鉅派投資集團倪建達：財富管理行業(yè)風控趨嚴 良幣將更多驅逐劣幣

　　馬克吐溫曾說，黃金時代在我們前面，而不在我們后面。親身經歷了房地產業(yè)發(fā)展黃金時期的倪建達相信，對事業(yè)的追求要始終懷著一顆年輕的心。從1998年7月起，他先后在上海城開集團擔任總經理、董事局主席，并身兼中國房地產業(yè)協會副會長等職務。在城開集團做負責人的這18年里，他見證了國內房地產市場從蹣跚起步到蓬勃發(fā)展到趨于成熟的各個階段。城開集團也從早期一個嚴重虧損的公司蛻變?yōu)槿缃褓Y產規(guī)模達3700億元的大型企業(yè)。

相比走向壯年的房地產行業(yè)，財富管理行業(yè)正值蓬勃生長的青春期。去年2月，倪建達實現了職業(yè)生涯的角色轉換，在鉅派投資集團以聯席董事長兼CEO的新身份找到了人生新坐標。作為一名房地產老將，倪建達為何選擇財富管理行業(yè)，未來行業(yè)將如何朝著更規(guī)范的方向變革。帶著諸多疑問，7月20日，記者在上海對鉅派投資集團聯席董事長兼CEO倪建達進行了專訪。

行業(yè)處于從亂到治階段

NBD：您為什么選擇加盟鉅派投資？倪建達：現在的財富管理行業(yè)很像上世紀90年代的房地產行業(yè)，成長空間廣闊，但又有一些亂象，所以我覺得在這里可以有所作為。鉅派是一個快速發(fā)展，但又經營規(guī)范的年輕公司，這是我選擇加盟的重要原因之一，鉅派在行業(yè)內的地位也是我想要的。

NBD：你的職業(yè)生涯基本貫穿了房地產行業(yè)的黃金期，進入財富管理行業(yè)，是否也看到了這個行業(yè)的一些遠景？

倪建達：做房地產很有成就感，每建造一棟建筑都是生命中的一段印記。而金融是經濟活動的更高形態(tài)，房地產也離不開金融。以我的職業(yè)經歷而言，我覺得到一個新行業(yè)更多的應該是承擔起責任。從某種程度上看，當前財富管理行業(yè)所處的發(fā)展時期，為業(yè)內的優(yōu)秀公司提供了機遇。

NBD：近年來財富管理行業(yè)呈現爆發(fā)式增長，與此同時，實體經濟卻不斷經歷考驗，請問行業(yè)如何在實體經濟和社會責任履行中扮演更重要角色？

倪建達：我做企業(yè)，是要看企業(yè)對行業(yè)、對社會有多大的價值。我的期待是與團隊共同成就一番偉大的事業(yè)。

現在經營鉅派，坦率地說，我們不是一家完美的公司，但我們要通過努力為中國的商業(yè)文明、信用體系建設做點貢獻。現在的財富管理行業(yè)，需要有公司起表率作用，樹立行業(yè)標桿，讓我們的同行認知正確的價值觀。這是我們的責任。我也希望，通過我們的努力，可以為實體經濟建立起另一條融資通道，并降低社會的信任成本，促進經濟發(fā)展。

行業(yè)規(guī)范利人利己

NBD：投資者應該如何識別值得信賴的優(yōu)質財富管理公司？

倪建達：首先，公司的股東和管理團隊要有“見過大錢”的經歷，只有這樣才能防范道德風險；其次，管理團隊自身要有豐富的從業(yè)經驗、強大的風控能力；另外，公司高層要有深厚的行業(yè)資歷。

NBD：公司在注重風險管控的同時，是否會對業(yè)績增長產生影響？

倪建達：不瞞你說，今年我們定了較高的增長目標。去年以來，行業(yè)風險事件頻發(fā)，這是對投資者生動的教育?，F在投資者在選擇理財機構的時候更趨謹慎、理智；行業(yè)內的小公司面臨越來越高的規(guī)范成本。這些因素都會給業(yè)內的優(yōu)秀公司帶來機遇，并會形成從客戶信任到產品發(fā)行優(yōu)化到市占率提升的良性循環(huán)。所以說，嚴格的風控和市場的擴大沒有矛盾。

NBD：長遠來看，你覺得未來能引領市場的財富管理機構應該怎么賺錢？

倪建達：目前國內財富管理行業(yè)的盈利方式和美國不同，美國同行可以直接向投資人收費。我想，從長遠看，在投資者日臻成熟之后，國內財富管理行業(yè)的盈利模式會改變。目前國內有各類牌照的第三方財富管理機構8900多家，隨著行業(yè)的演進，未來全國可能只有幾十家財富管理機構。到那時，更專業(yè)的機構會讓投資人愿意付費。 文/王海慜