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全球首例!他們竟然用無人機(jī)送披薩,大疆顫抖了嗎?

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-11-17 15:21:11

現(xiàn)如今,無人機(jī)已經(jīng)不是什么稀罕物件了,但是當(dāng)你還在拿無人機(jī)用來撩妹、甚至當(dāng)玩具的時(shí)候,卻有人開始用它來送貨了。

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▲艾瑪和約翰尼-諾曼品嘗著用無人機(jī)送來的披薩(圖片來源:CNBC)

現(xiàn)如今,無人機(jī)已經(jīng)不是什么稀罕物件了,但是當(dāng)你還在拿無人機(jī)用來撩妹、甚至當(dāng)玩具的時(shí)候,卻有人開始用它來送貨了。

無人機(jī)送貨這種聽上去很新鮮的噱頭,已經(jīng)有人開始真正應(yīng)用這項(xiàng)技術(shù)了。據(jù)CNBC網(wǎng)站16日報(bào)道,達(dá)美樂披薩公司的無人機(jī)在當(dāng)?shù)貢r(shí)間周三上午11點(diǎn)19分將兩份披薩送到了艾瑪和約翰尼-諾曼位于奧克蘭以北約20英里的屋子后院,整個(gè)飛行時(shí)間不到5分鐘。報(bào)道稱,這是人類歷史上首次使用無人機(jī)遞送披薩。

那么問題來了,對于一些有給小費(fèi)習(xí)慣的外國人來說,用無人機(jī)送披薩,小費(fèi)要怎么付呢?

無人機(jī)送貨市場很大

根據(jù)百度百科資料,這個(gè)首次用無人機(jī)送披薩的達(dá)美樂,是一家國際的比薩餅外送餐廳連鎖店。據(jù)CNBC網(wǎng)站報(bào)道,達(dá)美樂披薩公司CEO兼總經(jīng)理 Don Meij表示,在公司與無人機(jī)配送公司Flirtey簽訂合作協(xié)議僅3個(gè)月后,就用無人機(jī)送出了第一份披薩。他稱,“公司之所以投資該項(xiàng)技術(shù),因?yàn)槲覀兿嘈艧o人機(jī)將成為我們遞送披薩的重要一環(huán)。它們可以避開交通擁堵,有效地減少遞送的時(shí)間與路程。”

該公司稱,公司正在另外六個(gè)市場尋找機(jī)會(huì)進(jìn)行無人機(jī)送貨試驗(yàn),包括澳大利亞、比利時(shí)、法國、荷蘭、日本和德國。雖然美國并不在列,但美國商業(yè)使用無人機(jī)的前景卻很明朗。

說到這家與達(dá)美樂合作的無人機(jī)配送公司Flirtey也很有特點(diǎn),它創(chuàng)立之初的目標(biāo)市場是對配送時(shí)間有著較高要求的公司,其中包括線上零售、快餐、緊急藥物配送、信件及包裹郵寄業(yè)務(wù)等等。早在今年3月初,F(xiàn)lirtey就完成了在美國首個(gè)獲FAA批準(zhǔn)的無人機(jī)送貨服務(wù)。

Flirtey更是在2013年就完成了它的首秀,2014年,它開始著眼于更加宏大的遠(yuǎn)景,并把辦公室搬到了Nevada Reno大學(xué)中,這是FAA(美國聯(lián)邦航空管理局)批準(zhǔn)的6個(gè)無人機(jī)測試站點(diǎn)中的一個(gè),從此開始,公司開始大步流星地向前邁進(jìn),迄今為止,F(xiàn)lirtey 是唯一一個(gè)獲得許可在美國境內(nèi)兩個(gè)試飛地試飛的公司(一共有6個(gè)試飛地點(diǎn))。

此后,國外多個(gè)科技網(wǎng)站都做了報(bào)道,有媒體稱,無人機(jī)配送市場中,除了谷歌和亞馬遜之外,出現(xiàn)了第三個(gè)強(qiáng)有力的競爭者,谷歌的Project Wing和亞馬遜的Prime Air的地位已經(jīng)被撼動(dòng)。

隨著無人機(jī)的發(fā)展以及城市交通的特性,無人機(jī)送貨在未來的市場空間不可小覷。

大疆顫抖了嗎?

其實(shí),國內(nèi)也有過無人機(jī)送貨的實(shí)例,比如成都商報(bào)昨日報(bào)道的一架無人機(jī)從成都郫縣送貨至5公里外的永光村活動(dòng)中心,只用了7分鐘。京東也曾在今年6月份就完成了首單無人機(jī)送貨。

但是,此類嘗試尚未被大幅應(yīng)用到日常配送當(dāng)中,就連占據(jù)較大市場分額的大疆在無人機(jī)應(yīng)用領(lǐng)域也難稱強(qiáng)大。在中國的無人機(jī)市場,很多人的第一印象就是大疆,甚至成了無人機(jī)的一個(gè)標(biāo)志??萍济襟wThe Verge撰文稱,在美國的消費(fèi)級無人機(jī)市場,大疆吃掉了一半的市場,而它的多個(gè)美國競爭對手都在殘酷的競爭中倒下了。

有數(shù)據(jù)顯示,2009年和2014年間,大疆的銷售額以每年兩到三倍的速度增長;2015年大疆在全球消費(fèi)級無人機(jī)市場的份額達(dá)到70%。

盡管大疆在這個(gè)領(lǐng)域的競爭當(dāng)中握有一定優(yōu)勢,但是就行業(yè)而言,無人機(jī)仍然面臨著諸多挑戰(zhàn)。

一方面,國內(nèi)無人機(jī)市場經(jīng)歷了早期的快速發(fā)展后,正進(jìn)入瓶頸期,空有硬件創(chuàng)新,軟件與應(yīng)用缺位。大疆的成功吸引了無數(shù)的創(chuàng)業(yè)者涌入無人機(jī)市場,但是更多的企業(yè)規(guī)模小,受限于資金壓力,只能進(jìn)行簡單的硬件創(chuàng)新,而在軟件與應(yīng)用創(chuàng)新上卻難有較大的突破。這就導(dǎo)致了整個(gè)市場雖然無人機(jī)款式繁多,但是真正在細(xì)分市場應(yīng)用的卻很少

另一方面則是政策法規(guī)方面的風(fēng)險(xiǎn)。目前國內(nèi)無人機(jī)的低空空域開放步伐仍顯緩慢,政策配套及監(jiān)管尚有不足,在法律界定上,民用無人機(jī)是否屬于航空器目前沒有明確的規(guī)定;在空域管理方面,現(xiàn)有相關(guān)文件缺少具體流程、未明確具體管理部門,只籠統(tǒng)地對民用無人機(jī)的空域使用進(jìn)行說明;在行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)方面,并未形成統(tǒng)一權(quán)威的研發(fā)、制造和設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)。在產(chǎn)業(yè)管理方面,也沒有市場準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)。

這些方面都可能成為綁縛大疆及國內(nèi)眾多無人機(jī)企業(yè)的繩索,而隨著國外對手在無人機(jī)配送等等應(yīng)用方面大步追趕,國內(nèi)的大疆們該如何捍衛(wèi)自己的優(yōu)勢?對于這些國內(nèi)企業(yè)來說,也許只有真正突破軟件和應(yīng)用創(chuàng)新的瓶頸,才能找到更廣闊的天空。

每日經(jīng)濟(jì)新聞綜合CNBC、The Verge

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責(zé)編 劉思琦

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