浦發(fā)銀行：上半年按揭貸款投放日均增長超4億

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 沙斐    

每經(jīng)記者 沙斐

隨著利率市場化和金融脫媒步伐的加快，凈息差盈利模式越走越窄，而資本占用較少的零售銀行業(yè)務(wù)，即是銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)，也已成為新的利潤增長點(diǎn)。

浦發(fā)銀行零售業(yè)務(wù)總監(jiān)汪素南認(rèn)為，當(dāng)經(jīng)濟(jì)增長乏力，增長率出現(xiàn)下降時(shí)大做零售是一個(gè)國際慣例。對(duì)于零售業(yè)務(wù)基礎(chǔ)扎實(shí)的銀行而言，如富國銀行，每一個(gè)經(jīng)濟(jì)波動(dòng)期都是它擴(kuò)張的極佳機(jī)會(huì)。

“到今年上半年，全行業(yè)的零售銀行業(yè)務(wù)出現(xiàn)5個(gè)現(xiàn)象。”近日，零售業(yè)務(wù)總監(jiān)汪素南在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，上述5個(gè)現(xiàn)象包括“搶按揭”、“賣貸款”、“理財(cái)業(yè)務(wù)回歸”、“互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用”“同業(yè)加大零售投入”。

作為上半年零售條線的亮點(diǎn)之一，事實(shí)上浦發(fā)銀行住房按揭業(yè)務(wù)方面的基礎(chǔ)并不弱，截至2014年6月末，該行個(gè)人住房貸款余額為1953.09億元，在個(gè)人貸款（含信用卡）中占比達(dá)45.68%。

但真正開始深入按揭業(yè)務(wù)，明確按揭業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，應(yīng)該是從2015年初開始，彼時(shí)浦發(fā)將按揭貸款作為合意資產(chǎn)開始發(fā)展，做基礎(chǔ)資產(chǎn)配置，并要求每年增量不低于15%~20%。截至去年末，該行個(gè)人住房貸款余額較年初增加超500億元至2605.68億元。

據(jù)浦發(fā)銀行消費(fèi)及小微金融部總經(jīng)理馮菁透露，今年上半年該行個(gè)人住房貸款增量已高于去年增量。粗略計(jì)算，該行上半年每天增加按揭貸款投放4.3億元，且由于平均按揭金額不大，因此獲客較多。

對(duì)于接下來的房貸政策，馮菁表示，要求抓重點(diǎn)城市、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶。具體來說，北上廣深、經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)區(qū)域內(nèi)的省會(huì)城市將繼續(xù)加大按揭貸款投入，客戶主要為中高檔樓盤客戶。

除按揭貸款，第二個(gè)亮點(diǎn)是資產(chǎn)業(yè)務(wù)營銷形成常態(tài)，即營銷無抵押無擔(dān)保貸款；三是在P2P等互金機(jī)構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)陸續(xù)暴露，投資者資產(chǎn)向銀行理財(cái)回歸；四是互聯(lián)網(wǎng)下的場景化獲客成為趨勢；五是銀行普遍增加對(duì)零售投入。

在此前的采訪中，汪素南曾表示，浦發(fā)對(duì)零售板塊的定位是成為穩(wěn)定的資金來源、利潤來源和客戶來源。上半年業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)來顯示，該定位已漸漸清晰，此前對(duì)零售板塊的整合效果顯現(xiàn)。