每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-12-18 20:25:09
8月24日,銀監(jiān)會等多部委發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》,對單個自然人及法人機(jī)構(gòu)在P2P網(wǎng)貸平臺上單筆借款及總量借款的額度都作了限制。大額標(biāo)的該何去何從?記者了解到, 現(xiàn)階段P2P平臺對超額資產(chǎn)的處理主要有對接金交所、基金公司、通過獲取私募牌照等“轉(zhuǎn)線下”的方式,以及設(shè)立網(wǎng)絡(luò)小貸公司來破解。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 施娜
每經(jīng)記者 施娜 每經(jīng)編輯 姚茂敦
“監(jiān)管也不說(具體怎么做),大家都在嘗試(不同的方法)。”近日,某P2P平臺首席信息官談及網(wǎng)貸平臺的最新借款額度限制時如此表示。
8月24日,銀監(jiān)會等多部委正式發(fā)布《網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)活動管理暫行辦法》(以下簡稱《暫行辦法》)。《暫行辦法》對單個自然人及法人機(jī)構(gòu)在P2P網(wǎng)貸平臺上單筆借款及總量借款的額度都作了限制。
大額標(biāo)的該何去何從?除了將借貸金額降下來,尋求業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型之外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者了解到, 現(xiàn)階段P2P平臺對超額資產(chǎn)的處理主要有對接金交所、基金公司、通過獲取私募牌照等“轉(zhuǎn)線下”的方式,以及設(shè)立網(wǎng)絡(luò)小額貸款公司(亦稱互聯(lián)網(wǎng)小額貸款公司,以下簡稱網(wǎng)絡(luò)小貸)來破解。
而在這些方法背后,記者注意到,一些P2P平臺,對超額資產(chǎn)實施的是完全獨立或者分離出去;一些P2P平臺則將超額資產(chǎn)通過“包裝”、“拆分”后重新放回平臺。
前者,不少開始向集團(tuán)化方向發(fā)展,用業(yè)內(nèi)人士的話說,這是互金企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。后者,雖然“安置”了大額標(biāo)的,但又面臨一個新的問題——標(biāo)的資產(chǎn)是否要實施“穿透原則”。
“限額”令下平臺態(tài)度不一
《暫行辦法》第十七條要求,網(wǎng)絡(luò)借貸金額應(yīng)當(dāng)以小額為主,并對借款人的借款余額做了詳細(xì)的規(guī)定,如同一自然人在同一網(wǎng)絡(luò)借貸信息中介機(jī)構(gòu)平臺的借款余額上限不超過人民幣20萬元等
對于這個額度限制,浙江某P2P平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,其平臺超額資產(chǎn)約占20%~30%。
而對于超額問題,各家P2P平臺的態(tài)度各不相同。有積極想辦法應(yīng)對的,也有淡然處之的。
其中,一些P2P平臺正一邊有計劃地停止大額標(biāo)的,一邊開始謀劃向消費金融轉(zhuǎn)型。金融工場是其中一個例子,其相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,應(yīng)對限額,基本上是從業(yè)務(wù)上做轉(zhuǎn)型,做小額分散的業(yè)務(wù),比如消費金融類。超額的業(yè)務(wù)未來肯定是不做了的,畢竟不符合監(jiān)管要求,目前大額標(biāo)的正處于存量消減的過程中。
