薛蠻子:成功都是偶然 失敗才是必然

每經(jīng)編輯 黃小聰    

每經(jīng)記者 黃小聰

網(wǎng)紅是最近一段時間的熱詞，各行各業(yè)的年輕人甚至把這當(dāng)做一個創(chuàng)業(yè)的窗口。即使在以嚴(yán)謹(jǐn)著稱的財(cái)經(jīng)分析師行業(yè)，也開始出現(xiàn)了網(wǎng)紅趨勢。那么，在專業(yè)人士的眼中，這個風(fēng)口究竟能帶來怎樣一股“風(fēng)”呢?

在由投中信息主辦的“2016年中國投資年會”創(chuàng)新“對話天使”環(huán)節(jié)中，《每日經(jīng)濟(jì)新聞》副總編輯兼戰(zhàn)略投資部總經(jīng)理黃曉義和知名天使投資人薛蠻子展開了一場掌聲不斷的火爆對話。

談網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)：吐槽逗樂的事做不長

黃曉義：網(wǎng)紅現(xiàn)在是投資很大的風(fēng)口了，薛蠻子老師很有發(fā)言權(quán)。第一，他就是一個優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)紅?，F(xiàn)在說股評家李大霄10億元，薛蠻子老師最起碼20億元以上，網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)會給我們商業(yè)模式帶來什么樣的重構(gòu)呢?

薛蠻子：網(wǎng)紅的事主要是因?yàn)楹猛?。一是符合潮流，我們的媒體首先是從傳統(tǒng)媒體、報紙、電視逐漸地進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)，從互聯(lián)網(wǎng)到了移動媒體，越來越碎片化，越來越隨意化，越來越個性化，網(wǎng)紅就是在移動端人人都成了自媒體時代一個必然的現(xiàn)象。每一個人都有他的發(fā)言權(quán)，在他的專業(yè)領(lǐng)域的專家都可以有相當(dāng)?shù)挠绊懥?，這個是有巨大價值。

其實(shí)各個方面的專業(yè)都有出現(xiàn)網(wǎng)紅的機(jī)會，不過現(xiàn)在人人都在搞直播和網(wǎng)紅，投同質(zhì)化的我覺得可能是有問題，但我覺得做一個網(wǎng)紅平臺、直播平臺，都是有巨大價值的。今年是網(wǎng)紅元年，明年還會更多，我們的注意力有限，到最后一定會有審美疲勞。老百姓喜歡推陳出新，喜歡不斷地被娛樂，這個趨勢一定是大的趨勢。

黃曉義：謝謝薛蠻子老師給我們做了網(wǎng)紅入門的普及，現(xiàn)在中國有很多網(wǎng)紅其實(shí)也是背后有一個推手，有一些機(jī)構(gòu)的包裝和炒作形成，很多網(wǎng)紅最后都變成了偶像明星的女朋友了。新的網(wǎng)紅時代，薛蠻子老師認(rèn)為哪些特質(zhì)才能選出一個優(yōu)質(zhì)的有持續(xù)生命力的網(wǎng)紅?

薛蠻子：我覺得首先是他要有娛樂性;第二，要有專業(yè)性。必須有一定深度，如果簡單地吐個槽、逗個樂、講個二人轉(zhuǎn)，這個事肯定做不長，要想做長一定要有一個長期的吸引力，像我的兒子已經(jīng)完全不看電視了，他吸收信息的模式都在網(wǎng)上，他覺得又能長點(diǎn)知識，又有極大的娛樂性，這樣的網(wǎng)紅將來是有長期前途，靠著一鳴驚人這事肯定是難以持久。

黃曉義：今天我看新聞?wù)f特斯拉的總裁馬斯克媒介主管已經(jīng)辭職了，他是巨大的網(wǎng)紅，不需要媒介主管，我們媒體人感覺壓力挺大的。另外，最近財(cái)經(jīng)界感覺比較浮躁，很多分析師也開始做網(wǎng)紅了，海通的煤炭分析師也開始向網(wǎng)紅界進(jìn)軍，在網(wǎng)紅時代，您認(rèn)為哪些行業(yè)產(chǎn)生優(yōu)質(zhì)網(wǎng)紅的概率比較大一點(diǎn)呢?

