蘇寧投資版圖浮出水面，加速3.0生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)

每經(jīng)編輯 湯亞文

蘇寧成立投資集團(tuán)，加速3.0生態(tài)演進(jìn)

盡管蘇寧投資集團(tuán)剛剛成立，但是蘇寧絕不是投資領(lǐng)域的新手，香港鐳射、日本Laox、紅孩子、PPTV、江蘇蘇寧足球俱樂(lè)部、努比亞……一長(zhǎng)串的公司名字是蘇寧近年對(duì)外投資的一部分。

圍繞主業(yè)進(jìn)行快速產(chǎn)業(yè)布局，蘇寧通過(guò)一系列投資實(shí)現(xiàn)了全渠道、全品類的互聯(lián)網(wǎng)零售平臺(tái)構(gòu)建，將1.0時(shí)代的連鎖零售模式，升級(jí)為2.0版本的平臺(tái)模式，并強(qiáng)化了供應(yīng)鏈、物流、金融服務(wù)等零售CPU能力。

現(xiàn)在演進(jìn)到了3.0時(shí)代，蘇寧生態(tài)圈的布局也面臨著新的挑戰(zhàn)。一方面，產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈的構(gòu)建不可能單純依靠企業(yè)完成；另一方面，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，用戶消費(fèi)習(xí)慣的變化和企業(yè)跨界整合也加劇了企業(yè)生態(tài)的競(jìng)爭(zhēng)。

如果說(shuō)前兩個(gè)階段的投資都是圍繞零售展開(kāi)，那么3.0時(shí)代蘇寧在地產(chǎn)、金控、文創(chuàng)等領(lǐng)域的布局，必然需要一個(gè)更大的產(chǎn)業(yè)投資和基金管理平臺(tái)。萬(wàn)物鏈接，企業(yè)跨界現(xiàn)象頻出，蘇寧投資集團(tuán)應(yīng)運(yùn)而生。

楊洋表示，為了進(jìn)一步加強(qiáng)蘇寧生態(tài)系統(tǒng)，將蘇寧投資打造為主產(chǎn)業(yè)之一，希望繼續(xù)通過(guò)投資的紐帶，對(duì)開(kāi)放平臺(tái)資源有效整合，持續(xù)加強(qiáng)蘇寧生態(tài)圈核心能力的同時(shí)，反哺生態(tài)圈的企業(yè)，使其成為蘇寧3.0生態(tài)系統(tǒng)演進(jìn)的“加速器”。

潛行投資領(lǐng)域多年，蘇寧投資版圖浮出水面

新成立的蘇寧投資集團(tuán)，未來(lái)將在哪些領(lǐng)域進(jìn)行布局呢？實(shí)際上，從去年四季度開(kāi)始籌建，到3月30日正式成立，蘇寧投資集團(tuán)在進(jìn)行團(tuán)隊(duì)搭建過(guò)程中，已經(jīng)先后完成了多筆投資，從中或可看出一些端倪。

這些投資項(xiàng)目包括：擁有互聯(lián)網(wǎng)播控牌照的國(guó)廣東方，去年中國(guó)足協(xié)杯冠軍江蘇蘇寧俱樂(lè)部，智能手機(jī)中最會(huì)拍照的努比亞，OTT與互聯(lián)網(wǎng)電視運(yùn)營(yíng)企業(yè)易視騰，制作了《分手大師》與《惡棍天使》的優(yōu)秀內(nèi)容生產(chǎn)企業(yè)橙子映像。

在梳理蘇寧的投資版圖時(shí)可以發(fā)現(xiàn)，和早期圍繞零售投資紅孩子、香港鐳射、日本Laox不同，蘇寧現(xiàn)階段的投資開(kāi)始多元化，涉及到TMT、智能硬件、互聯(lián)網(wǎng)電視、足球體育、影視制作等行業(yè)。

用楊洋的話說(shuō)，“投資主題緊跟蘇寧集團(tuán)的業(yè)務(wù)演進(jìn)，專注于中國(guó)市場(chǎng)的技術(shù)進(jìn)步與消費(fèi)升級(jí)，通過(guò)產(chǎn)業(yè)投資與基金管理，重點(diǎn)關(guān)注能夠創(chuàng)造新型消費(fèi)場(chǎng)景、提升用戶消費(fèi)體驗(yàn)、提供優(yōu)質(zhì)消費(fèi)內(nèi)容的企業(yè)，為用戶提供健康快樂(lè)的品質(zhì)生活。”

總結(jié)起來(lái)看，蘇寧投資未來(lái)的方向有兩個(gè)：一個(gè)是技術(shù)進(jìn)步，如努比亞這類智能終端企業(yè)；第二個(gè)是消費(fèi)升級(jí)，從場(chǎng)景、體驗(yàn)、內(nèi)容三個(gè)方向進(jìn)行細(xì)分領(lǐng)域投資，比如投資橙子映像就是看重其影視內(nèi)容制作。

設(shè)立四大主題基金， 5年實(shí)現(xiàn)500億規(guī)模

作為蘇寧大產(chǎn)業(yè)生態(tài)的構(gòu)筑者和推動(dòng)者，蘇寧投資集團(tuán)除了協(xié)助進(jìn)行產(chǎn)業(yè)投資外， 還設(shè)立了幾支主題投資基金。

蘇寧潤(rùn)東基金規(guī)模為50億元，投資方向主要為TMT、文化娛樂(lè)、零售、金融服務(wù)和健康。蘇寧金石基金主要投資于門店、物流、IDC等零售基礎(chǔ)設(shè)施。青創(chuàng)基金主要面向大學(xué)生及青年創(chuàng)業(yè)群體，整合資源設(shè)立“創(chuàng)業(yè)營(yíng)”，主要孵化早期的潛力項(xiàng)目，投資方向主要為智能硬件、文化娛樂(lè)、電競(jìng)、二次元等新奇酷創(chuàng)意。

除上述三支基金，蘇寧投資集團(tuán)還將與合作伙伴共同設(shè)立規(guī)模分別為20億元的文化體育基金和消費(fèi)基金，文化基金主要投資于內(nèi)容產(chǎn)業(yè)和創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，消費(fèi)基金重點(diǎn)投資于早期的消費(fèi)行業(yè)標(biāo)的。

隨著上海辦公室的啟用，蘇寧投資集團(tuán)完成了團(tuán)隊(duì)在上海、南京、香港、硅谷5地的布局。行業(yè)分析指出，相對(duì)于其他投資平臺(tái)，蘇寧投資集團(tuán)背靠蘇寧產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈，可以協(xié)同五大產(chǎn)業(yè)資源，幫助被投資企業(yè)直達(dá)多地域多場(chǎng)景的海量用戶，借助覆蓋全企業(yè)周期、多主題行業(yè)的多支基金，幫助生態(tài)內(nèi)企業(yè)做大做強(qiáng)。