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向坤:滴滴優(yōu)步中國合并背后的福利焦慮

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-08-03 01:55:26

◎向坤

《三國演義》開篇稱:話說天下大勢,分久必合,合久必分。我們成長于和平年代和消費(fèi)主義時(shí)代,自然無緣看到戰(zhàn)亂年代的宏大敘事和折沖博弈。然而,商業(yè)紛爭這時(shí)便成為最好不過的替代品。

2016年,堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并年。從2015年起,大眾點(diǎn)評網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)合并,滴滴和快的合并,而2016年8月1日,我們又見證了滴滴和優(yōu)步中國合并。這場并購雖然還未結(jié)束,需要經(jīng)過商務(wù)部的審查,但值得關(guān)注的是,經(jīng)過多次否認(rèn)后,滴滴和Uber雙方達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議后,滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止?,成為對方的少?shù)股權(quán)股東。Uber全球?qū)⒊钟械蔚?.89%的股權(quán),相當(dāng)于17.7%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,優(yōu)步中國的其余中國股東將獲得合計(jì)2.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。滴滴也因此成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。同時(shí),滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入U(xiǎn)ber全球董事會。Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克也將加入滴滴出行董事會。

從某種意義上說,滴滴與優(yōu)步中國的合并是一種必然。

第一、最近網(wǎng)約車的規(guī)定杠桿出臺,滴滴和優(yōu)步中國都獲得了合法性,正是市場套利的大好局面,而優(yōu)步中國和滴滴的補(bǔ)貼大戰(zhàn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有消停,補(bǔ)貼的同時(shí),也形成了消費(fèi)者對補(bǔ)貼的依賴性,而消費(fèi)者對于服務(wù)的差異性沒有明確感知。

第二、雖然滴滴在去年剛剛獲得最新一輪20億美元融資,但是以滴滴的燒錢速度,這輪融資能堅(jiān)持多久還很難說。而對于Uber而言,跨國公司本身在中國的經(jīng)營就需要跨越大量的障礙,而碰上滴滴這個(gè)難纏的對手,將消耗Uber大量的人、財(cái)、物等投資,時(shí)日一久,對于Uber的大本營也會形成沖擊。

何況新一輪的技術(shù)革命正在來臨,市場的風(fēng)口正在向人工智能機(jī)器人和VR等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。彼此置于騎虎難下的局面,合并自然是最優(yōu)的選擇。

第三,滴滴和優(yōu)步中國之所以能迅速興起,是由于傳統(tǒng)的出租車公司用戶體驗(yàn)差,并且北上廣等互聯(lián)網(wǎng)滲透率高地區(qū)對于出行的大量需求,北上廣地區(qū)由于限號的存在,對于購車的需求無法全部釋放。而現(xiàn)在,北上廣等人群人口流入正在逐漸減少,這意味著供需端的重新調(diào)整。不過,正如滴滴程維所說,滴滴的市場滲透率只有1%,也就是說,市場空間還很大。與其總是在北上廣打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),不如在合并后集中優(yōu)勢資源開拓更廣闊的市場。

第四,并購是一個(gè)時(shí)代結(jié)束的展現(xiàn)。當(dāng)前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的熱潮正在逐漸結(jié)束。對應(yīng)出現(xiàn)的是,智能手機(jī)的增長率正在逐漸降低,而消費(fèi)者使用手機(jī)的時(shí)間卻是不可能無限量增長的。從2013年開始,基于移動(dòng)端的公司開始大量出現(xiàn),比如滴滴、今日頭條,美團(tuán)等等。明顯的表現(xiàn)就是用戶手機(jī)屏幕上的APP開始大量增長,而現(xiàn)在用戶下載APP已經(jīng)十分謹(jǐn)慎。

同樣,微信公眾號的增長紅利也在衰竭。而風(fēng)險(xiǎn)投資對于移動(dòng)端的投資也在趨于謹(jǐn)慎,純粹的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再吃香。而隨之而來的,是基于這種類型企業(yè)的大量合并,比如美團(tuán)與大眾點(diǎn)評,攜程與去哪兒網(wǎng)。這類公司的合并,說明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場正在投資方的催生下進(jìn)入了收割期。

合并盡管是必然趨勢,但此消息依然在互聯(lián)網(wǎng)上不斷被刷屏。這是因并購關(guān)系到普通消費(fèi)者。換句話說,這是一種福利焦慮在互聯(lián)網(wǎng)上的釋放。畢竟,在中國,“出行難”的困擾,相信不少人都曾有過深刻的體會。雖然近年來各大城市不斷加快公共交通建設(shè),但要徹底根治“出行難”,任重道遠(yuǎn)。同時(shí),在當(dāng)前中國貨幣發(fā)行量充裕的情況下,打車是一個(gè)消費(fèi)者能夠獲得溢價(jià)消費(fèi)福利的機(jī)會。消費(fèi)者好不容易等來了滴滴、優(yōu)步中國,等來了兩家企業(yè)在市場競爭中釋放的優(yōu)惠福利,現(xiàn)在突然合并,是否涉嫌壟斷姑且不論,但是市場競爭下產(chǎn)生的消費(fèi)福利是否還將繼續(xù),恐怕還真得打個(gè)問號。

(作者系財(cái)經(jīng)專欄作家)

