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柳甄發(fā)內部信暗示已離開Uber中國

每日經濟新聞 2016-09-30 17:15:11

Uber中國高級副總裁柳甄今日向Uber中國員工發(fā)了一封題為“給所有關心我和關注我的人”的內部信,文章回顧她加入優(yōu)步一年多的經歷,雖然沒有明確表示將離開Uber中國,但字里行間又充滿暗示意味。

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Uber中國高級副總裁柳甄今日向Uber中國員工發(fā)了一封題為“給所有關心我和關注我的人”的內部信,文章回顧她加入優(yōu)步一年多的經歷,雖然沒有明確表示將離開Uber中國,但字里行間又充滿暗示意味。

柳甄于2015年4月加入Uber中國,角色定位是掌舵手,也是戰(zhàn)略設計者。在滴滴與Uber中國合并以后,其定位必然發(fā)生改變。

以下是《給所有關心我和關注我的人》全文

我是2015年4月底加入優(yōu)步中國的,從開始談到決定加入,只有短短20多天,我就告別了九年多的律師生涯,坦率的說,我沒有得到太多的祝福,是的,這是個有爭議的選擇,創(chuàng)業(yè)本身,這個行業(yè),包括我的家庭——對我而言,決策的時間短,反而因為這只能是個感性的決定。

充滿了不確定性,生存和競爭的殘酷,讓每一個加入的人,都因此而生機勃勃,戰(zhàn)場上的人,往往是最簡單的,最激情的,最團結的。合并后,總有人找我來推薦人,我想優(yōu)步中國的很多人就像特種兵,需要有特別準確的定位,才能有他們超常發(fā)揮的空間。

在我做律師的階段,其實做過很多項目,融資,并購,我還親歷過董事會上把創(chuàng)始人趕走的情景,一周多的快速交易,以至于這次,我也多次告訴自己,要在一個律師的“MODE”里面。但看到剛下飛機的Travis滿臉憔悴,親口告訴我,我們才是BUILDER,他只是董事會成員而已時,我告訴他,他遠遠不只是個董事,就像我,不是,也無法勝任在過程中作為一個“outside counsel”。

一同經歷過的人,不一定非變成朋友,但確實是最感同身受的戰(zhàn)友,合并前后,我看到的,是一群學習和適應能力極強的年輕人?,F(xiàn)在,他們中有的人帶領優(yōu)步這個品牌在變化中堅守,有的人繼續(xù)在互聯(lián)網行業(yè)延續(xù)他們的夢想,命運把五湖四海不同背景的人編織在一起,

在UBER CHINA的熔爐里歷練后,打著烙印的我們將會在新的疆域里再續(xù)征途。

感謝Travis,他對于我的信任和信念,確實是我一直能夠面臨所有挑戰(zhàn)和危機的最大能量源泉;

感謝我的家庭,他們的包容和支持,是我能夠無后顧之憂的支柱;

祝福所有UBER的人,因為你們,才有UBER CHINA兩年的輝煌歲月,我為曾經和你們一起并肩經歷過起起伏伏感到深深的幸運,驕傲和自豪!

合并是插曲,不是結局,衷心期待滴滴出行演繹更壯麗輝煌的樂章!

不久前,去了趟雪山,有一句話不斷涌現(xiàn)我的腦海:可惜了那些不抬頭看星的人,錯過了多少詩酒年華….

送給所有看星,摘星,追星的人–

你們的故事,遠遠還沒有結束!

柳甄

2016年9月30日

 

 

責編 吳悅

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