惹怒寶能，南玻高管集體出走！萬(wàn)科會(huì)不會(huì)是下一個(gè)？王石昨天表態(tài)了...

每經(jīng)編輯 黃博文 杜恒峰    

上周資本市場(chǎng)最熱鬧的事情，非南玻A高管集體辭職一事莫屬。包括董事長(zhǎng)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、副總裁、董事會(huì)秘書(shū)在內(nèi)的8人集體辭職。

很快，一場(chǎng)有關(guān)南玻管理層和寶能（旗下前海人壽）之間的口水大戰(zhàn)就此拉開(kāi)。前者指責(zé)寶能方面提出的議案可能停滯管理層財(cái)權(quán)、人事權(quán)等各種權(quán)限，會(huì)導(dǎo)致公司癱瘓；后者則反諷管理層“要得太多”、涉嫌對(duì)外輸送核心機(jī)密。

同樣來(lái)自面臨來(lái)自寶能的壓力，同樣是深交所老資格的上市公司（萬(wàn)科代碼000002，南玻A代碼000012），南玻A如今的遭遇，外界很容易將其與萬(wàn)科、王石聯(lián)系起來(lái)——王石會(huì)是下一個(gè)嗎？

最近，王石公開(kāi)露面，解答了這一問(wèn)題。

南玻人事巨震，王石回應(yīng)：萬(wàn)科文化能抵御沖擊

王石這次公開(kāi)露面，還得從另外一家上市公司南玻A談起。

南玻A總部位于深圳，股權(quán)結(jié)構(gòu)分散，無(wú)實(shí)際控制人（和萬(wàn)科類(lèi)似）。其第一大股東為寶能旗下前海人壽及其一致行動(dòng)人鉅盛華。截至2016年三季度末，合計(jì)持有南玻A25.77%的股份。

▲截至2015年12月31日南玻A股權(quán)結(jié)構(gòu)

11月15日晚間，上市公司南玻A（000012.SZ）突發(fā)公告稱，該公司創(chuàng)始人/董事長(zhǎng)曾南、董事/CEO吳國(guó)斌、財(cái)務(wù)總監(jiān)羅友明、副總裁柯漢奇、副總裁張凡、副總裁張柏忠、副總裁胡勇等七人集體辭職。隨后，丁九如辭去南玻董事會(huì)秘書(shū)職務(wù)，并將同時(shí)辭去公司總會(huì)計(jì)師職位；獨(dú)董張建軍、杜文君也遞交了書(shū)面辭職報(bào)告。

造成這一局面的主要原因，是寶能和南玻管理層之間的矛盾已無(wú)法調(diào)和。南玻管理層指責(zé)寶能方面提交的董事會(huì)議案會(huì)限制其權(quán)利的正常行使，而寶能方面則指責(zé)管理層辭職“不負(fù)責(zé)任”、“要得太多”。

南玻震蕩，讓萬(wàn)科的投資者感到芒刺在背。因?yàn)閷毮芘c王石之間曾經(jīng)也勢(shì)同水火，在萬(wàn)科實(shí)際控制權(quán)的爭(zhēng)奪上，雙方一度劍拔弩張，鬧得不可開(kāi)交。雖然萬(wàn)寶之爭(zhēng)在輿論層面漸趨平靜，但寶能在南玻上的舉動(dòng)，重新激起了大家對(duì)于萬(wàn)科的擔(dān)憂。

11月19日，許久未公開(kāi)亮相的萬(wàn)科主席王石，現(xiàn)身萬(wàn)科廣深區(qū)域媒體見(jiàn)面會(huì)。在會(huì)上，王石第一次公開(kāi)談到南玻高管離職事件，他說(shuō)：“最近南玻事件，自然而然地，人們會(huì)和萬(wàn)科聯(lián)系起來(lái)，我不想發(fā)表更多議論。”

緊接著，王石談到了萬(wàn)科自身：“我們之所以有信心談未來(lái)，是因?yàn)槲蚁嘈湃f(wàn)科的文化。什么叫文化？如果資本能夠‘強(qiáng)暴’了文化，那這種文化太脆弱了。”

王石說(shuō)：“在南玻事件之前，資本市場(chǎng)（類(lèi)似案例）早就有，在A股市場(chǎng)、香港市場(chǎng)都發(fā)生過(guò)，但沒(méi)有像今天這樣引起這么大關(guān)注。這一次，萬(wàn)科遇到了，在當(dāng)今非常典型，萬(wàn)科（文化）扮演中流砥柱的角色。”

王石在臺(tái)上透露，“不少獵頭公司打萬(wàn)科員工的主意，從中層甚至到我，開(kāi)出的價(jià)格到了不可抗拒的地步，但是我們的團(tuán)隊(duì)依然穩(wěn)定。”

