確認！平安好房董事長莊諾已于11月正式辭職

每經編輯 馬瑋煒    

每經實習記者馬瑋煒

每經編輯 王婷婷

近日，有媒體爆料稱，平安好房董事長兼CEO莊諾已離職，CEO一職由曾任百度上海研發(fā)中心總監(jiān)、百度商業(yè)產品高級總監(jiān)的崔聿泓接任，董事長一職尚未明確接任人選，業(yè)內稱或將由平安集團董事長馬明哲直接指定一位集團高管兼任。

對于這一消息，《每日經濟新聞》記者從平安好房內部人士處得到確認，據(jù)透露，莊諾確實已經11月15日左右離職。但公司對此事一直要求保密，因為不想對平安好房產生任何的影響。

“莊諾時代”的平安好房

據(jù)了解，在入職平安好房之前，莊諾曾擔任搜房網CEO一職，在房地產互聯(lián)網方面的經驗很豐富，雖然其并非“科班出身”。

資料顯示，這個畢業(yè)于北京大學中文系的香港人，曾當過記者、雜志策劃人，同時也是一名藝術品收藏家和自由旅行人，他甚至還寫過言情兩本小說。

由于在搜房網“打江山”的時候，莊諾憑借出色的策劃能力讓搜房在市場上聲名漸漲。伴隨搜房的品牌影響力擴大，以及莊諾一手操辦了搜房網的王牌活動——上海“房模大賽”，業(yè)界從此給了他“房模之父”的名號。也因為業(yè)績亮眼，從2002年的搜房網上海公司總經理，莊諾一躍成為搜房網CEO。

但據(jù)了解莊諾的人描述，這是一位向往自由的人。在事業(yè)上升期，莊諾做了一件瘋狂的事：放下一切去環(huán)游世界，滿世界地收羅鐘情的藝術品，并寫下《資深男人》、《上海過客》等小說。

“回歸”后的莊諾，在2013年底遇到了伯樂馬明哲。后者找到他，提出想要打造一個“房地產+互聯(lián)網+金融產品”的新型平臺。兩人的互聯(lián)網思路和事業(yè)理想一拍即合，決議返航的莊諾，逐漸在上海一手創(chuàng)辦了“平安好房”。

從2013年底開始籌備，到2014年5月15日上線，再到去年全年銷售額達到1500億規(guī)模，平安好房發(fā)展迅速。

媒體披露的內部信中，莊諾就曾描述稱，“現(xiàn)在已經有了1500多名來自互聯(lián)網、房地產和金融行業(yè)的優(yōu)秀員工，分支機構覆蓋全國20個主要城市，我們與超過一半的全國百強房企達成合作；壽險代理人業(yè)務突飛猛進；新房、二手房、租房、金融業(yè)務齊頭并進”。

知情人士也向記者透露，“不出意外的話，明年好房就要進行A輪，這也是他們對創(chuàng)始人離開比較低調的原因之一，怕引起各界不必要的猜測。”

莊諾和平安好房各自何所？

創(chuàng)始人離職，自然吸睛，但人們更關心的或是莊諾何去何從，平安好房將會如何？

根據(jù)記者在上月初和莊諾的一次交談可猜測，莊諾或有三種去向。

第一是隱退江湖，繼續(xù)他的“詩歌和遠方”。莊諾的認證微博自稱是“環(huán)球旅行者”，自由愛好者的屬性顯露無疑。而且據(jù)說，他的第三部小說已經開始了寫作。

第二種可能則是，莊諾會自己再創(chuàng)業(yè)。以他在搜房和平安的創(chuàng)業(yè)經歷，以及對互聯(lián)網金融的理解，加之房產界的人脈資源，業(yè)界認為他完全具備自己創(chuàng)業(yè)的條件和可能。

但莊諾可能還存在第三去向，即另謀高就。根據(jù)平安好房內部人士透露，前段時間已有一家著名的大型互聯(lián)網房企邀請莊諾加盟。此外，也有不少獵頭公司已向他拋出繡球。 

但平安好房的選擇就未必有這么多。

“莊諾時代”的平安好房核心競爭力是用金融助力銷售，研發(fā)出的好房貸、好房寶、車位貸等都是當時市場上的創(chuàng)新產品，同時背靠金融全牌照的“富爸爸”平安，平安好房逐漸獎自身優(yōu)勢擴大。

但今年以來，政策上對于金融產品的收緊會是平安好房面臨一大挑戰(zhàn)。

當初莊諾定下“房地產+互聯(lián)網+金融”的運營思路，本質上是依托平安集團強大的金融背景，與市面上的其他平臺做差異化競爭。但莊諾曾引以為傲的“首付貸”已經被明確叫停，調控之下，如何繼續(xù)差異化的金融創(chuàng)新，是平安好房需要思考的重點。

另外，互聯(lián)網產品更新?lián)Q代異常迅速，也是平安好房會面臨的壓力。

有位知情人士曾告訴記者，“平安好房的產品及交易，目前是一個沒有任何房地產及金融行業(yè)從業(yè)背景的技術團隊做的，其實這是比較沒底的事。雖然崔聿泓明確表示，會有新東西上線，但如果走上'去金融化'的路線，那么好房相較于搜房、安居客、58等平臺就沒有任何優(yōu)勢了。”

的確，目前金融市場受政策影響頗大、互聯(lián)網金融市場競爭逐漸加劇，加之二手房交易市場亂像叢生難以突圍，平安好房新團隊的創(chuàng)新、運營和風控能力，都有待市場考驗。