因為隸屬于中國信貸,金融工場可以把超額資產(chǎn)介紹給中國信貸旗下的其他公司。“未來我們可能會基于集團(tuán)的一些資源,做一些業(yè)務(wù)上的調(diào)整,屬于金融領(lǐng)域的業(yè)務(wù),就由持牌機(jī)構(gòu)去做“,金融工場相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,”超額的部分會和客戶協(xié)商,在客戶自愿的前提下,把他們介紹給集團(tuán)的其他公司,至于他們做不做,要看他們自己的作業(yè)流程和風(fēng)控規(guī)則。”
但對于更多的P2P絡(luò)平臺來說,在平臺搶灘資產(chǎn)端的時代,放棄有大額資金需求的優(yōu)質(zhì)借款人不是一件容易的事。他們多采取通過外部的渠道去消化大額標(biāo)的,比如對接金交所、尋找基金公司合作等。
事實上,消化大額標(biāo)的方法很多。盈燦咨詢高級研究員張葉霞對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示,如果無法將平臺上的借款金額降下來,P2P平臺還可以走線下,比如拿私募基金的牌照,把平臺的投資客戶做一個分類,將高凈值的客戶單獨列出來,做線下的對接。
上述浙江某平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,“這不是額度的問題,主要是交易結(jié)構(gòu)設(shè)計的問題。說實話,用一些最原始的方法也可以解決。拆分這事,我們不能干,但可以讓借款人自己去想辦法。比如借款人需要1000萬元,但我這邊最多只能借你500萬元,那你自己去找多個借款主體來借。”
某國資背景P2P平臺負(fù)責(zé)人則表示,只要資金不出現(xiàn)問題,超額不是大問題,大不了整改。
金交所門檻相對較高
在眾多的解決方案中,金交所(此處泛指各地成立的金融資產(chǎn)交易所、金融資產(chǎn)交易中心、互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心等)是目前討論較多的一種方式。據(jù)盈燦咨詢不完全統(tǒng)計,全國目前共有40家金交所,分布在20個省市。
在P2P平臺中,開鑫貸(后品牌升級為開鑫金服)是最先布局金交所的平臺之一。2016年8月,江蘇省首家互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心——江蘇開金互聯(lián)網(wǎng)金融資產(chǎn)交易中心(以下簡稱開金中心)正式成立,其股東包括開鑫貸融資服務(wù)江蘇有限公司、江蘇交易場所登記結(jié)算有限公司等。
“但金交所很難成為一般網(wǎng)貸的歸宿。”開鑫金服總經(jīng)理周治翰表示。他的理由是,金交所需經(jīng)過前置審批,雖然各省市金融辦監(jiān)管尺度不盡一致,但總體來說,金交所的審批流程較一般網(wǎng)貸更加嚴(yán)格。各地在進(jìn)行審批時,一般也對其股東實力,業(yè)務(wù)優(yōu)勢有明確要求,現(xiàn)在業(yè)內(nèi)“金交所”股東還是以傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)、大型企業(yè)等為主。
既然P2P平臺直接發(fā)起設(shè)立交易所的難度較大,那么,成為金交所的會員呢?
以開金中心為例,據(jù)了解,其現(xiàn)有交易類、經(jīng)紀(jì)類、服務(wù)類、承銷類等四類會員,只有注冊成為開金中心會員,才能開展相應(yīng)的金融資產(chǎn)交易業(yè)務(wù)。
周治翰表示,開金中心會員以金融機(jī)構(gòu)和類金融機(jī)構(gòu)為主,其風(fēng)險識別能力較強(qiáng),對資產(chǎn)質(zhì)量的要求非常高,合作模式較為成熟。相對而言,與P2P平臺的合作模式還有待探索,“無法簡單地將P2P的房貸等超限額資產(chǎn)直接轉(zhuǎn)移到交易中心,還是要探索合法合規(guī)的合作途徑”。
某金融資產(chǎn)交易中心副總經(jīng)理告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者,他們從來沒有,也不會與P2P平臺合作,“業(yè)務(wù)范圍都不一樣。”
