)，以及是否也會出現(xiàn)股權(quán)持有比例上升影響管理層管理業(yè)務(wù)等。