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中國(guó)能否誕生“迪士尼”?聚力傳媒探路文化外延產(chǎn)業(yè)鏈

每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-19 14:24:04

近年來(lái),隨著電影票房屢創(chuàng)新高,中國(guó)已成為僅次于北美的全球第二大電影市場(chǎng)。然而中國(guó)電影收益的構(gòu)成非常單一,收入的95%依靠票房,而成熟的好萊塢電影產(chǎn)業(yè),其票房收入僅占整體營(yíng)收的三成,其余七成收益則來(lái)源于電影衍生產(chǎn)業(yè)。

每經(jīng)編輯 夏冰    

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每經(jīng)記者夏冰

“文化外延這個(gè)產(chǎn)業(yè),它現(xiàn)在沒(méi)有大家想的那么快爆發(fā)。因?yàn)檫@是和整個(gè)社會(huì)的人口升級(jí)、社會(huì)進(jìn)步以及文化產(chǎn)業(yè)的升級(jí)相關(guān),所以,整個(gè)外延產(chǎn)業(yè)被規(guī)范,被梳理,我覺(jué)得是十年周期才有的聲音,而不是很快達(dá)到一個(gè)階段性的新高。”在6月18日舉行的一場(chǎng)探討中國(guó)IP未來(lái)之路的“文化外延產(chǎn)業(yè)(國(guó)際)高峰論壇”上,聚力傳媒副總裁曾鋼如是說(shuō)到。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》注意到,論壇由轉(zhuǎn)型文化O2O平臺(tái)的聚力傳媒主辦,聚力傳媒和與會(huì)的眾多行業(yè)從業(yè)者共同分享了IP運(yùn)營(yíng)的思考與路徑,并針對(duì)國(guó)內(nèi)IP衍生品未來(lái)的發(fā)展方向、模式進(jìn)行了深入的討論,其中“文化外延產(chǎn)業(yè)的繁榮與割裂”成為了本次論壇最引人矚目的議題。

衍生品領(lǐng)域尚未形成競(jìng)爭(zhēng)中國(guó)能否復(fù)制迪士尼模式?

近年來(lái),隨著電影票房屢創(chuàng)新高,中國(guó)已成為僅次于北美的全球第二大電影市場(chǎng)。然而中國(guó)電影收益的構(gòu)成非常單一,收入的95%依靠票房,而成熟的好萊塢電影產(chǎn)業(yè),其票房收入僅占整體營(yíng)收的三成,其余七成收益則來(lái)源于電影衍生產(chǎn)業(yè)。因?yàn)楹萌R塢的IP衍生品產(chǎn)業(yè)鏈已非常成熟,從設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo),都可以媲美時(shí)尚品牌。

其中尤以“迪士尼模式”最為成功。從一部漫畫(huà)作品,衍生出電視電影動(dòng)畫(huà)片,并基于成功漫畫(huà)IP衍生出服裝、文具、玩具、藝術(shù)品等眾多生活用品,最終將所有廣受歡迎的動(dòng)漫IP聚合成一座座主題樂(lè)園,成為全球最受歡迎的旅游度假樂(lè)園。

上海迪士尼樂(lè)園的開(kāi)園是否也預(yù)示著中國(guó)的IP及衍生品產(chǎn)業(yè)將迎來(lái)新的時(shí)代呢?

“迪士尼是一個(gè)非常經(jīng)典的IP或者非常成熟的IP,沒(méi)有人會(huì)懷疑這一點(diǎn)。作為成熟的IP,迪士尼在樂(lè)園強(qiáng)大的IP管理及衍生產(chǎn)品方面都帶來(lái)迪士尼效益。比如,迪士尼在上世紀(jì)90年代來(lái)到東京的時(shí)候,當(dāng)時(shí)是非常限制迪士尼的米老鼠產(chǎn)品,園外所有的條形碼都是不一樣的,你要買(mǎi)它的衍生品只有在園內(nèi)才可以買(mǎi),園外是買(mǎi)不到的。同時(shí)它的地理環(huán)境也有非常嚴(yán)格的限制,比如在當(dāng)時(shí)迪士尼樂(lè)園建起來(lái)時(shí),必須是方圓多少公里之內(nèi)看不到其他的建筑。”上海新創(chuàng)華文化發(fā)展有限公司CEO孫劍,曾經(jīng)是東京迪士尼的七個(gè)戰(zhàn)略顧問(wèn)之一,向大家分享了在海外的一些文化外延產(chǎn)業(yè)模式當(dāng)中,關(guān)于迪士尼的成功經(jīng)驗(yàn)。

孫劍認(rèn)為,大家都在講IP,但在做IP之前,先要對(duì)IP做一個(gè)鑒定。所以,孫劍對(duì)于IP的理解就是,“它是可以跨越時(shí)代感,又能夠符合你現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代的生活方式,并且你希望擁有。比如,日本有一個(gè)作品,有非常久的歷史,但是沒(méi)有衍生產(chǎn)品,不是所有的作品都有衍生產(chǎn)品,也不是所有的作品你都一定想去擁有。”

