出現(xiàn)“熱度”面臨“過渡”VR視頻獲用戶認(rèn)知仍需時(shí)日

每經(jīng)編輯 每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張虹蕾 每經(jīng)編輯 陳俊杰    

每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 張虹蕾 每經(jīng)編輯 陳俊杰

除了人們津津樂道的VR游戲、VR頭盔、VR眼鏡，也有不少企業(yè)也“瞄準(zhǔn)”視頻內(nèi)容發(fā)力。

無論是愛奇藝、騰訊這類互聯(lián)網(wǎng)大咖還是一些小公司，紛紛在VR視頻方面“排兵布陣”。不過，VR視頻目前面臨著終端問題尚未解決的尷尬難題，視頻拍攝也存在棘手的非技術(shù)問題。

愛奇藝副總裁、VR負(fù)責(zé)人段有橋告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，相較于傳統(tǒng)視頻，VR視頻整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都產(chǎn)生了變化；另一方面，目前用戶對(duì)VR視頻的認(rèn)知度不高，要讓中國甚至全球用戶去認(rèn)知，還需要較長時(shí)間。

VR視頻尚處摸索期：日開機(jī)時(shí)間只有10分鐘

一個(gè)娛樂視頻“金字塔的分布”引起了“中美虛擬現(xiàn)實(shí)大會(huì)（北京）”參會(huì)者的注意。

段有橋在大會(huì)上把視頻用戶比作金字塔，其認(rèn)為從底端到頂端的用戶，將按照移動(dòng)端、電視視頻、VR視頻，電影視頻依次分布，從下到上用戶越來越少，但是內(nèi)容投入度更高。

不過，段有橋也坦言，VR視頻現(xiàn)在還處在初級(jí)階段。“如果有100個(gè)視頻，電視視頻數(shù)量可能為20，而VR視頻數(shù)量可能僅有10。”

“現(xiàn)在VR設(shè)備的日開機(jī)時(shí)間只有10分鐘左右，用戶開機(jī)率也很低，而電視上則有200分鐘以上，這是一個(gè)很明顯的差距。”段有橋表示，目前很多的VR視頻都存在的“紗窗效應(yīng)”，這嚴(yán)重影響了觀眾的沉浸度。

段有橋進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)，如果VR想要做得好，需要完成的第一個(gè)目標(biāo)就是VR視頻的體驗(yàn)超過電視機(jī)。這意味著所需要的流量和存儲(chǔ)是電視數(shù)倍之多，現(xiàn)在見到的產(chǎn)品和理想狀態(tài)相比還有很大距離，因而在這個(gè)過程中面臨巨大的挑戰(zhàn)。

騰訊視頻技術(shù)負(fù)責(zé)人舒軍在會(huì)場(chǎng)稱，騰訊在依靠自有IP進(jìn)行轉(zhuǎn)化的過程中，也發(fā)現(xiàn)了國內(nèi)外的設(shè)備在錄制、直播、拼接、壓縮等方面功能集成度有待提升的問題。

此外，舒軍還表示現(xiàn)在的設(shè)備是攝像頭+網(wǎng)線的方式，線纜太多，且每次直播之前都需要進(jìn)行調(diào)整。在拍攝VR直播時(shí)，準(zhǔn)備工作比傳統(tǒng)直播要更多，希望下一步VR直播的硬件設(shè)備可以更加標(biāo)準(zhǔn)化。

“VR視頻制作對(duì)從業(yè)者來說都是摸索階段，目前VR視頻在技術(shù)、器材方面均面臨很大挑戰(zhàn)。”談到行業(yè)發(fā)展，微鯨科技高級(jí)副總裁許賢認(rèn)為制作質(zhì)量提高是關(guān)鍵。

許賢表示，目前，能夠進(jìn)行VR拍攝的攝像機(jī)、攝影機(jī)比較少，還沒有量產(chǎn)；另一方面制作流程也需要革新。例如需要進(jìn)行3D渲染、縫合，需要進(jìn)行球形界面操作，而這些操作尚無無成熟技術(shù)。

從馬車到汽車的變化：用戶認(rèn)知仍需時(shí)日

至于VR未來商業(yè)化的可能性，舒軍認(rèn)為可以從付費(fèi)內(nèi)容及VR平臺(tái)廣告兩方面出發(fā)。在大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)，“有價(jià)值的內(nèi)容”也成為一個(gè)高頻詞。

舒軍認(rèn)為國內(nèi)的粉絲經(jīng)濟(jì)很愿意為了有價(jià)值的內(nèi)容付費(fèi)。段有橋表示，未來劣質(zhì)的內(nèi)容將不會(huì)有生存空間，而用戶是否愿意付費(fèi)取決于有價(jià)值的內(nèi)容。

另一方面，舒軍認(rèn)為，進(jìn)一步探索內(nèi)容和形態(tài)的結(jié)合，實(shí)現(xiàn)廣告如何和VR進(jìn)行拼接，從而基于VR產(chǎn)生新型的廣告付費(fèi)模式，也是應(yīng)該不斷嘗試和思考的問題。

段有橋告訴《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者，VR這個(gè)行業(yè)會(huì)比我們現(xiàn)在預(yù)想的成功要晚得多，規(guī)模也會(huì)比我們預(yù)想的要大得多。從傳統(tǒng)視頻到VR視頻，經(jīng)歷了從馬車到汽車的變化，整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的內(nèi)容、拍攝、傳輸、視覺均發(fā)生變化。

在段有橋看來，目前，用戶對(duì)于VR的認(rèn)知并不高，但是所有新事物都會(huì)經(jīng)歷出現(xiàn)“熱度”、面臨“過渡”、最終走向健康平穩(wěn)狀態(tài)的階段。因而，VR及VR視頻讓中國甚至全球用戶去認(rèn)知，還需要一個(gè)很長的時(shí)間。

舒軍則認(rèn)為，一些自媒體拍攝的時(shí)長較短的內(nèi)容，比較適合現(xiàn)在平臺(tái)的播放，先讓VR流行起來，也是打開消費(fèi)市場(chǎng)的一種方式。

此外，段有橋稱，如果把VR比作爬珠峰，目前的狀態(tài)是，工程師方面的技術(shù)群體南坡爬，內(nèi)容制作方面的藝術(shù)群體北坡爬，而未來的成功則需要雙方的合力。