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華為終端CEO余承東:華為手機(jī)同時要打贏兩場戰(zhàn)爭

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-11-14 22:19:29

在中端價位和國內(nèi)品牌競爭、高端市場和海外的蘋果競爭,華為未來有兩場戰(zhàn)爭要打

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圖片來源:東方IC

每經(jīng)記者 孟慶建

11月14日下午,華為在上海發(fā)布了售價5000元以上的Mate9,同時發(fā)布了第一款自研的VR眼鏡。華為上一款售價3500元以上的P9手機(jī)出貨量達(dá)到900萬部,mate8出貨量700萬部,幾款中高端產(chǎn)品的成功讓華為邁步越來越大。

華為終端CEO余承東接受包括《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在內(nèi)的媒體采訪時表示,智能手機(jī)洗牌還在繼續(xù),在中端價位和國內(nèi)品牌競爭、高端市場和海外的蘋果競爭,華為未來有兩場戰(zhàn)爭要打。

在安卓領(lǐng)域,華為有意扮演更有話語權(quán)的角色。14日,華為聯(lián)手BAT以及網(wǎng)易發(fā)起成立安卓綠色聯(lián)盟,優(yōu)化安卓系統(tǒng)開發(fā)生態(tài)。阿里巴巴集團(tuán)CTO張建鋒、百度副總裁梁志祥、騰訊集團(tuán)COO任宇昕、網(wǎng)易公司副總裁王怡前來站臺。

5000元售價挑戰(zhàn)蘋果

一個月前,華為完成了今年第1億部手機(jī)的下線,這一時間比去年提前了2個月,完成全年1.4億臺出貨量的目標(biāo)只是時間問題。

余承東向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者介紹了華為主要產(chǎn)品的銷量,其中與萊卡合作的P9系列出貨量900萬部,預(yù)期產(chǎn)品生命周期內(nèi)銷量將達(dá)到1200萬部,Mate8全球銷售了700萬部??紤]到兩款產(chǎn)品售價都在3500元以上,華為在高端產(chǎn)品銷量上已經(jīng)實現(xiàn)了中國品牌前所未有的成績。“3500元到4000元價格段出貨量,華為排名第一,4000元以上全球第一。華為希望在更高端的產(chǎn)品上和蘋果競爭。”

Mate9系列產(chǎn)品共有3款產(chǎn)品,其中與保時捷定制版售價達(dá)到8999元,主流產(chǎn)品售價在3899元以上。華為自研的麒麟960處理器是Mate9最大賣點之一,采用16nmFF芯片制造工藝和最新CPU、GPU產(chǎn)品的芯片,多個技術(shù)指標(biāo)上超過高通當(dāng)前的820芯片。比較有亮點的還有智能感知系統(tǒng),按照優(yōu)先級分配應(yīng)用程序后臺占用優(yōu)化體驗。余承東表示,Mate9銷量希望突破1000萬部。

值得一提的是,華為第一次發(fā)布了真正意義上的VR產(chǎn)品。“Facebook和谷歌的VR底層系統(tǒng)是不開源的,華為VR眼鏡完全是從系統(tǒng)到算法的自研產(chǎn)品。”但對這款售價599元的移動VR產(chǎn)品,除了開發(fā)者展示的技術(shù)之外,華為的宣傳并沒有太費筆墨,在VR產(chǎn)品布局上投入仍然比較謹(jǐn)慎。

同時兩個戰(zhàn)場作戰(zhàn)

三星手機(jī)在NOTE7爆炸事件后陷入低迷,在三星領(lǐng)先的歐美發(fā)達(dá)市場,華為開始逐漸反超,市場調(diào)查機(jī)構(gòu)Kantar的統(tǒng)計監(jiān)測,華為今年第三季度在意大利的市場份額達(dá)到了27.3%,超過三星的24.7%,成為意大利市場占有率最高的手機(jī)品牌。

在同為歐洲五大手機(jī)市場(英國、德國、法國、意大利和西班牙)的西班牙,華為23.3%的市場份額也已非常接近三星,僅低于三星0.9個百分點。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,在三星產(chǎn)品缺席后華為進(jìn)入產(chǎn)品熱銷周期,四季度或在歐洲更多的國家超越三星,成為市場占有率最高的手機(jī)品牌,歐洲市場也是華為高端產(chǎn)品重點突破的市場。

在談到三星爆炸事件時,余承東表示,華為手機(jī)也遇到過因為電池問題拖延上市時間的問題,且在此前因為質(zhì)量問題停掉了三星電池供應(yīng)商SDI的供貨。“科技創(chuàng)新失誤是難免的,但是對質(zhì)量問題一定要有足夠的主動性,通過系統(tǒng)的制度降低到最低。”

不過在美國市場,華為依然面臨市場難題,目前沒有一款產(chǎn)品在美國市場獲得成功。

在中國市場也面臨國內(nèi)對手的競爭。Counterpoint Research數(shù)據(jù),在2016年第三季度,OPPO在國內(nèi)的市場高居榜首,市場份額為16.6%,VIVO的市場份額為16.2%,居于次席。而華為在第三季度的市場份額為15%,名列第三。小米份額為10.6%,位列第四。

對OPPO、VIVO的成功,華為希望從渠道建設(shè)和品牌營銷方面補(bǔ)齊在年輕人市場的不足。華為終端中國區(qū)總裁朱平表示,目前華為地級市的體驗店有500家,縣級達(dá)到920家,覆蓋了800多個縣,目標(biāo)是明年上半年覆蓋1000個縣以上,3000多家售后服務(wù)店擴(kuò)張到5000家,構(gòu)成穩(wěn)定的渠道銷售能力。

余承東談到華為面臨的市場局面時表示,“未來3年手機(jī)市場洗牌程度會越來越深,更多手機(jī)企業(yè)會被淘汰。對華為來說,在中端價位和國內(nèi)品牌、高端市場和海外的蘋果之間,華為同時面臨兩場戰(zhàn)爭要打,我們的目標(biāo)仍然是超越蘋果。”

責(zé)編 盧祥勇

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