每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-12-29 09:08:25
乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2016年前11個(gè)月,東風(fēng)雷諾的銷量為2.4萬(wàn)輛。按照預(yù)期,東風(fēng)雷諾今年全年銷量約為3萬(wàn)輛。據(jù)福蘭介紹,2017年初,東風(fēng)雷諾的排產(chǎn)計(jì)劃為每月7000輛,這代表銷量也會(huì)同步提升。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 冒詩(shī)陽(yáng)
每經(jīng)記者 冒詩(shī)陽(yáng) 每經(jīng)編輯 楊 翼
在全新一代科雷傲10月上市后,東風(fēng)雷諾首次面臨了產(chǎn)能挑戰(zhàn)。來(lái)自東風(fēng)雷諾數(shù)據(jù)顯示,11月,東風(fēng)雷諾提車總量達(dá)5944輛,總訂單數(shù)為8433輛。
作為國(guó)內(nèi)最年輕的合資品牌之一,2016年,東風(fēng)雷諾完成了兩款SUV產(chǎn)品的投產(chǎn)和上市。在銷量上,8月開始,東風(fēng)雷諾改變了月均銷量不足2000輛的局面,首款產(chǎn)品科雷嘉月銷量完成東風(fēng)雷諾第一階段目標(biāo),被形容為“漸入佳境”。
12月21日,今年4月到任東風(fēng)雷諾總裁職位的福蘭接受了NBD汽車(微信號(hào):NBD-AUTO)的獨(dú)家專訪。他指出,目前階段更希望將東風(fēng)雷諾打造為一個(gè)SUV品牌,以此讓東風(fēng)雷諾品牌形象清晰化。
在福蘭看來(lái),對(duì)新生的合資品牌東風(fēng)雷諾來(lái)說,“唯銷量論”并不完全適用。銷量增長(zhǎng)背后,產(chǎn)能爬坡、營(yíng)銷提升,以及最大挑戰(zhàn)——品牌知名度提高,顯然是福蘭更為關(guān)注的。
“聽到東風(fēng)雷諾,想起SUV”
“2017年,東風(fēng)雷諾的工作重點(diǎn)是提升全新一代科雷傲和科雷嘉的銷量。”福蘭向NBD汽車表示,2016年8月,科雷嘉已達(dá)到東風(fēng)雷諾第一階段3000輛的月銷目標(biāo),并在9月順利爬坡至4000輛。10月底推出的科雷傲,由于產(chǎn)能爬坡仍在繼續(xù),目前處于供不應(yīng)求的狀態(tài)。
乘聯(lián)會(huì)的數(shù)據(jù)顯示,2016年前11個(gè)月,東風(fēng)雷諾的銷量為2.4萬(wàn)輛。按照預(yù)期,東風(fēng)雷諾今年全年銷量約為3萬(wàn)輛。據(jù)福蘭介紹,2017年初,東風(fēng)雷諾的排產(chǎn)計(jì)劃為每月7000輛,這代表銷量也會(huì)同步提升。
NBD汽車了解到,今年初才宣布投產(chǎn)的東風(fēng)雷諾,3月和10月底相繼推出兩款SUV,都指向增長(zhǎng)最快的緊湊型SUV市場(chǎng)。
然而,在3月首款產(chǎn)品科雷嘉上市之初到8月,科雷嘉的月銷量一直徘徊在1000~2000輛,甚至更低,但東風(fēng)雷諾仍保持住了自身的節(jié)奏。
“因?yàn)槭堑谝豢町a(chǎn)品,所以我們前期的營(yíng)銷工作都集中在品牌層面。”福蘭告訴NBD汽車,從2016年年中開始,東風(fēng)雷諾開始營(yíng)銷下沉,將資源集中到市場(chǎng)和科雷嘉的產(chǎn)品推廣,“我們開始將資源向地區(qū)經(jīng)銷商傾斜,這些工作能更快的反應(yīng)在科雷嘉銷量上。”
雖然銷量規(guī)模仍然較小,但東風(fēng)雷諾已顯示出向上的發(fā)展勢(shì)頭。此外,產(chǎn)品數(shù)量從一款增長(zhǎng)為兩款,讓東風(fēng)雷諾的產(chǎn)品和品牌營(yíng)銷更有依據(jù)。
“我的目標(biāo)就是用三年時(shí)間,把東風(fēng)雷諾打造成一個(gè)在SUV領(lǐng)域很強(qiáng)的公司。”福蘭告訴NBD汽車,“我希望中國(guó)消費(fèi)者只要聽到東風(fēng)雷諾,就會(huì)想到我們的SUV,這是這一階段我想讓東風(fēng)雷諾實(shí)現(xiàn)的品牌形象。”
