從引領(lǐng)時代到輝煌不再 北京新影聯(lián)出路在何方

每經(jīng)編輯 每經(jīng)影視記者 牟璇    

每經(jīng)影視記者 牟璇

有時候，輝煌和落寞可能就在一瞬之間。

北京新影聯(lián)院線，輝煌的時候，它是全國排名第一的冠軍院線；落寞的時候，它的名次滑落至第15 位（截至2016年11月1日），已經(jīng)跌出了第一方陣。這家曾經(jīng)的龍頭院線在這些年經(jīng)歷了什么，而今年新影聯(lián)院線“換帥”，又將對這條院線帶來怎樣的改革？

輝煌時：幾乎所有影院的業(yè)務(wù)員每周都會去新影聯(lián)2、3 次

北京是中國城市電影市場的第一大“票倉”，而新影聯(lián)作為地地道道的“老北京”，混跡于北京多年，幾乎經(jīng)歷了中國電影市場的歷史沿革和新舊更迭。

北京新影聯(lián)影業(yè)有限責任公司（以下簡稱新影聯(lián)院線） 是一條跨省院線公司，據(jù)新影聯(lián)總經(jīng)理賀文進介紹，目前新影聯(lián)擁有104 家電影院，其中投資與合作影院33 家。

曾擔任新影聯(lián)院線副總經(jīng)理、并一手將新影聯(lián)帶領(lǐng)成冠軍院線的高軍向每經(jīng)影視記者回憶：“新影聯(lián)是老北京電影公司改制組成的，2008 年就超越了當時中國最有名氣的上海聯(lián)合院線，成為了當年的全國票房冠軍，當時的新影聯(lián)有個非常年輕、專業(yè)化的管理團隊，而新影聯(lián)也是靠業(yè)務(wù)凝聚力和團隊親和力崛起的。”

“記得我們老團隊還在新影聯(lián)時，新影聯(lián)那可謂叫門庭若市，幾乎所有影院的業(yè)務(wù)員每周都會去新影聯(lián)兩、三次，車都沒地方停的，按說這個勢頭應(yīng)該保持10 年的。”高軍說。

熟悉新影聯(lián)過去的人都知道，新影聯(lián)是當初非?；钴S的一條院線。其想盡各種辦法創(chuàng)造利潤，投資拍片、涉足發(fā)行、擴建影院、成立票務(wù)和營銷策劃公司，試圖打通一整條產(chǎn)業(yè)鏈的布局使得當時不少院線望塵莫及。

落寞日：不少影院都選擇離開，陽光影城也要離開了

不過，如今的新影聯(lián)卻早已失去從前的風光，隨著新影聯(lián)冠軍團隊的退休、離職和2009 年改制后出現(xiàn)的種種行政管理問題，出現(xiàn)了逆水行舟不進則退的頹勢。從昔日的院線三強（新影聯(lián)、中影星美、上海聯(lián)合）之一，到現(xiàn)今新影聯(lián)排名已經(jīng)滑落至第15 位，這是在2012 年~2016 年中國電影產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展的這幾年里，下滑最厲害的院線。

“現(xiàn)在最大的問題是新影聯(lián)的話語權(quán)從行業(yè)基本消失了，沒有人去關(guān)注新影聯(lián)如何，但跟新影聯(lián)背景相似的上海聯(lián)合就做得非常好，現(xiàn)在仍然在第一方陣，行業(yè)凝聚力、話語權(quán)都還在。并且新影聯(lián)自有影院比較少，再加上現(xiàn)在少了親和力凝聚力，不少影院都選擇離開，陽光影城也要離開了。”高軍表示。

不過，今年中旬新影聯(lián)管理團隊發(fā)生了變化，或許會為新影聯(lián)帶來新的希望，董事長、書記以及總經(jīng)理都剛上任，團隊趨于年輕化，3 位管理者都是70 后，這在國企中并不多見。曾任中影發(fā)行的副總賀文進成為新一任新影聯(lián)總經(jīng)理，賀文進向記者表示，與其他國企影視文化公司面臨同樣嚴峻的市場競爭，不進則退。今后會加強影院建設(shè)，加強制片發(fā)行業(yè)務(wù)與營銷宣傳。