不過,盈燦咨詢研究員童穎曼則表示,成為金交所會員是P2P平臺現(xiàn)階段與金交所合作最普遍的方式。2015年,就有P2P平臺成為了金交所會員。今年,也有一批P2P平臺陸續(xù)成為金交所會員。
不過,記者注意到,目前一些P2P平臺雖涉足金融資產(chǎn)交易,但更多的是與各類交易所進(jìn)行產(chǎn)品包裝、通道業(yè)務(wù)等方面的合作。
網(wǎng)絡(luò)小貸突成“香餑餑”
10月20日,盈盈理財旗下的撫州盈盈易貸網(wǎng)絡(luò)小額貸款有限公司成立。據(jù)了解,這是繼“阿里小貸”后為數(shù)不多的又一張全國性網(wǎng)絡(luò)小貸牌照。除了盈盈理財,記者了解到,多家P2P平臺都正在嘗試申請設(shè)立網(wǎng)絡(luò)小貸公司。
一時間,網(wǎng)絡(luò)小貸成為“香餑餑”,這與傳統(tǒng)小貸近幾年的沒落形成了鮮明對比。
根據(jù)《2016年三季度小額貸款公司統(tǒng)計數(shù)據(jù)報告》,截至9月末,全國共有小額貸款公司8741家,貸款余額9293億元,前三季度人民幣貸款減少111億元。
中國小額信貸聯(lián)盟理事長杜曉山表示,網(wǎng)絡(luò)小貸與傳統(tǒng)小貸的最大區(qū)別在于打破了傳統(tǒng)小貸業(yè)務(wù)范圍限制,實現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營。
有業(yè)內(nèi)人士指出,規(guī)避P2P現(xiàn)存的監(jiān)管風(fēng)險、保障貸款業(yè)務(wù)的合法性,可能是申領(lǐng)網(wǎng)絡(luò)小貸牌照的動機(jī)之一。
對此,盈盈理財聯(lián)合創(chuàng)始人、盈盈易貸董事長熊偉對此并不諱言。他對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》表示,“成立盈盈易貸網(wǎng)絡(luò)小貸公司就是為了承接盈盈理財資產(chǎn)端超額的部分,盡管我們平時做的就是小微,但我們的小微都是在30萬元左右,還是會有一些超額。”
事實上,發(fā)展網(wǎng)絡(luò)小貸,監(jiān)管部門也是支持的。2015年7月,央行等十部委出臺了《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》,其中第八條“網(wǎng)絡(luò)借貸”中明確規(guī)定,“網(wǎng)絡(luò)借貸包括個體網(wǎng)絡(luò)借貸(即P2P網(wǎng)絡(luò)借貸)和網(wǎng)絡(luò)小額貸款”。
不過,熊偉表示,盈盈理財和盈盈易貸是相互獨立的。根據(jù)監(jiān)管要求,把資產(chǎn)放到各自適合的平臺上去,不會將盈盈易貸的業(yè)務(wù)資產(chǎn)打包后放到盈盈理財平臺上去銷售。
此外,熊偉也提到了金交所。他說,暫時還沒有去考慮(發(fā)起設(shè)立或者成為金交所的會員)。所謂的金交所,除了政策不明朗,如果其他P2P平臺一味把資產(chǎn)轉(zhuǎn)移過去,金交所的消化能力也可能有限。而小貸公司存在多年,本身已是成熟的類金融機(jī)構(gòu),有著完善的監(jiān)管體系和管理制度,相對比較成熟。
對此,上述浙江某P2P平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人直言,在對接金交所等眾多渠道中,“當(dāng)然網(wǎng)絡(luò)小貸比較好”。
尋求新通道或不符穿透原則
“如果投資人做分層處理,那么高凈值人群不是通過P2P平臺去發(fā),而是通過其他渠道,這樣也是可以的。”張葉霞分析道,但這并不是所有P2貸平臺的選擇。
以某自稱P2G(個體對政府項目)平臺上線的一款城鎮(zhèn)化定向融資計劃為例,該計劃融資總額1億元,分兩期發(fā)行,每期5000萬元,由平臺股東作為推薦人,通過山西某交易中心備案,然后將每期拆分成100萬元~500萬元不等的標(biāo)的進(jìn)行銷售。
張葉霞表示,有些P2P平臺把大額資產(chǎn)通過金交所等渠道包裝后,又回到自己的平臺,這是有可能的。因為目前金交所的合規(guī)性要求并不是很明確,且金交所具有分銷、拆售的功能。