薛蠻子：首先是醫(yī)療行業(yè)，我認(rèn)為如果有一個人能夠有公信力地講我們現(xiàn)有的食品該怎么吃，什么樣是一個簡單、可行又便宜的方法，能保證健康的營養(yǎng)方式，一定會得到老百姓的追捧。除了大健康之外，只要你非常平和，不是忽悠非要買什么，胡蘿卜、大白菜怎么吃出健康的生活，這樣的營養(yǎng)師一定是有前途的。在海外有一大批這樣的人，他有很多人聽他講，聽了他的講話，到沃爾瑪買這些東西，生活是完全可以做得到的，不用到南極、北極，不用上西藏高山挖蟲草。

談投資：成功是偶然 失敗是必然

黃曉義：薛蠻子老師充分地分享了他的網(wǎng)紅思想，我現(xiàn)在不想問他的成功案例，因?yàn)樗某晒Π咐呀?jīng)被各種媒體寫得太多了，我想給薛蠻子老師揭點(diǎn)短，您有沒有什么刻骨銘心失敗的案例?如果有的話獲得了什么深刻地教訓(xùn)呢?失敗的經(jīng)驗(yàn)很有價值。

薛蠻子：我在各種場合都說了，其實(shí)成功都是偶然的，失敗是必然的，在我見到的投資案例和平時創(chuàng)業(yè)過程當(dāng)中絕大部分見到的創(chuàng)業(yè)者都是好多次失敗，前幾次都失敗了，我投資可能最大的失敗就是大家聽說過一個東西8848，中國最早的電子商務(wù)的時候，我們在2001年就開始折騰這個事，當(dāng)時我們賣一本書8元，事后還賠8元，當(dāng)時我說這個生意已經(jīng)做不下去了。

我看到一個未來的電子商務(wù)的潮流，很早就做了一個先烈，同時我們在該堅(jiān)持的時候沒有堅(jiān)持下去，當(dāng)時應(yīng)該上市，降低一點(diǎn)價格上市融資，也沒有這樣做。從我們角度來說犯了巨大的錯誤，但是剛才說到的這些錯誤其實(shí)都是不可避免的，每一個行業(yè)都是前赴后繼，沒有先烈哪有后面發(fā)財(cái)?shù)娜四?給人墊路也沒有什么錯，我們現(xiàn)在也活得好好的，最重要的是要不斷試錯，能夠容忍失敗，有一個很強(qiáng)的生命力，在中國現(xiàn)在是一個非常好的時機(jī)。

黃曉義：我一直還有一個疑問，我看了很多您的報道，對于雪球的投資，您說當(dāng)時創(chuàng)始人不懂英文也不懂財(cái)經(jīng)，您敢投他，確實(shí)沒有想到。當(dāng)時是什么理由投他?

薛蠻子：他是一個福建三線城市的小伙子，上北大學(xué)了中文，人非常執(zhí)著、認(rèn)真，在網(wǎng)易干過若干年，同時他在不懂英文的情況下作為一個網(wǎng)易的高管，有了網(wǎng)易的期權(quán)，因此關(guān)注了美股。知道中國有50多個在美國上市的中概股，所有這些員工都有這個需求，他本人就是用戶，他完全知道一個不懂英文的人要關(guān)心自己的期權(quán)，怎么套現(xiàn)怎么做，這個需求使他有切膚之痛，所以他了解這個；第二，價錢便宜。150萬占10%，豁出去，當(dāng)時沒人投他，我們就蒙一把，蒙成了，這個小伙子投得好，都是蒙的。

黃曉義：最后一個問題，您看了這么多中國的創(chuàng)業(yè)投資者，人數(shù)也是極具膨脹，規(guī)模很大，你對這些創(chuàng)業(yè)者有什么忠告嗎?

薛蠻子：創(chuàng)業(yè)不容易，一定不要為創(chuàng)業(yè)而創(chuàng)業(yè)，多花一點(diǎn)時間想清楚你為什么要干這件事，有什么你比其他13億人口有優(yōu)勢的地方，你找的方法是別人想不出來的，多想一想，選擇比勤奮重要，這是一個真理，我們現(xiàn)在太浮躁了，每個人都想做馬云，但不是天底下人人都能做馬云的。

第二，時間，中國創(chuàng)業(yè)環(huán)境某種程度來說比美國還好，現(xiàn)在居然大學(xué)鼓勵休學(xué)還送錢，聞所未聞的創(chuàng)業(yè)時代。我始終是不主張大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，我認(rèn)為大學(xué)生只有極少數(shù)天才，像比爾蓋茨、扎克伯格可以做這些事，大學(xué)生基本上都是O2O，都是大學(xué)里開店，送一點(diǎn)小傳單，我覺得最好是工作一段時間，干個一兩年，懂得怎么回事再出來，用你的人脈關(guān)系和當(dāng)時的環(huán)境再出來創(chuàng)業(yè)，你的成功概率就會大得多。中國的好日子長著呢，6個月之內(nèi)做馬云你也做不了。