每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-11-20 00:28:03
針對(duì)外界關(guān)注的股權(quán)之爭(zhēng),王石并沒有直接提及,但他謹(jǐn)慎地發(fā)表了一些觀點(diǎn)。
每經(jīng)編輯 黃博文
每經(jīng)實(shí)習(xí)記者 黃博文
南玻A高管以及獨(dú)立董事集體辭職的事件本周成為資本市場(chǎng)的頭號(hào)焦點(diǎn),而主導(dǎo)這場(chǎng)事件的主角正是近一年來因“萬寶大戰(zhàn)”而聲名鵲起的姚振華所掌控的寶能系,由此,市場(chǎng)時(shí)有觀點(diǎn)指出南玻A就是萬科結(jié)局的預(yù)言,還未落停的萬科股權(quán)之爭(zhēng)再度成為資本市場(chǎng)的炙熱話題。
11月19日,許久未公開亮相的萬科主席王石,現(xiàn)身萬科廣深區(qū)域媒體見面會(huì)。王石是提前一天結(jié)束第22屆聯(lián)合國(guó)氣候大會(huì)的行程,趕赴媒體見面會(huì),借此再向外界發(fā)聲。
現(xiàn)身媒體會(huì)的王石顯得頗為輕松,據(jù)他稱參與氣候大會(huì)的議程進(jìn)展順利。針對(duì)外界關(guān)注的股權(quán)之爭(zhēng),他并沒有直接提及,但謹(jǐn)慎地發(fā)表了一些觀點(diǎn)。唯一肯定的,他依然向公眾傳遞出他是萬科價(jià)值觀堅(jiān)實(shí)的“衛(wèi)道士”形象。
再為“不務(wù)正業(yè)”正名
王石在現(xiàn)場(chǎng)大篇幅闡述了他參與氣候大會(huì)的相關(guān)情況,稱這是萬科承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的最好注腳,他一直捍衛(wèi)萬科的價(jià)值觀,即公開、透明、規(guī)范、社會(huì)責(zé)任。
在7月份召開的臨時(shí)股東大會(huì)上,有中小股東指責(zé)王石“不務(wù)正業(yè)”,寶能系曾經(jīng)提出的罷免案理由也將此列案,萬科的創(chuàng)始人王石對(duì)此顯然頗為介懷,再次為自己正名。
“有人說我不務(wù)正業(yè),做一些與股東利益不想干的東西,但我有底氣,因?yàn)槲液葱l(wèi)的就是萬科的文化,萬科文化就是有底線,還應(yīng)該承擔(dān)社會(huì)責(zé)任,包括環(huán)保責(zé)任。”王石表示。
王石稱,當(dāng)年放棄股權(quán)的原因,是堅(jiān)信中國(guó)缺的不是錢,缺的是職業(yè)經(jīng)理人;還有一個(gè)原因就是自信,在大股東爭(zhēng)奪的時(shí)候,他站在小股東面前。
在提及當(dāng)前萬科在資本市場(chǎng)面臨的困局,王石坦言他非常惦記。股權(quán)之爭(zhēng)以來,他去到萬科進(jìn)入的50多個(gè)城市,去感受萬科一線公司的現(xiàn)狀,力爭(zhēng)保持團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定。
王石稱,萬科股權(quán)事件逐漸明朗,他和萬科團(tuán)隊(duì)堅(jiān)守的萬科文化沒有任何動(dòng)搖,在這樣的動(dòng)蕩中,萬科團(tuán)隊(duì)依然保持穩(wěn)定,這本身就是職業(yè)經(jīng)理人的操守,是萬科文化的勝利。
“我自己都接到獵頭的電話,開出的價(jià)格不可抗拒。”王石稱,即使在這樣的狀況下,萬科的管理團(tuán)隊(duì)仍然非常穩(wěn)定。
相信資本有溫度
紛紛擾擾的萬科股權(quán)之爭(zhēng)已持續(xù)一年有余,先有寶能系的資本入局搶下第一大股東,后有恒大高位增持且持續(xù)買入,走勢(shì)仍未明朗。
王石透露了自己對(duì)股權(quán)之爭(zhēng)的看法,他稱資本對(duì)萬科的侵襲,第一個(gè)原因是為了獲取有價(jià)值的“殼資源”,第二個(gè)原因是“唐僧肉”,而在萬科股權(quán)事件中,兩者情況兼而有之。
針對(duì)近期南玻A高管離職風(fēng)波,王石稱不想過多談?wù)?,但萬科有信心談未來,底氣正是萬科堅(jiān)守的價(jià)值觀。
“如果資本能夠強(qiáng)暴了文化,那這種文化太脆弱了,萬科價(jià)值觀將在抵御資本入侵中起到中流砥柱的作用。”王石表示。
對(duì)于資本,王石相信資本是有溫度的,金融資本和實(shí)業(yè)之間要協(xié)調(diào)。政府目前也出臺(tái)了一些新政策,對(duì)金融資本進(jìn)行規(guī)范。
在談及對(duì)中小股東想說的話,王石表示,首先萬科本職工作會(huì)做好,這是最基本的,促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的發(fā)展;其次就是完善信息披露,符合規(guī)范地把任何能對(duì)外披露的盡量披露,在這個(gè)方面,要感謝大股東華潤(rùn)的支持。
另外針對(duì)萬科前三季度銷售業(yè)績(jī)落后恒大,失去全球第一大房企的“寶座”,萬科方面沒有公開發(fā)表態(tài)度。萬科高級(jí)副總裁、廣深區(qū)域總經(jīng)理張紀(jì)文談及了萬科的轉(zhuǎn)型,稱萬科已經(jīng)具備了在未來5-10年時(shí)間成為“不是一家房地產(chǎn)開發(fā)商”的所有潛質(zhì)。
“房企轉(zhuǎn)型有種路徑,一種是資本化的,一種是走真正配套服務(wù)化的,我認(rèn)為后者能走的更遠(yuǎn),因此銷售金額的排名完全沒有意義。”張紀(jì)文表示。(攝影:黃博文)
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