在中國(guó)經(jīng)濟(jì)和互聯(lián)網(wǎng)高速發(fā)展的影響下,中國(guó)文化開(kāi)始進(jìn)入一個(gè)百家爭(zhēng)鳴的新時(shí)代,新IP誕生的速度和數(shù)量呈爆發(fā)式增長(zhǎng)。簡(jiǎn)單舉例,一個(gè)網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)作家平均2年就能打造一個(gè)小說(shuō)同名的超級(jí)IP和眾多小說(shuō)人物同名的IP。同時(shí),每一個(gè)IP背后都可以形成難以估量的衍生品消費(fèi)市場(chǎng),由此可推測(cè)出中國(guó)IP文化外延產(chǎn)業(yè)的廣闊前景。

調(diào)研數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)文化外延產(chǎn)品的主要消費(fèi)者為年齡在35歲以下有一定消費(fèi)能力的年輕人,同時(shí),文化外延消費(fèi)者的數(shù)量呈逐年增長(zhǎng)。年輕人對(duì)IP衍生品的消費(fèi)意愿,使得國(guó)內(nèi)的IP衍生品市場(chǎng)成為了一個(gè)真正充滿活力的市場(chǎng)。在文化外延產(chǎn)品的制造上,中國(guó)擁有全球最多的生產(chǎn)商和眾多領(lǐng)先全球的生產(chǎn)技術(shù),文化外延產(chǎn)業(yè)的崛起具備了充分條件。

優(yōu)質(zhì)IP如何進(jìn)入良性發(fā)展?

文化市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展是社會(huì)發(fā)展的必然結(jié)果,隨著中國(guó)國(guó)力的上升,日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化與相對(duì)落后的精神文化產(chǎn)生的落差,導(dǎo)致文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展將面臨諸多不確定因素。國(guó)外超級(jí)IP的入侵,國(guó)內(nèi)IP的被盜版運(yùn)營(yíng),國(guó)產(chǎn)IP的惡性炒作,以及主流價(jià)值觀的發(fā)展,都將影響行業(yè)的健康發(fā)展。

“一個(gè)真正的好版權(quán)的價(jià)值在于它被傳播的次數(shù),如果它不能夠有效傳播,其實(shí)它是不存在所謂的IP價(jià)值的。”盛世九鼎投資有限公司總裁候俐如是指出。

除此之外,《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到,因產(chǎn)業(yè)分工不平衡,目前文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的從業(yè)人才緊缺。以文化衍生品為例,基于IP的衍生品質(zhì)量參差不齊,受到盜版產(chǎn)品的沖擊,一個(gè)好的IP形象卻難有高品質(zhì)的衍生品出現(xiàn)。雖然國(guó)內(nèi)不乏高端制造商,但這類制造商更多是將資源集中于國(guó)外IP的衍生品代工,如何讓國(guó)內(nèi)的優(yōu)質(zhì)IP進(jìn)入良性發(fā)展,是全行業(yè)從業(yè)者需要冷靜思考的命題。

那么,如果在國(guó)內(nèi)想營(yíng)造一個(gè)文化外延產(chǎn)業(yè)的全產(chǎn)業(yè)鏈,大概需要多久時(shí)間?對(duì)此,杭州天雷動(dòng)漫有限公司CEO雷濤表示,目前國(guó)內(nèi)很少有公司把整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈都做完,所以對(duì)于IP方來(lái)講,要么授權(quán),要么合作,要么產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟。“我覺(jué)得這種事已經(jīng)開(kāi)始在做了,但還需要很長(zhǎng)一段時(shí)間摸索。因?yàn)椋趪?guó)內(nèi)有一個(gè)很大的障礙,就是誠(chéng)信恐慌,國(guó)內(nèi)企業(yè)的契約精神比起發(fā)達(dá)國(guó)家相對(duì)弱一下。但還是可以摸索出一些模式,比如把大家的利益非常緊密地捆綁,要么索性共享版權(quán),要么成立投資公司。這個(gè)跟日本的制作委員會(huì)有點(diǎn)類似。就我個(gè)人目前的感覺(jué)來(lái)看,大家都在摸索嘗試,但還沒(méi)有特別成功的案例。”

值得注意的是,聚力傳媒正以完全開(kāi)放式合作的方式,在摸索和推進(jìn)文化外延產(chǎn)業(yè)的新航路。

今年5月份開(kāi)始,聚力傳媒宣布將全面轉(zhuǎn)型文化O2O行業(yè),其已率先從視頻平臺(tái)轉(zhuǎn)換成“全模式、全服務(wù)、全渠道”的文化O2O平臺(tái),為IP持有者提供產(chǎn)業(yè)升級(jí)鏈。背靠蘇寧集團(tuán),推出“百城千店”規(guī)劃,全新的IP衍生品直營(yíng)店將成為首個(gè)實(shí)現(xiàn)線上線下模式的IP衍生品服務(wù)商。

對(duì)此,曾鋼表示,“我理解文化外延的產(chǎn)品應(yīng)該介于奢侈品和必需品的中間。如果做好了你可以把它做成奢侈品,應(yīng)該是往上走的路。那在往上行走的過(guò)程中,我們需要不斷開(kāi)放地跟整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈里面所有的結(jié)構(gòu)進(jìn)行討論和磨合,因?yàn)槠脚_(tái)最大的目的是形成一種銜接。真正把一個(gè)外延的東西模型化,尋找這個(gè)模型,是我們要共同去探討的東西。”

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