每日經(jīng)濟(jì)新聞 2016-06-07 11:40:53
“隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是自媒體和直播平臺(tái)的擴(kuò)張,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)素人成為紅人和達(dá)人,‘紅人經(jīng)濟(jì)’也正在成為備受關(guān)注的新模式。”
每經(jīng)編輯 蔣佩芳
每經(jīng)記者 蔣佩芳
6月6日,趁著上海國(guó)際電影電視節(jié)的開(kāi)幕,東方明珠與華誼兄弟宣布將在《娛樂(lè)家》產(chǎn)品創(chuàng)制落地、網(wǎng)絡(luò)大電影共同孵化兩方面繼續(xù)達(dá)成深度合作。這意味著,繼6月1日公告稱(chēng)與CMC VR有限公司及美國(guó)VR公司JAUNT擬共同成立合資企業(yè)后,東方明珠在泛娛樂(lè)產(chǎn)業(yè)再落一子。
記者了解到,雙方合作的重要項(xiàng)目——《娛樂(lè)家》不僅僅是一個(gè)“直播+真人秀”的偶像養(yǎng)成節(jié)目,更是一個(gè)可以不斷迭代優(yōu)化、衍生整合的產(chǎn)品生態(tài)。它將打通電視欄目、APP、IPTV及華誼創(chuàng)星整合的其他外部資源(視頻、平臺(tái)等),構(gòu)建電視端與手機(jī)APP的互動(dòng)體系,實(shí)現(xiàn)粉絲與達(dá)人及節(jié)目的強(qiáng)互動(dòng),從而帶動(dòng)節(jié)目的熱度,增加APP及IPTV的用戶(hù)數(shù)及用戶(hù)粘性。
業(yè)內(nèi)人士分析稱(chēng),《娛樂(lè)家》所能實(shí)現(xiàn)的手機(jī)端、PC端、電視端“跨屏互動(dòng)”本身即是一種創(chuàng)新模式,再加上風(fēng)頭正勁的網(wǎng)絡(luò)紅人概念和明星養(yǎng)成方向,極可能對(duì)新一代娛樂(lè)用戶(hù)構(gòu)成“絕對(duì)吸引力”。而《娛樂(lè)家》在成為紅人經(jīng)濟(jì)、粉絲經(jīng)濟(jì)變現(xiàn)新渠道的同時(shí),也可以建立起家庭用戶(hù)的大數(shù)據(jù), 為未來(lái)更精準(zhǔn)、更定制化的家庭娛樂(lè)產(chǎn)品推送打下基礎(chǔ)。
UGC成為互聯(lián)網(wǎng)新生態(tài)
華誼兄弟董事長(zhǎng)王中軍表示,華誼兄弟的核心優(yōu)勢(shì)一直都是生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)娛樂(lè)內(nèi)容,從前這基本上是專(zhuān)屬于專(zhuān)業(yè)創(chuàng)作者們的工作,但是隨著互聯(lián)網(wǎng)科技的發(fā)展和普及,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)得到了展示才華的機(jī)會(huì)和平臺(tái),UGC(用戶(hù)原創(chuàng)內(nèi)容)已成為互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代娛樂(lè)內(nèi)容的重要補(bǔ)充。
值得注意的是,近年來(lái),華誼兄弟一直在加速布局粉絲經(jīng)濟(jì)。2014年8月,華誼兄弟與騰訊公司宣布雙方共同打造的O2O娛樂(lè)社交平臺(tái)“星影聯(lián)盟”正式發(fā)布。自上線至今,已經(jīng)積累了1.8億用戶(hù),成為中國(guó)第一星粉互動(dòng)平臺(tái)。2015年9月,華誼兄弟控股子公司華誼創(chuàng)星掛牌新三板,星影聯(lián)盟是其主打產(chǎn)品之一,并同時(shí)探索娛樂(lè)交互平臺(tái)新模式。
“隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,特別是自媒體和直播平臺(tái)的擴(kuò)張,越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)素人成為紅人和達(dá)人,‘紅人經(jīng)濟(jì)’也正在成為備受關(guān)注的新模式。”東方明珠新媒體股份有限公司董事、總裁張煒表示,在這種背景下,東方明珠希望借力華誼兄弟的明星資源、造星能力和粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)能力。
除了《娛樂(lè)家》之外,華誼兄弟和東方明珠還公布了網(wǎng)絡(luò)大電影的共同運(yùn)營(yíng)計(jì)劃,雙方將按照“聯(lián)合投資聯(lián)合制作、分期分批簽約定制、共同運(yùn)營(yíng)共享版權(quán)分享收益”的模式和原則,共同打造網(wǎng)絡(luò)影視作品質(zhì)量與影響力的標(biāo)桿之作。
