不要！“白菜價(jià)”股權(quán)遭員工棄領(lǐng)

上市公司常常把股權(quán)激勵(lì)作為一種福利，由于認(rèn)購(gòu)?fù)陀诙?jí)市場(chǎng)價(jià)格，所以很少有員工拒絕，但是當(dāng)代東方似乎是個(gè)例外。

5月3日晚間，當(dāng)代東方發(fā)布公告稱，股權(quán)激勵(lì)議案獲董事會(huì)通過，激勵(lì)價(jià)格為6.435元/股，與公司在二級(jí)市場(chǎng)上14.61元/股的價(jià)格相比，堪稱“白菜價(jià)”。更讓人費(fèi)解的是，面對(duì)如此福利，仍有包括董事長(zhǎng)在內(nèi)的16位高管放棄認(rèn)購(gòu)，而“無人認(rèn)領(lǐng)“的股票數(shù)量占總激勵(lì)計(jì)劃的40%。

九鼎基金創(chuàng)新發(fā)展部機(jī)構(gòu)經(jīng)理趙艷杰告訴《證券日?qǐng)?bào)》記者：“員工不愿意認(rèn)購(gòu)股權(quán)激勵(lì)，住往是覺得‘不合適’，要么可能是對(duì)未來行情不看好，要么可能是對(duì)公司的未來不看好。”

但是從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，當(dāng)代東方2015年以及2016年第一季度表現(xiàn)十分搶眼，那么，為什么有如此多的核心員工放棄低價(jià)認(rèn)購(gòu)呢？

對(duì)此，5月4日，記者致電了當(dāng)代東方董秘陳雁峰，他聽到記者詢問股權(quán)激勵(lì)的相關(guān)事宜后，表示自己正在開車，不方便接電話，讓記者稍后再聯(lián)系。一個(gè)小時(shí)后，記者再次去電，已經(jīng)無法接通。

“白菜價(jià)”激勵(lì)員工

2015年12月8日，當(dāng)代東方召開臨時(shí)股東大會(huì)，審議通過了《關(guān)于的議案》 （以下簡(jiǎn)稱：激勵(lì)計(jì)劃），擬定向增發(fā)公司股票，授予激勵(lì)對(duì)象共計(jì)68人，激勵(lì)對(duì)象包括公司董事、高管、中層管理人員以及公司的核心 業(yè)務(wù)（技術(shù)）人員，授予價(jià)格為12.87元/股。當(dāng)日，當(dāng)代東方股價(jià)報(bào)收36.52元/股。

根據(jù)要求，激勵(lì)對(duì)象自獲授限制性股票之日起12個(gè)月內(nèi)為鎖定期。在鎖定期內(nèi)，激勵(lì)對(duì)象根據(jù)本計(jì)劃獲授的限制性股票予以鎖定，不得轉(zhuǎn)讓、不得用于償還債務(wù)。

今年4月15日，當(dāng)代東方通過2015年年度利潤(rùn)分配方案，以資本公積金向全體股東每10股轉(zhuǎn)增10股。所以，激勵(lì)價(jià)格也相應(yīng)調(diào)整，最終定價(jià)為6.435元/股。

而截至5月4日記者截稿，當(dāng)代東方收盤價(jià)為14.61元/股，也就是說，激勵(lì)價(jià)格尚不及公司二級(jí)市場(chǎng)上股價(jià)的一半，這對(duì)于激勵(lì)對(duì)象來說，應(yīng)該稱得上是一筆巨大的福利。

趙艷杰表示，股權(quán)激勵(lì)，讓核心員工以較低的價(jià)格認(rèn)購(gòu)公司股票，不但可以綁定核心人才，還能增強(qiáng)員工的凝聚力，讓其更有歸屬感。

董事長(zhǎng)攜15位高管放棄認(rèn)購(gòu)

另一方面，從財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)來看，當(dāng)代東方去年業(yè)績(jī)十分搶眼。財(cái)報(bào)顯示，2015年，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入4.93億元，同比增長(zhǎng)2100.74% ，實(shí)現(xiàn)歸屬于上市公司股東的凈利潤(rùn)1.1億元，同比增長(zhǎng)20013.02%。2016年第一季度，公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)收4230.37萬元，與上年同期0元相比，增長(zhǎng)100%；實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1155.81萬元，同比增長(zhǎng)326.9％。

但是，讓人不解的是，在公司收入暴增的情況下，面對(duì)如此福利，卻仍有16位高管放棄認(rèn)購(gòu)。公告顯示，原68名激勵(lì)對(duì)象中，王春芳、徐佳暄等16人因個(gè)人原因自愿放棄認(rèn)購(gòu)限制性股票，部分激勵(lì)對(duì)象也放棄認(rèn)購(gòu)部分限制性股票，合計(jì)802.57萬股；調(diào)整后，擬授予的限制性股票數(shù)量由1965.4萬股變更為 1162.83萬股，限制性股票授予價(jià)格為6.435元，授予對(duì)象人數(shù)為52名。

也就是說，23.53%的激勵(lì)對(duì)象連100股都不愿認(rèn)購(gòu)，還有一些人只認(rèn)購(gòu)了部分股份，而“無人認(rèn)領(lǐng)”的802.57萬股，占激勵(lì)計(jì)劃總股份的40.83％。

更有意思的是，放棄認(rèn)購(gòu)的對(duì)象名單中，不乏“掌權(quán)者”，資料顯示，王春芳，現(xiàn)任公司董事、董事長(zhǎng)，同時(shí)在母公司廈門當(dāng)代投資集團(tuán)有限公司擔(dān)任董事長(zhǎng)兼總裁；徐佳暄,現(xiàn)任公司董事，同時(shí)兼任子公司東陽(yáng)盟將威影視文化有限公司總經(jīng)理。

華泰證券研究所分析師宋雪濤在接受《證券日?qǐng)?bào)》記者采訪時(shí)表示，“股權(quán)激勵(lì)一般有兩種：一種是股票期權(quán)，只要達(dá)到行權(quán)條件，按約定價(jià)格行權(quán)，即可按市場(chǎng)價(jià)格賣出，如果市場(chǎng)價(jià)格低于行權(quán)價(jià)格，則可以放棄，這個(gè)關(guān)鍵要看行權(quán)條件；另一種是限制性股票，一般是市價(jià)的一半，需要激勵(lì)人員真金白銀地買，然后鎖定，這個(gè)關(guān)鍵是差價(jià)越大，激勵(lì)的效果越大。一般會(huì)比市價(jià)低多少主要取決于員工在公司的職位、薪水和公司的發(fā)展階段，也要看整個(gè)激勵(lì)包有多大。”具體到當(dāng)代東方而言，此次股權(quán)激勵(lì)屬于后者，價(jià)格是市價(jià)的一半。

對(duì)于高管放棄認(rèn)購(gòu)的原因，宋雪濤表示，“有公司高管會(huì)放棄認(rèn)購(gòu)原因無非是兩種：要么是公司給的是股票期權(quán)，行權(quán)的時(shí)候市場(chǎng)價(jià)格低于行權(quán)價(jià)格了；要么是給的限制性股票，股價(jià)行權(quán)的時(shí)候股價(jià)太低，一半股價(jià)也沒有太多差價(jià)，或者激勵(lì)者自己都不看好公司，或者有跳槽打算不希望受限，總之很多因素可能影響到限制性股票激勵(lì)。所以限制性股票一半市價(jià)，從上市公司角度來看可能達(dá)不到激勵(lì)效果。”