樂視體育估值超200億：一手建生態(tài) 一手搶人才

每經(jīng)記者 盧祥勇 每經(jīng)編輯 趙橋

12月6日，樂視體育將裁員20%的消息引起市場極大關(guān)注。雖然樂視體育方面澄清，裁員不會那么多，整體優(yōu)化在10%左右，但不可否認的是，樂視確實已經(jīng)進入收縮階段，包括旗下一度非常被看好的樂視體育。

據(jù)《每日經(jīng)濟新聞》記者了解，樂視體育2012年成立，2014年上半年從上市公司分拆而出，其業(yè)務(wù)包括賽事運營、體育內(nèi)容平臺和智能硬件等，基本涵蓋了體育產(chǎn)業(yè)的最上游和最末端。中國體育正在經(jīng)歷產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，未來前景廣闊。由于投資者對體育互聯(lián)網(wǎng)+體育模式的看好，樂視體育先后進行了兩輪融資，估值超過200億元。

從業(yè)務(wù)布局看，樂視體育覆蓋的產(chǎn)業(yè)鏈條非常長，可以說是又打造了一個“內(nèi)容+硬件”的“小樂視”生態(tài)，需要巨額資金投入。對于一個互聯(lián)網(wǎng)平臺來說，人才和IP資源是命脈。因此，過去兩年，樂視體育在引進人才和IP投入上“不惜血本”。

4月12日，樂視體育公布B輪融資細節(jié)：由海航領(lǐng)投，中澤文化聯(lián)合領(lǐng)投，安星資產(chǎn)、中金前海、新湃資本、象輿行投資、中泰證券、體奧動力、中建投信托、中銀粵財?shù)?0多家機構(gòu)，還有孫紅雷、劉濤、陳坤等10余位個人投資者跟投；樂視集團、東方匯富等A輪股東增持，共融得資金80億元，公司估值達到215億元。

本輪融資創(chuàng)造了互聯(lián)網(wǎng)體育公司B輪融資額及估值的新紀錄，樂視體育也成為繼Facebook、Uber、Airbnb之后，全球少數(shù)單輪融資超10億美元俱樂部的最新成員。

樂視體育CEO雷振劍曾介紹，目前樂視體育的主要業(yè)務(wù)囊括內(nèi)容平臺、賽事運營、智能化、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)四大領(lǐng)域。今年，樂視體育不但要直播國內(nèi)外頂級賽事，還將自辦比賽。

毫無疑問，這些布局需要大量資金支持，這從年前樂視的各種“買版權(quán)”上就能看出來。

今年1月，樂視體育與MLB美國職棒大聯(lián)盟宣布從2016年1月起未來3年，樂視體育正式成為MLB在內(nèi)地、香港和澳門地區(qū)的官方戰(zhàn)略合作伙伴；1月19日，宣布冠名北京國安，樂視體育支付了1億元的冠名費；1月25日，樂視體育控股搜達足球，占股56%；1月27日，樂視體育以3億元的價格收購體育直播平臺章魚TV的全部股權(quán)。

另外還有樂視體育的人才注入。第一個就是離開央視后加入的知名體育解說員劉建宏，后來更多王牌解說員都加入到樂視的陣營：詹俊、董路、李欣，甚至還有馬國力和黃健翔。

樂視體育副總裁于航曾表示，自己去年一年不是在談判版權(quán)，就是在去版權(quán)談判的路上，因為“有了資源，樂視體育未來才可能有機會。”

而隨著眼下樂視體育戰(zhàn)略收縮，大舉收購版權(quán)的步伐，或許將不得不慢下來。