每日經(jīng)濟新聞 2016-05-11 19:42:20
一汽豐田引領(lǐng)了新一輪合資自主品牌的“卷土重來”。今年北京車展上,沉默超過4年時間的一汽豐田合資自主品牌朗世亮相展臺。
每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 劉旭
每經(jīng)記者 劉旭
一汽豐田引領(lǐng)了新一輪合資自主品牌的“卷土重來”。今年北京車展上,沉默超過4年時間的一汽豐田合資自主品牌朗世亮相展臺。
一汽豐田汽車銷售有限公司總經(jīng)理姜君坦言,“我也覺得太慢了,但豐田不會為了補助就隨便拿出一款電動車”。NBD汽車(微信號:NBD-AUTO)了解到,目前,朗世品牌車型正處于推進階段,預計2018年或2019年實現(xiàn)量產(chǎn)。
實際上,未來,豐田在中國市場將在新能源領(lǐng)域形成全產(chǎn)品投放,從HEV(混合動力)、PHEV(插電式混合動力)到EV(電動車)、FCV(燃料電池)等。作為豐田在中國市場的合資企業(yè)之一,一汽豐田肩負了多款車型的銷售任務(wù)。
由于研發(fā)周期及產(chǎn)品換代時間影響,一汽豐田接下來的產(chǎn)品爆發(fā)期將在2018年到來。在此之前,加速品牌打造、渠道能力建設(shè)尤為重要。因此,在今年完成銷售500萬輛之后,一汽豐田開始品牌打造。
品牌打造必須與產(chǎn)品結(jié)合。一汽豐田相關(guān)負責人向NBD汽車表示:“一汽豐田一路走來14年,累計突破銷售500萬輛,起點是從威馳。我們通過威馳的一代到三代,可以看到中國市場的增長與變化。”
今年下半年,新威馳將在中國市場上市?;谛庐a(chǎn)品,一汽豐田在2016年強化了小型化戰(zhàn)略、年輕化戰(zhàn)略、華北戰(zhàn)略。
對于華北戰(zhàn)略,華北大區(qū)華北分部長邵學斌在北京車展上表示,在開展華北戰(zhàn)略之前,因為沒有適銷對路的小型車產(chǎn)品,直到2013年威馳上市以后,有足夠競爭力小型車產(chǎn)品可以競爭華北的市場,去年統(tǒng)計64%的威馳賣到縣級城市,50%卡羅拉也賣在這樣的市場。
他認為,2016年,一汽豐田主要任務(wù)是把新車的售后服務(wù)做好,降低消費者維修成本,讓遠離4S店小市場也能得到經(jīng)銷店標準上門的服務(wù)。
小型車戰(zhàn)略與華北戰(zhàn)略密不可分。4月24日,豐田發(fā)布了1.2T渦輪增壓發(fā)動機。據(jù)姜君介紹,豐田發(fā)布的1.2T渦輪增壓發(fā)動機技術(shù),相比目前現(xiàn)有的1.5、1.6升發(fā)動機,有非常好的優(yōu)勢,節(jié)能、環(huán)保、燃油效率高。一汽豐田將在今年上市的小型車上安裝使用。
年輕化方面,一汽豐田解讀潛在受眾發(fā)現(xiàn),在汽車消費人群日益年輕化的今天,一汽豐田營銷戰(zhàn)略開始進行相應(yīng)調(diào)整。“90后是典型的網(wǎng)絡(luò)化消費。從2015年年初開始,一汽豐田便著手研究并實踐互聯(lián)網(wǎng)營銷,專門成立了相關(guān)部門。” 姜君介紹:“消費人群年輕化,不但傳播方式要年輕,產(chǎn)品也必須年輕。”
他認為,“多年來,一汽豐田產(chǎn)品體系,習慣于大、中車型,比如陸地巡洋艦、普拉多、皇冠、銳志;小型車只有威馳一款車型。在新形勢下,這樣的產(chǎn)品體系,肯定不合適。”
完成500輛銷售,并強化三大戰(zhàn)略的一汽豐田,將2016年和2017年定為“夯實基礎(chǔ)”的年份,為2018年開始的大規(guī)模導入做準備。因此,在去年61.78萬輛的水平上,一汽豐田將今年的銷量預期定為62萬輛,幾乎與去年持平。
今年一季度,一汽豐田已經(jīng)完成15.4萬輛,同比增長高達43.7%,是行業(yè)增速的6倍多。對此,姜君表示:“2015、2016、2017年的三年中期規(guī)劃定位為內(nèi)部構(gòu)造改革期”。在經(jīng)過2015年“恢復體力”和2016年“鞏固基盤”之后,2017年將會向“進攻型銷售”轉(zhuǎn)變,同時推動“大膽的變革”。從2018年開始導入15款以上新車型的計劃,并計劃在2020年力爭躋身年銷售100萬輛的行列。
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