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◎向坤 《三國演義》開篇稱:話說天下大勢,分久必合,合久必分。我們成長于和平年代和消費(fèi)主義時(shí)代,自然無緣看到戰(zhàn)亂年代的宏大敘事和折沖博弈。然而,商業(yè)紛爭這時(shí)便成為最好不過的替代品。 2016年,堪稱中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)合并年。從2015年起,大眾點(diǎn)評網(wǎng)與美團(tuán)網(wǎng)合并,滴滴和快的合并,而2016年8月1日,我們又見證了滴滴和優(yōu)步中國合并。這場并購雖然還未結(jié)束,需要經(jīng)過商務(wù)部的審查,但值得關(guān)注的是,經(jīng)過多次否認(rèn)后,滴滴和Uber雙方達(dá)成戰(zhàn)略協(xié)議后,滴滴出行和Uber全球?qū)⑾嗷コ止?,成為對方的少?shù)股權(quán)股東。Uber全球?qū)⒊钟械蔚?.89%的股權(quán),相當(dāng)于17.7%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益,優(yōu)步中國的其余中國股東將獲得合計(jì)2.3%的經(jīng)濟(jì)權(quán)益。滴滴也因此成為唯一一家騰訊、阿里巴巴和百度共同投資的企業(yè)。同時(shí),滴滴出行創(chuàng)始人兼董事長程維將加入U(xiǎn)ber全球董事會。Uber創(chuàng)始人卡蘭尼克也將加入滴滴出行董事會。 從某種意義上說,滴滴與優(yōu)步中國的合并是一種必然。 第一、最近網(wǎng)約車的規(guī)定杠桿出臺,滴滴和優(yōu)步中國都獲得了合法性,正是市場套利的大好局面,而優(yōu)步中國和滴滴的補(bǔ)貼大戰(zhàn)卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有消停,補(bǔ)貼的同時(shí),也形成了消費(fèi)者對補(bǔ)貼的依賴性,而消費(fèi)者對于服務(wù)的差異性沒有明確感知。 第二、雖然滴滴在去年剛剛獲得最新一輪20億美元融資,但是以滴滴的燒錢速度,這輪融資能堅(jiān)持多久還很難說。而對于Uber而言,跨國公司本身在中國的經(jīng)營就需要跨越大量的障礙,而碰上滴滴這個(gè)難纏的對手,將消耗Uber大量的人、財(cái)、物等投資,時(shí)日一久,對于Uber的大本營也會形成沖擊。 何況新一輪的技術(shù)革命正在來臨,市場的風(fēng)口正在向人工智能機(jī)器人和VR等領(lǐng)域轉(zhuǎn)移。彼此置于騎虎難下的局面,合并自然是最優(yōu)的選擇。 第三,滴滴和優(yōu)步中國之所以能迅速興起,是由于傳統(tǒng)的出租車公司用戶體驗(yàn)差,并且北上廣等互聯(lián)網(wǎng)滲透率高地區(qū)對于出行的大量需求,北上廣地區(qū)由于限號的存在,對于購車的需求無法全部釋放。而現(xiàn)在,北上廣等人群人口流入正在逐漸減少,這意味著供需端的重新調(diào)整。不過,正如滴滴程維所說,滴滴的市場滲透率只有1%,也就是說,市場空間還很大。與其總是在北上廣打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),不如在合并后集中優(yōu)勢資源開拓更廣闊的市場。 第四,并購是一個(gè)時(shí)代結(jié)束的展現(xiàn)。當(dāng)前,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的熱潮正在逐漸結(jié)束。對應(yīng)出現(xiàn)的是,智能手機(jī)的增長率正在逐漸降低,而消費(fèi)者使用手機(jī)的時(shí)間卻是不可能無限量增長的。從2013年開始,基于移動(dòng)端的公司開始大量出現(xiàn),比如滴滴、今日頭條,美團(tuán)等等。明顯的表現(xiàn)就是用戶手機(jī)屏幕上的APP開始大量增長,而現(xiàn)在用戶下載APP已經(jīng)十分謹(jǐn)慎。 同樣,微信公眾號的增長紅利也在衰竭。而風(fēng)險(xiǎn)投資對于移動(dòng)端的投資也在趨于謹(jǐn)慎,純粹的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)概念創(chuàng)業(yè)已經(jīng)不再吃香。而隨之而來的,是基于這種類型企業(yè)的大量合并,比如美團(tuán)與大眾點(diǎn)評,攜程與去哪兒網(wǎng)。這類公司的合并,說明移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場正在投資方的催生下進(jìn)入了收割期。 合并盡管是必然趨勢,但此消息依然在互聯(lián)網(wǎng)上不斷被刷屏。這是因并購關(guān)系到普通消費(fèi)者。換句話說,這是一種福利焦慮在互聯(lián)網(wǎng)上的釋放。畢竟,在中國,“出行難”的困擾,相信不少人都曾有過深刻的體會。雖然近年來各大城市不斷加快公共交通建設(shè),但要徹底根治“出行難”,任重道遠(yuǎn)。同時(shí),在當(dāng)前中國貨幣發(fā)行量充裕的情況下,打車是一個(gè)消費(fèi)者能夠獲得溢價(jià)消費(fèi)福利的機(jī)會。消費(fèi)者好不容易等來了滴滴、優(yōu)步中國,等來了兩家企業(yè)在市場競爭中釋放的優(yōu)惠福利,現(xiàn)在突然合并,是否涉嫌壟斷姑且不論,但是市場競爭下產(chǎn)生的消費(fèi)福利是否還將繼續(xù),恐怕還真得打個(gè)問號。 (作者系財(cái)經(jīng)專欄作家)

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