對此,江蘇某P2P平臺相關(guān)負(fù)責(zé)人表示,這是一種監(jiān)管套利。
事實上,也不難發(fā)現(xiàn),不管是對接金交所、基金公司,還是平臺設(shè)立小貸公司,只要是將他們作為通道,都面臨著同樣一個問題:資產(chǎn)是否要穿透。
“如果穿透到底層資產(chǎn)的話,那能否規(guī)避掉限額的規(guī)定也不是那么確定的事情。”張葉霞表示,在目前相關(guān)監(jiān)管條文中并沒有寫明要穿透,但從近期《互聯(lián)網(wǎng)金融風(fēng)險專項整治工作實施方案的通知》來看,對資金的來源、中間環(huán)節(jié)及最終投向,它都是實施穿透式的概念的。但問題是誰去做,還要看監(jiān)管層的實施力度如何。
再退一步,若監(jiān)管部門不要求穿透,允許這樣的模式來操作。以金交所作通道為例,這還是會存在問題。
童穎曼表示,2012年發(fā)布的《國務(wù)院辦公廳關(guān)于清理整頓各類交易場所的實施意見》明確規(guī)定,“權(quán)益持有人累計不得超過200人”,該項條例相當(dāng)于提高了投資人的起投金額。“小散”不再是主要投資人群,機(jī)構(gòu)投資人和高凈值投資人成為這類產(chǎn)品的目標(biāo)客戶,部分P2P平臺的客戶構(gòu)成將面臨挑戰(zhàn)。
總之,監(jiān)管部門的態(tài)度將起著重要作用。
升級“集團(tuán)化”受追捧
隨著互金監(jiān)管新政陸續(xù)出臺,專項整治力度不斷加大,特別是網(wǎng)貸限額的規(guī)定,很多P2P平臺對自身的發(fā)展感到迷茫。
南京財經(jīng)大學(xué)中國區(qū)域金融研究中心首席研究員、江蘇互聯(lián)網(wǎng)金融協(xié)會秘書長陸岷峰表示,轉(zhuǎn)型升級是上述問題的正確之解,新形勢下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)轉(zhuǎn)型升級正當(dāng)時。
陸岷峰稱,新形勢下互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)面臨著兩個發(fā)展戰(zhàn)略方向:綜合化經(jīng)營和專業(yè)化經(jīng)營。這兩種發(fā)展戰(zhàn)略方向本身并不存在優(yōu)劣之分,互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)到底選擇哪種模式取決于自身發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展優(yōu)勢。
近期,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,不少P2P平臺正“扎堆”向集團(tuán)化發(fā)展。
例如積木盒子,今年6月升級為PINTECH集團(tuán)(9月積木盒子又劃分到新成立的積木集團(tuán)),從網(wǎng)貸業(yè)務(wù)橫向延伸至基金、征信、借貸等多個金融領(lǐng)域。
雖然行業(yè)“二八分化“是大勢所趨,但并不是所有的集團(tuán)化都是業(yè)務(wù)發(fā)展到一定階段的需要。目前,行業(yè)中也確實存在一些小平臺“為了集團(tuán)化而集團(tuán)化”,其目的是為了迅速從現(xiàn)有監(jiān)管嚴(yán)苛的夾縫中脫身。這些P2P平臺,往往表現(xiàn)出不愿再打P2P標(biāo)簽,更愿意用“綜合財富管理”、“智能財富管理”之類的標(biāo)識。
此外,對于那些正在進(jìn)行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的P2P平臺,張葉霞提醒道,轉(zhuǎn)型要盡量發(fā)揮原有平臺的一些資源優(yōu)勢。如果轉(zhuǎn)型消費金融,要看平臺原本的業(yè)務(wù)情況,若是企業(yè)客戶為主,那么其轉(zhuǎn)型可能就存在一些問題,例如怎么去開發(fā)客群與消費場景,消費信貸是個人信貸的一種,這是很依賴流量的。
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