互聯(lián)網(wǎng)電視開打“價(jià)格戰(zhàn)” 內(nèi)容時(shí)代來(lái)臨

每經(jīng)編輯 趙娜    

每經(jīng)記者 趙娜

互聯(lián)網(wǎng)電視一直以來(lái)被視作客廳經(jīng)濟(jì)的大屏入口，而在眼下，低價(jià)策略似乎仍是廠商吸引用戶的“法寶”。

5月4日下午暴風(fēng)TV發(fā)布了三款VR電視，成為全球首個(gè)推出VR電視的品牌。此外，其同時(shí)推出了一款40吋的入門級(jí)產(chǎn)品，把互聯(lián)網(wǎng)電視的裸機(jī)售價(jià)逼近到千元大關(guān)。

今天，兆馳股份（002429，SZ）控股的風(fēng)行電視65英寸4K智能網(wǎng)絡(luò)液晶平板LED電視機(jī)在天貓的價(jià)格被壓倒了4000多元。

暴風(fēng)TV CEO劉耀平接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)表示，互聯(lián)網(wǎng)電視已經(jīng)進(jìn)入到比拼服務(wù)的時(shí)代，在現(xiàn)階段用戶最可以感知的就是內(nèi)容，因此內(nèi)容建設(shè)已是品牌的關(guān)鍵要素。而以往通過(guò)硬件的技術(shù)進(jìn)步或者硬件賣點(diǎn)來(lái)區(qū)隔品牌的時(shí)代，已經(jīng)結(jié)束。

互聯(lián)網(wǎng)電視硬件加速下跌

去年12月，暴風(fēng)TV發(fā)布了一代“超體”電視。昨日，在其二代產(chǎn)品的發(fā)布現(xiàn)場(chǎng)，暴風(fēng)集團(tuán)CEO馮鑫表示，盡管家庭互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)到底是什么樣子現(xiàn)在還不完全清晰，畢竟今天平臺(tái)只是非常初級(jí)的通過(guò)廣告以及把內(nèi)容放上去收費(fèi)。但在未來(lái)十年，電視屏幕將成為互聯(lián)網(wǎng)四大平臺(tái)之一，以家、以生活為中心的服務(wù)嫁接機(jī)會(huì)也將變多。

記者留意到，在硬件銷售層面，低價(jià)仍是眼下互聯(lián)網(wǎng)電視廠商吸引用戶的“法寶”。暴風(fēng)TV昨天發(fā)布的一款40吋的互聯(lián)網(wǎng)電視，將裸機(jī)售價(jià)在推廣期壓低到了999元，而今天在天貓發(fā)布的風(fēng)行電視65英寸的價(jià)格只有4000出頭。

互聯(lián)網(wǎng)電視價(jià)格下跌的原因有二個(gè)，第一是各大廠商強(qiáng)調(diào)生態(tài)，已經(jīng)呈現(xiàn)明顯競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)的就是內(nèi)容資源，硬件不賺錢甚至虧本，但內(nèi)容賺錢。第二是最近以來(lái)面板價(jià)格加速下跌。

互聯(lián)網(wǎng)電視作為客廳經(jīng)濟(jì)的主要接入口，吸引了互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)和傳統(tǒng)電視廠商爭(zhēng)相布局，涉及企業(yè)除了長(zhǎng)虹、海信和TCL等，還包括樂(lè)視、小米、聯(lián)想17TV、酷開、PPTV、微鯨和暴風(fēng)等。

靠?jī)?nèi)容戰(zhàn)搶奪用戶

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者留意到，去年12月樂(lè)視和TCL共同宣布未來(lái)將圍繞客廳互聯(lián)網(wǎng)的大屏用戶，進(jìn)行產(chǎn)品、內(nèi)容、服務(wù)等深度合作，加速推動(dòng)全球下一代“生態(tài)電視時(shí)代”的來(lái)臨。

今年3月，小米發(fā)布小米電視3S，除了成為中國(guó)彩電行業(yè)首家量產(chǎn)銷售65英寸超薄曲面電視的品牌，小米還與愛(ài)奇藝共同推出“小米電視會(huì)員”，欲打內(nèi)容戰(zhàn)。

劉耀平提到，互聯(lián)網(wǎng)電視主要通過(guò)提供服務(wù)獲利，目前主要包括會(huì)員收費(fèi)、跨平臺(tái)運(yùn)營(yíng)合作和流量廣告三類盈利方式。現(xiàn)在由大屏提供的服務(wù)主要是內(nèi)容，未來(lái)將連接更多生活服務(wù)場(chǎng)景。

既然低價(jià)和內(nèi)容等是眼下這類產(chǎn)品的主要賣點(diǎn)，那么渠道、內(nèi)容和硬件等要素在這當(dāng)中有哪些價(jià)值？

“互聯(lián)網(wǎng)電視不是帶互聯(lián)網(wǎng)接口、硬件、技術(shù)的電視，進(jìn)入到服務(wù)時(shí)代，用戶可以感覺(jué)到內(nèi)容，不做內(nèi)容、不做平臺(tái)的企業(yè)真的不是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，這個(gè)界限很清晰，”劉耀平接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)認(rèn)為，如今品牌化一定不是由硬件本身創(chuàng)造品牌價(jià)值，而是通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)創(chuàng)造價(jià)值。因此在這一階段，內(nèi)容就是品牌的關(guān)鍵要素，以往通過(guò)硬件的技術(shù)進(jìn)步或者硬件賣點(diǎn)來(lái)區(qū)隔品牌的時(shí)代，已經(jīng)結(jié)束了。

但他也對(duì)記者表示，硬件仍很重要，因?yàn)殡娨曌鳛榇蠹译娛怯脩裟芨兄乃饺素?cái)產(chǎn)，只不過(guò)廠商需要從如何創(chuàng)造互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)價(jià)值的角度驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)、研發(fā)，而非依賴以打造硬件銷售賣點(diǎn)做主導(dǎo)的路徑。

在近日的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)（GMIC2016）上，東方明珠新媒體公司副總裁史支焱表示，家庭娛樂(lè)生態(tài)構(gòu)建體系正發(fā)生四個(gè)方面的變化：一是更加強(qiáng)調(diào)泛娛樂(lè)化；二是電視大屏的再定義；三是娛樂(lè)強(qiáng)交互；四是客廳經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)鏈重塑。