事實(shí)上,這并非東方明珠與華誼兄弟的首次合作。2012年6月,華誼兄弟就與百視通簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,進(jìn)行精品影視內(nèi)容的版權(quán)合作和聯(lián)合運(yùn)營(yíng)。
2015年,百視通與東方明珠重組成立東方明珠新媒體股份公司,并于6月上市,華誼與百視通的合作也向2.0升級(jí)。
“產(chǎn)業(yè)鏈重塑”:產(chǎn)業(yè)發(fā)展最佳出路
在業(yè)界看來(lái),大視頻時(shí)代的融合電視生態(tài),是新時(shí)期發(fā)展的制高點(diǎn)。過(guò)去,電視人和互聯(lián)網(wǎng)人分別從不同的出發(fā)點(diǎn)向這個(gè)制高點(diǎn)前進(jìn):互聯(lián)網(wǎng)公司的優(yōu)勢(shì)在于技術(shù)先導(dǎo)期,內(nèi)容領(lǐng)域不占優(yōu)勢(shì);而電視機(jī)構(gòu)一旦掌握了基本技術(shù),就很容易利用內(nèi)容優(yōu)勢(shì)實(shí)現(xiàn)對(duì)制高點(diǎn)的爭(zhēng)奪。如今,隨著新媒體進(jìn)程的推進(jìn),電視媒體掌握了以大數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)的全新互動(dòng)的運(yùn)營(yíng)形態(tài)、全新互動(dòng)的節(jié)目形態(tài)和全新互動(dòng)盈利模式,從最初的與電信運(yùn)營(yíng)商合作探索“寬帶+視頻”,如今走向了全渠道、全終端的全業(yè)務(wù)體系。比如,百視通和文廣互動(dòng)都與處于不同核心位置的行業(yè)多方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,形成“組團(tuán)”掘金IPTV寬帶電視,OTT、DVB-OTT、移動(dòng)APP等全視頻業(yè)務(wù)的局面。
對(duì)于“寬帶+視頻”,工信部互動(dòng)媒體產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟副秘書(shū)長(zhǎng)楊崑對(duì)此表示,視頻加寬帶,確確實(shí)實(shí)帶來(lái)了夢(mèng)寐以求的超級(jí)業(yè)務(wù),價(jià)值絕對(duì)不是簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)一種應(yīng)用,帶來(lái)幾百萬(wàn)一千萬(wàn)的客戶(hù)的應(yīng)用價(jià)值,這是能夠引領(lǐng)轉(zhuǎn)型的超級(jí)業(yè)務(wù)。“我們看兩個(gè)數(shù)字,一個(gè)是中國(guó)寬帶用戶(hù)3.3億,中國(guó)的家庭總用戶(hù)數(shù)4.3億,理論上在2017年到2018年我們可以把中國(guó)每個(gè)家庭都鋪上寬帶,按照現(xiàn)在的速度,快的話2017年就可以完成,最慢2018年可以完成?,F(xiàn)在無(wú)論是電信運(yùn)營(yíng)商還是有線運(yùn)營(yíng)商,還是互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)商,從播放的內(nèi)容和提供的功能模塊來(lái)說(shuō),很多地方大家已經(jīng)完全同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng),市場(chǎng)的容量已經(jīng)飽和。而現(xiàn)在的服務(wù)內(nèi)容終端越來(lái)越趨同的情況下,在迎來(lái)2016年視頻大年的同時(shí),馬上會(huì)進(jìn)入一個(gè)2017年和2018年的激烈競(jìng)爭(zhēng)的檔口。”
楊崑稱(chēng),“按照傳統(tǒng)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)習(xí)慣,三網(wǎng)融合領(lǐng)域都會(huì)受到損失,現(xiàn)在想分我們蛋糕的有大量的跨界競(jìng)爭(zhēng)者,我們必須求變,而‘寬帶+視頻’是一個(gè)全業(yè)務(wù)的新市場(chǎng)出現(xiàn)。我們現(xiàn)在首先要完成到IPTV+的過(guò)渡,已有的模式到此為止了,我們必須做IPTV+,包括引入高質(zhì)量的內(nèi)容,包括要提供基于大數(shù)據(jù)的精準(zhǔn)能力,包括要引入多屏互動(dòng)云服務(wù)和智能終端,圍繞我們的電視、家庭、手機(jī),構(gòu)建我們的視頻電商視頻生活服務(wù)環(huán)境,突破目前IPTV存在的困局。這幾個(gè)方向是各個(gè)廠商正在努力尋求突破的重點(diǎn),而且是相當(dāng)有價(jià)值的重點(diǎn),包括從內(nèi)容、服務(wù)、終端、網(wǎng)絡(luò)層,實(shí)現(xiàn)突破。”
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