作為一個(gè)剛剛國(guó)產(chǎn)的品牌,東風(fēng)雷諾在中國(guó)市場(chǎng)的形象仍然較為“模糊”。與此前東風(fēng)雷諾在推出SUV的同時(shí),不斷強(qiáng)調(diào)其在SUV和轎車等領(lǐng)域具備均衡實(shí)力的做法不同,福蘭針對(duì)產(chǎn)品現(xiàn)狀,希望通過SUV先讓東風(fēng)雷諾品牌形象更清晰。
在此基礎(chǔ)上,在雷諾全球的配合下,東風(fēng)雷諾在轎車和新能源汽車領(lǐng)域的投入也正有條不紊展開,對(duì)福蘭來(lái)說,東風(fēng)雷諾加速發(fā)展已提上日程。
加速在華新能源布局
除具備15萬(wàn)輛產(chǎn)能的“雷諾全球標(biāo)桿工廠”在今年建成外,到2016年12月底,東風(fēng)雷諾經(jīng)銷商數(shù)量擴(kuò)充至150家,完成今年目標(biāo)。
“我們希望通過全球標(biāo)桿工廠,保證在中國(guó)的產(chǎn)品品質(zhì)。”福蘭告訴NBD汽車,在保證制造品質(zhì)的同時(shí),東風(fēng)雷諾在建立和擴(kuò)充經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)的過程中,傾向于選擇“軟件質(zhì)量”。
實(shí)際上,由于乘用車市場(chǎng)近兩年來(lái)波動(dòng)較大,經(jīng)銷商的盈利前景變得不十分清晰。對(duì)新品牌東風(fēng)雷諾來(lái)說,經(jīng)銷商招募一度遇到挑戰(zhàn)。NBD汽車了解到,東風(fēng)雷諾取消了此前對(duì)經(jīng)銷商投資金額的硬性要求。
“我們不會(huì)對(duì)他們的投資規(guī)模做很高要求。”福蘭表示,“但與我們品牌形象相關(guān)的服務(wù)質(zhì)量、團(tuán)隊(duì)素質(zhì)、銷售和工程師,我們更為關(guān)注。”
此外,福蘭希望通過鼓勵(lì)經(jīng)銷商多建“衛(wèi)星店”,既能解決東風(fēng)雷諾經(jīng)銷商總體數(shù)量上的短板,同時(shí)也可促進(jìn)經(jīng)銷商自身發(fā)展。“我們現(xiàn)在給他們提供巨大的市場(chǎng)空間和地域,去經(jīng)營(yíng)他們自己的生意。”
渠道之外,另一個(gè)重心在產(chǎn)品。在福蘭看來(lái),兩款SUV產(chǎn)品的選擇,顯示出東風(fēng)雷諾打開品牌局面的急迫心情。根據(jù)乘聯(lián)會(huì)統(tǒng)計(jì),今年前11個(gè)月,緊湊級(jí)SUV市場(chǎng)累計(jì)銷量同比增長(zhǎng)64%,達(dá)523.4萬(wàn)輛,是僅次于A級(jí)轎車的第二大細(xì)分市場(chǎng)。
在今年2月東風(fēng)雷諾武漢工廠投產(chǎn)時(shí),雷諾-日產(chǎn)聯(lián)盟CEO卡洛斯·戈恩曾對(duì)外明確表示,雷諾品牌將傾斜全球資源開拓中國(guó)市場(chǎng),在雷諾品牌傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)市場(chǎng)——南美和歐洲銷量不穩(wěn)定的情況下,中國(guó)市場(chǎng)是未來(lái)雷諾品牌發(fā)展的重要依賴。
“10月上市的科雷傲是一款全球車型,會(huì)在80多個(gè)國(guó)家上市,但在中國(guó)市場(chǎng)率先投放。”福蘭表示,這體現(xiàn)出雷諾對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的重視。
12月,雷諾在武漢建立了中國(guó)首個(gè)智能駕駛示范區(qū)。據(jù)福蘭介紹,“示范區(qū)”主要是為東風(fēng)雷諾未來(lái)的新能源汽車戰(zhàn)略打基礎(chǔ)。
NBD汽車了解到,未來(lái),東風(fēng)雷諾在推出轎車產(chǎn)品后,會(huì)推出基于該轎車的新能源版本,進(jìn)一步完善布局。
“我們?nèi)蚴袌?chǎng)的占有率是3.5%,在歐洲新能源市場(chǎng)的占有率是25%。”福蘭向NBD汽車表示,但在中國(guó),雷諾還幾乎沒有市場(chǎng)份額,這表明東風(fēng)雷諾還有很大潛力。
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