郭平、孟晚舟解讀華為財報： 高增長有可持續(xù)空間 2016年戰(zhàn)略重點(diǎn)是擴(kuò)大“朋友圈”

每經(jīng)編輯 每經(jīng)記者 孟慶建     

每經(jīng)記者 孟慶建 

屢次刷出業(yè)績新高的華為，再次交出漂亮的業(yè)績報表。2015財年銷售收入3950元人民幣（約608億美元），同比大增37%；凈利潤369億人民幣（約57億美元），同比增長33%，連續(xù)4年凈利潤增長超過30%。橫向?qū)Ρ葋砜?，營收表現(xiàn)超過同財年思科、愛立信、諾基亞的表現(xiàn)，凈利潤僅次于思科。

華為副董事長兼輪值CEO郭平接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時表示，萬物互聯(lián)、虛擬現(xiàn)實(shí)激發(fā)的ICT有更大的市場，華為未來可持續(xù)增長有很好的空間。郭平表示，2016年華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)目標(biāo)是銷售收入300億美元，未來不獨(dú)立、不上市。

華為CFO孟晚舟對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，2015年華為賬上現(xiàn)金達(dá)到962億人民幣現(xiàn)金，資本抗風(fēng)險能力強(qiáng)勁。但受全球貨幣及大宗商品浮動影響，2015年華為凈匯兌損失43.6億元，較2014年超過一倍。華為財經(jīng)部門意識到對宏觀經(jīng)濟(jì)獨(dú)立研究能力的不足，2016年華為將獨(dú)立組建面向宏觀經(jīng)濟(jì)的研究團(tuán)隊(duì)。

消費(fèi)者業(yè)務(wù)沖300億美元目標(biāo)     

從具體業(yè)務(wù)來看，華為三大業(yè)務(wù)均實(shí)現(xiàn)了高速增長。

受益4G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)加速，其運(yùn)營商業(yè)務(wù)收入達(dá)到2323億元，同比增長21%，相比下之下，2014年增幅為16%，2013年僅5%。郭平對《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者表示，得益于全球第二波建設(shè)的熱潮和即將拉開的4.5G網(wǎng)絡(luò)建設(shè)熱潮，運(yùn)營商業(yè)務(wù)還有持續(xù)增長的機(jī)會。隨著4K視頻應(yīng)用、虛擬顯示技術(shù)落地，未來業(yè)務(wù)看好。

企業(yè)業(yè)務(wù)收入276億元，同比增長44%，去年同期增幅為27%。郭平表示企業(yè)業(yè)務(wù)的增長主要得益于公共安全、金融、交通、能源行業(yè)的增長。“在這個行業(yè)里面，全球的巨頭都是收入超過千億的，我們還有很大的空間。”

隨著華為手機(jī)的品牌的崛起，華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)也成為華為2015年業(yè)績增長最強(qiáng)板塊。1.08億智能手機(jī)銷售帶來1291億元人民幣收入，同比增長73%，相比2014年32%的增幅翻倍。郭平表示消費(fèi)者業(yè)務(wù)2016財年?duì)I收目標(biāo)為300億美元。另外，為培育消費(fèi)者業(yè)務(wù)的競爭力，郭平表示華為消費(fèi)者業(yè)務(wù)利潤率沒有增長要求，資源將投入到全球化和高端品牌建設(shè)。

消費(fèi)者業(yè)務(wù)貢獻(xiàn)占比明顯提升，將華為收入結(jié)構(gòu)配置得更均衡，運(yùn)營商業(yè)務(wù)營收占比從去年的66%下降到59%。

同時，對于消費(fèi)者業(yè)務(wù)獨(dú)立性問題，郭平表示終端業(yè)務(wù)從2015年成立以來一直就是以相對獨(dú)立的、華為全資擁有的終端公司的形式存在的。“在我們考慮終端相對業(yè)務(wù)特點(diǎn)的同時，也考慮華為終端極大地借用了華為集團(tuán)的技術(shù)，以及全球170多個國家的運(yùn)作平臺以及后勤支撐系統(tǒng)，未來將堅持華為終端是華為集團(tuán)全資擁有的子公司。我們相信華為終端業(yè)務(wù)在走上新臺階的過程中，也可以推動整個業(yè)務(wù)分享成功的利益。”郭平稱。