“資本的背后是有溫度的。”王石表示，盡管萬(wàn)科股權(quán)紛爭(zhēng)還沒(méi)有塵埃落定，但是北京（監(jiān)管層）已經(jīng)發(fā)布新的政策對(duì)資本市場(chǎng)不健康的做法作出很多限制。“對(duì)于已經(jīng)做了造成‘結(jié)果’的怎么辦？我相信萬(wàn)科文化會(huì)在這個(gè)過(guò)程中得到證明。”

資本有溫度，但姚老板會(huì)給嗎？

王石認(rèn)為資本“有溫度”，但在絕大多數(shù)人印象中，資本是冷酷無(wú)情的，它只認(rèn)利潤(rùn)和效率，不會(huì)在意什么情懷。王石說(shuō)的溫度，姚振華真的會(huì)給嗎？

在萬(wàn)科的流通股中，華潤(rùn)持有16.83億股、寶能系持有27.6億股、安邦持有5.02億股、萬(wàn)科管理層通過(guò)控制的資管計(jì)劃合計(jì)持有7.86億股，再加上恒大持有的10.43億股，五方力量合計(jì)持有萬(wàn)科A股流通股67.74億股，占總流通股的69.76%。

三大外來(lái)資本中，除了安邦明確表態(tài)支持萬(wàn)科外，寶能系則明確反對(duì)，甚至曾提出過(guò)罷免全體董事的議案，而恒大的態(tài)度尚不明確。

姚老板給不給王石溫度，取決于王石先能給姚老板什么樣的溫度。

在本次媒體交流會(huì)上，王石談道：“我們發(fā)現(xiàn)各路資本都在對(duì)萬(wàn)科感興趣，無(wú)非有兩種情況，一種是它是一個(gè)很價(jià)值的殼，在殼上做文章；第二種是‘唐僧肉’，認(rèn)為經(jīng)營(yíng)得好。我想對(duì)萬(wàn)科，應(yīng)該這兩種情況都存在。”王石說(shuō)。

寶能旗下?lián)碛袛?shù)量可觀的地產(chǎn)，曾經(jīng)有分析稱，通過(guò)萬(wàn)科這塊金字招牌，可以將寶能的地產(chǎn)資源價(jià)值發(fā)揮到最大，寶能存在對(duì)萬(wàn)科“殼”的訴求；同時(shí)，經(jīng)過(guò)這一年多的持股，寶能浮盈比例已近300億，并且直接將姚振華的身家從全國(guó)第200多名，推升至第四名，1年時(shí)間財(cái)富增值9倍到1150億元（胡潤(rùn)2016百富榜），萬(wàn)科作為唐僧肉的訴求已經(jīng)得以體現(xiàn)。

萬(wàn)寶之爭(zhēng)的焦點(diǎn)在于萬(wàn)科的控制權(quán)，王石已經(jīng)“給了”寶能一大塊唐僧肉，但控制權(quán)不會(huì)輕易交出。在媒體交流會(huì)上，王石以另外一種形式給予了姚振華“溫度”——再次道歉。

“我做得不合適的，我會(huì)及時(shí)糾正、改進(jìn)，比如對(duì)姚振華先生，大家都認(rèn)為我說(shuō)的‘野蠻人’，我記得在臨時(shí)股東大會(huì)上我站出來(lái)公開(kāi)道歉；比如在天山的喊話‘不歡迎民營(yíng)企業(yè)成為萬(wàn)科大股東’這種誤導(dǎo)，我無(wú)條件道歉。”王石坦言道。

在眾多的講話中，王石也透露了股權(quán)之爭(zhēng)的一個(gè)可能的解決之道：走混合所有制企業(yè)道路。“在中國(guó)未來(lái)的發(fā)展中，我相信大型國(guó)有企業(yè)在中國(guó)相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)間占據(jù)主要的位置，我們民營(yíng)企業(yè)也會(huì)繼續(xù)蓬勃發(fā)展，混合所有制企業(yè)也會(huì)做一種嘗試、資源整合的重要的力量，萬(wàn)科選擇就是這種。”王石說(shuō)，混合所有制一個(gè)重要的力量就是民營(yíng)企業(yè)，我根本沒(méi)有道理反對(duì)民營(yíng)企業(yè)，根本上萬(wàn)科風(fēng)格就是民營(yíng)企業(yè)。

在萬(wàn)科身上，寶能已經(jīng)賺得盆滿缽滿，且王石再次致歉。姚振華會(huì)不會(huì)給予王石需要的“溫度”？和寶能在南玻一股獨(dú)大不同，萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)還有華潤(rùn)、恒大、安邦等實(shí)力派制約，寶能會(huì)不會(huì)繼續(xù)對(duì)萬(wàn)科管理層施壓？在萬(wàn)寶之爭(zhēng)爆發(fā)一周年即將到來(lái)之際，這些問(wèn)題的答案，可能將漸漸浮出水面。