每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-09-19 10:32:24
“中油平臺”已正式上線。該平臺已推出“中油游戲”和“中油電商”兩款手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品,涉足游戲和跨境電商。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 謝振宇
◎每經(jīng)記者 謝振宇
游戲、跨境電商、移動支付……當(dāng)這一系列市場熱門概念遇上石油會撞出怎樣的火花?
日前,中石油旗下的中國石油報社北京陸海油文化發(fā)展有限公司(以下簡稱北京陸海油公司),與中油游龍游戲科技有限公司共同開發(fā)的“中油平臺”已正式上線。該平臺已推出“中油游戲”和“中油電商”兩款手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品,涉足游戲和跨境電商。
9月18日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從北京陸海油公司相關(guān)人士處了解到,中油平臺目前是一個專屬員工的服務(wù)平臺,但若未來反響好,將會借助加油站為線下?lián)c,面向大眾、推向市場。
近兩年,中石油謀借“互聯(lián)網(wǎng)+”轉(zhuǎn)型。廈門大學(xué)中國能源經(jīng)濟(jì)研究中心主任、中石油獨董林伯強(qiáng)向記者表示,中石油在生產(chǎn)端推行信息化的工作已有十余年歷史,現(xiàn)在謀“互聯(lián)網(wǎng)+”的真正內(nèi)涵應(yīng)該是把消費側(cè)互聯(lián)網(wǎng)化。他看好中石油利用龐大消費者網(wǎng)絡(luò),在銷售端實現(xiàn)“互聯(lián)網(wǎng)+”。
先作為“內(nèi)部服務(wù)平臺”
北京陸海油公司負(fù)責(zé)中油平臺的媒體推廣和平臺對接工作,據(jù)前述工作人員介紹,目前中油商城和中油游戲已上線,節(jié)后即將開始推廣工作。
據(jù)悉,中油平臺包括“中油游戲”、“中油電商”、“中油通訊”、“中油加油”和“中油支付”五大體系,將囊括休閑娛樂、跨境購物、溝通互聯(lián)、移動支付等多領(lǐng)域。
“中油平臺”首期推出了“中油游戲”和“中油電商”兩款手機(jī)應(yīng)用產(chǎn)品,第二期將陸續(xù)推出多媒體、交互支付、礦區(qū)服務(wù)等應(yīng)用軟件和PC端在線服務(wù)。
“中油電商”的產(chǎn)品來自德國、新西蘭等地。近日,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者在中油商城中看到,有澳洲產(chǎn)的保健品、德國的家用電器和新西蘭的化妝品等。以某知名品牌保濕乳液為例,中油商城售價285元,比其中國市場官方售價便宜了105元。
同期推出的“中油游戲”則把棋牌等益智小游戲加上石油特色元素,提供石油定制游戲、視頻互動直播和礦區(qū)通訊三個板塊服務(wù)。
雖然中油平臺目前是一個專為中油系統(tǒng)和中油用戶打造的“內(nèi)部”平臺,但依照中國石油2015年報中的數(shù)字——集團(tuán)擁有員工52萬余人(不包括各類市場化等用工人數(shù)33萬余人)及離退休人員10萬余人計算,中油平臺的流量與潛在效益非??捎^。
不過記者注意到,因剛上線,截至9月15日,上成交量最高的商品也僅僅月銷一筆。
銷售側(cè)謀互聯(lián)網(wǎng)化
作為年營收超2萬億元的石油“大鱷”,中石油近年也謀求借“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。
王重善是中石油西南油氣田的一位普通員工,他向《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示:“中油平臺應(yīng)該還在搭建中,我們還沒聽說過。”王重善說,“現(xiàn)在,我們每次開會都要強(qiáng)調(diào)互聯(lián)網(wǎng)+這個概念。”互聯(lián)網(wǎng)+的相關(guān)論文也開始在中石油體系基層員工間傳閱學(xué)習(xí)。
王重善還透露,早前,中石油專門成立了運行辦公室推進(jìn)信息化進(jìn)程,生產(chǎn)中的每一個環(huán)節(jié)都要上傳互聯(lián)網(wǎng)。
去年以來,中石油的“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略動作頻頻。2015年8月,中石油依托“互聯(lián)網(wǎng)+”打造的首座智慧加油站在石家莊投入運營。顧客可以通過線上購物,移動支付等方式選購商品,再到最近的加油站提貨。截至2015年底,首批26座智慧加油站油品和非油品業(yè)務(wù)分別增長了38%和59%。
除了去年牽手騰訊在移動支付、互聯(lián)網(wǎng)金融等方面開展合作,今年3月,中石油又與阿里巴巴集團(tuán)、螞蟻金服集團(tuán)簽署合作協(xié)議。
從生產(chǎn)信息化到消費側(cè)“互聯(lián)網(wǎng)+”,中石油的互聯(lián)網(wǎng)版圖越擴(kuò)越大。
林伯強(qiáng)認(rèn)為,把市場比作去加油站加油,每個人都有需求,且消費者總是傾向于選擇熟悉的消費對象。中石油擁有龐大的消費者網(wǎng)絡(luò),在銷售終端實行“互聯(lián)網(wǎng)+”戰(zhàn)略,在使消費者們更便利的同時固化了原有的消費群體。中油平臺如果邁向市場,也能利用中石油的客源優(yōu)勢,進(jìn)一步擴(kuò)大交易面、壯大原有顧客群體。
(實習(xí)生陳星對本文亦有貢獻(xiàn))
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