余豐慧:副行長(zhǎng)告急是偽命題 銀行業(yè)還有更大隱憂

◎余豐慧

6月20日，媒體一篇有關(guān)“多家銀行副行長(zhǎng)職位告急”的報(bào)道引起筆者關(guān)注。

據(jù)報(bào)道，近期，多家銀行曝出副行長(zhǎng)空缺，而原副行長(zhǎng)除有被“雙規(guī)”外，大多是投向互聯(lián)網(wǎng)金融和民營銀行，一時(shí)眾多銀行副行長(zhǎng)職位告急。有人認(rèn)為，在銀行業(yè)利潤(rùn)下降、不良率上升、高薪不再等因素的影響下，相較于近年發(fā)展快速的互聯(lián)網(wǎng)金融等新興領(lǐng)域，其比較優(yōu)勢(shì)正在不斷下降，而人才的流失反過來又會(huì)加重銀行優(yōu)勢(shì)的下降。而在人才轉(zhuǎn)移的過程中，這些銀行高管也面臨著適應(yīng)新環(huán)境的挑戰(zhàn)。銀行業(yè)正迎來優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代。

筆者仔細(xì)讀完該文，對(duì)于其提及的金融業(yè)包括銀行業(yè)人才流動(dòng)的趨勢(shì)，以及未來金融業(yè)、銀行業(yè)高管以及金融人才發(fā)展格局非常贊同。

改革開放三十多年來，從金融業(yè)來看，銀行領(lǐng)域開放程度相對(duì)較低，人才流動(dòng)也不太順暢，而同為金融業(yè)的保險(xiǎn)、證券、基金、信托等領(lǐng)域，開放程度較高，用人機(jī)制較活，人才流動(dòng)也比較通暢，人才競(jìng)爭(zhēng)格局日臻完善。

打破銀行業(yè)的僵化局面顯得尤為迫切。因?yàn)椴簧俳鹑阢y行人才對(duì)現(xiàn)有崗位有一種“食之無味、棄之可惜”的心理。事實(shí)上，這種情況對(duì)金融行業(yè)的健康也是非常不利的。

但問題是，這種現(xiàn)狀到底該如何打破？切入口在哪里？從目前看，已隱約看到一縷曙光。

這一縷曙光來自兩個(gè)方面：首先，近年來，來勢(shì)洶洶的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)如同在平靜如水的傳統(tǒng)銀行的湖水中投入一塊石頭，瞬間激起層層波瀾。同時(shí)，也撬動(dòng)了銀行人才市場(chǎng)，使得一部分有勇氣和膽量的銀行人才包括個(gè)別高管走向體制外的互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)謀求發(fā)展。

其次，民營銀行正式啟航，使得傳統(tǒng)銀行體制內(nèi)被壓抑的人才開始躍躍欲試，有些選擇與體制決裂，奔向民營銀行和民營金融領(lǐng)域。

正是互聯(lián)網(wǎng)金融與民間民營資本銀行的松動(dòng)和快速發(fā)展，給體制內(nèi)的金融人才提供了施展才華的空間，也使得沉悶的銀行業(yè)人才流動(dòng)市場(chǎng)煥發(fā)生機(jī)。

目前，上述兩個(gè)方面的變化僅僅是初步的，未來必將有更大的發(fā)展空間和潛力。這也預(yù)示著，未來銀行業(yè)的人才流動(dòng)勢(shì)必會(huì)與目前的保險(xiǎn)、證券等領(lǐng)域一樣，形成一個(gè)更加高效、暢通的人力資源配置市場(chǎng)。

公開資料顯示，僅在2015年，就有至少50位銀行高管離職?？雌饋恚吖茈x職人數(shù)似乎不少，但實(shí)際上，銀行高管離職特別是總行一級(jí)高管級(jí)別以上的人才流動(dòng)是極個(gè)別的現(xiàn)象，并不存在所謂副行長(zhǎng)職位告急的情況。

一方面，確實(shí)有個(gè)別銀行高管流向了互聯(lián)網(wǎng)金融或民營金融機(jī)構(gòu)，但大部分副行長(zhǎng)級(jí)別的變動(dòng)都是另有任用或重用，是體制內(nèi)正常的人事任免或變動(dòng)。比如，上述報(bào)道中提及的農(nóng)業(yè)銀行原副行長(zhǎng)李振江因工作調(diào)整，辭去副行長(zhǎng)職務(wù)，其已經(jīng)在國務(wù)院負(fù)責(zé)金融的相關(guān)部門任職。

另一方面，部分銀行副行長(zhǎng)職位空缺是在等待組織考核選拔，這需要一個(gè)過程。同時(shí)，國有大行、全國性股份行員工動(dòng)輒幾萬、幾十萬，怎么可能選不出一個(gè)或幾個(gè)副行長(zhǎng)？所以，副行長(zhǎng)告急，是個(gè)偽命題。

不過，目前副行長(zhǎng)沒有“告急”，不代表未來沒有危機(jī)。其實(shí)，傳統(tǒng)銀行已經(jīng)遭遇諸多危機(jī)：利潤(rùn)增速下滑、不良貸款攀升、吸收存款能力下降……這些危機(jī)只是具體業(yè)務(wù)方面。更重要的是，傳統(tǒng)銀行在互聯(lián)網(wǎng)新經(jīng)濟(jì)洶涌澎湃而來時(shí)反應(yīng)遲鈍、觀念落后、創(chuàng)新能力不強(qiáng)，這是最大的危機(jī)所在。

與此同時(shí)，根據(jù)當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行風(fēng)頭正勁的勢(shì)頭，加之其市場(chǎng)化的薪酬，必將成為最具競(jìng)爭(zhēng)力的金融人才爭(zhēng)奪者，相關(guān)專業(yè)人才的轉(zhuǎn)移也是必然的。

兩頭夾擊必將導(dǎo)致傳統(tǒng)銀行包括人才在內(nèi)的諸多方面出現(xiàn)危機(jī)，而這種情況是市場(chǎng)機(jī)制使然，是一個(gè)好現(xiàn)象。