手握962億現(xiàn)金

華為CFO孟晚舟對華為財務(wù)狀況做了匯報。華為在2015財年末賬上凈現(xiàn)金962億人民幣。代表償債能力的有息負(fù)債與攤銷前利潤之比下降為0.58。有息負(fù)債中，長期負(fù)債達(dá)到94%，6%為短期負(fù)債，顯示了財務(wù)的健康。

但隨著2015年石油在內(nèi)的大宗期貨遠(yuǎn)期價格大幅波動，同時由于一些國家在政治經(jīng)濟(jì)上波動，華為的匯率損失較嚴(yán)重，凈匯兌損失43.6億人民幣，比2014年增長了一倍。任正非曾在講話中表示，華為曾受非洲國家匯兌風(fēng)險，用糧食結(jié)算換回一堆小米，可見匯率變化對跨國企業(yè)影響之大。

孟晚舟表示，外圍環(huán)境的不確定性對華為來說風(fēng)險和機(jī)會并存，“這些國家雖然有了匯率損失上的財務(wù)損失，但是華為獲得了一些市場的進(jìn)入機(jī)會，或者是市場戰(zhàn)略機(jī)會點(diǎn)的獲取。”

今年，華為對公司主要的幾個流通貨幣做了分析，預(yù)計2016年的匯率損失將小于去年。另外一個在非流通貨幣市場，比如馬來西亞、南非、埃及，預(yù)期的損失計入當(dāng)年業(yè)務(wù)計劃。

從財務(wù)的角度，華為會通過自然對沖和財務(wù)對沖的方式減少匯兌損失。另外，也會和金融機(jī)構(gòu)研究一些新的避險工具。華為財經(jīng)部門意識到對宏觀經(jīng)濟(jì)獨(dú)立研究能力的不足，2016年將組建獨(dú)立的面向宏觀經(jīng)濟(jì)的研究團(tuán)隊(duì)。

重點(diǎn)擴(kuò)大“朋友圈”

連續(xù)4年，華為凈利潤增長超過30%。華為的成功是否可持續(xù)？

郭平認(rèn)為，華為在三個業(yè)務(wù)板塊都有開闊的增長空間。首先ICT行業(yè)是全球仍然受到束縛的行業(yè)，工業(yè)4.0、虛擬現(xiàn)實(shí)、4K技術(shù)落地，對目前通信傳輸標(biāo)準(zhǔn)需要200、300倍的提升，這是華為運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)市場的機(jī)遇。郭平表示，華為運(yùn)營商業(yè)務(wù)未來的增長主要來自三個方向，一是聯(lián)結(jié)能力增長激發(fā)商業(yè)創(chuàng)新的機(jī)遇；二是使能垂直行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的機(jī)遇，三是重新定義網(wǎng)絡(luò)能力構(gòu)筑生態(tài)競合的機(jī)遇。

在終端市場，華為2015年實(shí)現(xiàn)了200億美金的收入，有相當(dāng)不錯的盈利。目前華為終端在全球十幾個國家有超過10%的市場空間，還有很大的潛力獲得更大的市場。

同時郭平強(qiáng)調(diào)，華為2016年重點(diǎn)是要在2015年的基礎(chǔ)更加開放。

他表示：“2015年華為已經(jīng)宣布投入10億美元，通過開發(fā)開放平臺、開發(fā)軟件工具，建立起軟件開發(fā)中心，同時建設(shè)了實(shí)驗(yàn)室，和一些合作伙伴聯(lián)合研發(fā)。2016年，華為要繼續(xù)擴(kuò)大朋友圈，做大產(chǎn)業(yè)。在業(yè)界的趨勢發(fā)展里面，電信行業(yè)由一個孤立的行業(yè)變成了一個支撐其他行業(yè)的行業(yè)，我們靠單打獨(dú)斗不能完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型，華為要和各個領(lǐng)域的伙伴合作，打造健康可持續(xù)的產(chǎn)業(yè)鏈，這是2016年華為的戰(zhàn)略重點(diǎn)。”